3月3日，《经济日报》官方微博报道说，在广东两会代表团抵京后的第一次全体大会上，不知有意还是无意，“十亿冤家”——格力董明珠和雷军的座位被安排在了一起，但董明珠并未选择与雷军同坐，两人散会时也没有交流。因此，董小姐再次成为焦点人物。

在国内企业家中，董明珠颇具代表性，二十多年来，这位“工业教母”一手将格力从一个垂死挣扎的国营小厂，打造成全球最大的空调企业。2014年，在房地产不景气的情况下，格力电器营收超过1400亿元，净利润达141亿元，无论营收还是净利润，均为历史最高。

董明珠在格力做业务时，没有人是她的对手，她接管格力后，国内空调业界的老爷们都成其手下败将。迄今，格力空调远销全球100多个国家和地区。董明珠也成了空调界的一个标志，她走过的路被誉为不长草。

董明珠逮谁骂谁，将自己的性格带到工作中，这两年来树敌无数。2014年12月，小米12.66亿元入股美的，双方宣布将在智能家居、电商等方面展开全面合作。事后，董明珠有些醋意，炮轰是两个骗子的合作。

不久前，董明珠针对经销商的一番内部讲话流传出去，引起美的、海尔、格兰仕、TCL、长虹等的“破格行动”。董明珠宣称要对空调市场展开“清场行动”，扬言把哪些烂品牌以及假冒伪劣、偷工减料的品牌消灭殆尽。

董明珠是国内曝光度最高的女企业家，每次露面，必定要将矛头对准自己的竞争对手，除了美的、小米，她还把苏宁、海尔、格兰仕、TCL、长虹等拉进战区。她似乎就是塞万提斯笔下的堂•吉诃德，幻想自己是无所不能骑士，脑子里满是魔法、决斗……

有人说，如果不是董明珠耿耿于怀，不停地批小米、批美的，说不定它们走不到一起，结成利益同盟。从这个角度来看，董明珠要强的性格，为格力树立了太多的敌人。

其实，在中国企业界，性格同样以强硬著称的还有华为的任正非，曾经当过兵的他，身上始终有一股狼性，言语的煽动性也很强，能调动员工的积极性。1988年，任正非用借来的2万元，在深圳创办华为，最开始只有6名员工。今天，华为已经成为全球领先的信息与通信解决方案供应商。早期，华为也树敌无数，但伴随着华为日益强大，华为的风格有了明显变化。当华为终端与小米、苹果比较时，任正非及时点醒华为终端，不要拿自己的长处去跟别人的短处比，小米是小米，华为是华为，也不要盲目对标苹果，关键是自己要赚到钱。

早期，华为为了抢单，不惜以“屠夫价”抢夺，结果不受待见，在海外市场处处遇阻，因为破坏了行业生态。后来，华为及时纠正了这种错误路线，通过技术创新建立起了优势，逐渐在全球获得认同。

华为2011年进军企业业务时，口号喊得很响，似乎要吞噬一切。“华为企业业务白手起家，一方面要聚焦、要赚到钱；另一方面要学会与别人合作与分享，不破坏行业价值。”2013年年底，任正非针对企业业务BG发表讲话，“如果华为坚持自己去集成，就会树立一大堆敌人。”

任正非一直主张“企业业务在快速发展时，不能损害整个行业的价值。”他说，“你们提口号要超谁超谁，我不感兴趣。我觉得谁也不需要超，就是要超过自己的肚皮。”

在全球信息产业蓬勃发展的今天，企业不仅要参与全球竞争，合作也十分重要。如果没有人跟你做朋友，意味着你的价值主张出了问题。这样的企业不会走得太远，或者说会遇到天花板。