3月31日，阿里巴巴年报的最后一天，宣布由阿里移动事业群总裁俞永福正式兼任阿里集团旗下网络营销平台“阿里妈妈”总裁职务。

在此之前，俞永福为阿里移动事业群总裁，这个移动事业部是以阿里收购来的UC、高德等外围业务为主。此次任命，意味着阿里开始重用俞永福，而俞本人也开始接触到阿里系最核心的业务。

阿里妈妈是阿里巴巴集团旗下的互联网广告交易平台，帮助连接和匹配互联网网站位置与广告客户之间的需求，实现广告主的精准投放。是阿里巴巴集团收入的重要组成部分。是中国互联网市场两个最重要的数字营销平台之一。

31日晚间，俞永福通过视频简单地接受了媒体的采访。采访中，俞对外透露的内容并不多，看得出刚刚接手阿里妈妈的他，只是对业务的框架有了想法，但具体的操作细节还未开始涉及。

在采访中，俞永福反复重复两句话：一是把阿里妈妈做大做强。二是以技术和数据为驱动。

短短的见面会下来，懂懂有三个感觉：

1、 阿里开始重用“儒将”俞永福。俞在他创业的过程中挑战过腾讯，也挑战过百度。他像儒家大将，有胆有谋，更符合阿里集团的整体形象。通过在阿里移动事业部的磨合，阿里发现了俞永福的更大价值。短短不到一年时间，俞便开始从外围涉及到阿里的核心业务，可见其已经得到阿里高层的认可。懂懂猜测，阿里未来还会将更重的担子压在俞永福身上。

2、  用俞永福是要继续挑战百度。阿里妈妈最大的竞争对手是百度联盟，只不过百度联盟是以搜索为核心衍生出来的营销生态，而阿里妈妈是以电商为核心衍生出来的营销生态。阿里妈妈做大做强的最大对手就是百度。俞永福在做神马搜索、高德地图的时候，一直在与百度正面冲突，与百度作战已经有一定经验。

3、  阿里妈妈要打破电商瓶颈。阿里妈妈做大做强的首要条件就是打破电商的限制，接入更多形态的媒体介质，也就是说未来的阿里妈妈不仅是电商营销平台，而是数字营销的全平台。如果阿里妈妈能够成功冲破电商的局限性，对于阿里巴巴集团的生态多元化战略也将是重要的一步。所以，阿里妈妈做大的成败很关键，俞永福的任命很关键。