从种种迹象来看，智能化是已经袭来的全球化大浪潮，不但影响到企业和整个产业，更将深入影响到整个社会和每一个人的生活——

去年，孙正义在乌镇表明了自己新的投资方向：智能化与机器人；而近年来，像微软、IBM、谷歌、腾讯、百度等中外知名的IT巨头公司，纷纷巨资投入或并购智能化相关公司；国内杨宁、王啸、王利杰等天使投资人，纷纷在大规模收购智能化相关的公司，雷军更野心勃勃企图打造智能硬件平台，宣称要收购100家智能硬件公司；而智能化领域的一个重要战略——工业4.0，已经被许多国家上升到政策高度，而中国版工业4.0规划《中国制造业发展纲要（2015~2025）》初稿已完成，并将于2015年公布，像海尔、美的、恒安、方太等国内制造业也开始纷纷进行工业智能化建设……

就像百度创始人李彦宏先生在今年两会上的提案强调的那样，智能化必将成为“中国大脑”，助力中国产业的腾飞。

今天，大家看到我们启动了四件事情：一、《智能化浪潮》新书正式上线赞赏；二、智能领域垂直新媒体：思想坦克智媒体，正式宣布启动；三、思想坦克第一批全国智能基地（北京、重庆、大连、福州等）正式宣布启动；四、“智能中国行——智能企业考察互访活动”正式启动。

最近好多人在朋友圈问我：你投身智能化这个事情挺好，但你为什么要做此事？为什么要这样去做？

回答这个问题之前，我首先要感谢几个人和几件事情对我做此事的触发作用——

■一张趋势图片引发的思考：要做符合趋势性的大事情

我投资做思想坦克智媒体，并和人合著《智能化浪潮：正在开启的智人时代》一书，起源于我对一张趋势图片的思考。去年年底，腾讯移动事业群副总裁马斌，和腾讯学院资深技术培训专家徐昊，赠送了我一本他们合著的新书《时代的变换：互联网构建新世界》。这本书主要讲推动社会进步的三种力量：技术、媒介与人文。中间有一张趋势图引起了我的关注——

这张图看似简单，却是两位作者在摩托罗拉、西门子、腾讯等大公司从业20多年的实践与思考的结果。

通过这张图，并通过作者的讲述，你会恍然大悟：为什么上世纪九十年代初摩托罗拉、朗讯之类的跨国电信公司会活得那么好？为什么又会在几年之后被华为、中兴等冲击得不成样子？为什么2000后中国移动等三大电信巨头迅速垄断？为什么BAT会在短短十年崛起？为什么BAT会在高潮时思考转型之路？未来十年的趋势将会是什么？

无它，是世界发展潮流、技术进步的浪潮、国家宏观政策等重大因素，导致的趋势性变化，顺之则昌、逆之则亡。

这让我明白：要做符合趋势性的大事情！

无独有偶。在一次向吴晓波老师咨询媒体人如何转型的私信交流时，他告诉我两句话：一、要做正确的事情；二、要用正确的方法来做。

■互联网巨头、传统制造巨头、天使投资人，他们都在做什么

1、百度等互联网巨头的启发

之前跟很多互联网界的朋友沟通交流，比如百度的徐继业兄、SONOS的刘兴亮兄等交流，通过与他们的接触，我在了解，类似百度这种互联网巨头公司在做什么事情？

刘兴亮兄提出了一个“互联网十年划分法”：（1）、上一个10年，2000-2010年，互联网时代，BAT脱颖而出、并驾齐驱；（2）、这一个10年，2010-2020年，移动互联网时代，腾讯一马当先，阿里和百度奋起直追；（3）、2020-2030年，类似百度、谷歌之类的中外互联网巨头，已经在做更远大的布局，那就是智能化。他们要从一家搜索公司变为人工智能公司。

所以大家看到，百度于前一二年在美国成立了 学习研究院、挖来了吴恩达、王海峰、余凯之类的研究机器学习和人工智能相关领域的世界顶级人才、今年年初两会李彦宏先生提出“中国大脑”提案……

2、知名天使投资人杨宁先生的一篇文章引发的思考

知名的连续创业者、天使投资人杨宁先生，去年年底写了一篇文章：《手机5年后将会消失！智能一切的新时代到来！》，对我震撼很大。他预言，手机会在未来5年-10年消失，会被可穿戴设备、皮肤植入设备等取代。智能化时代正在加速来临！

3、“福建企业教父”许连捷的激情与担忧

提起福建的恒安集团，大家可能都比较陌生，但提起它旗下的品牌七度空间、安尔乐、心相印等，大家可能耳熟能详。仅凭这三种类型的产品，恒安从30年前的乡村小厂做到了市值1000亿、港交所蓝筹股的超大型企业。

根据前几天发布的恒安2014年年报显示：其毛利润率达到45%左右，净利润率达到17.6%。面对宝洁、花王、金佰利、维达等国内外对手的激烈竞争，其高毛利、高净利以及三大品类的巨大体量仍然无人能及。他们是如何做到的？恒安创始人许连捷的答案就是：创新！

恒安先后经过了三次创新：2001年，投入1000万美元引入美国汤姆斯公司进行时间管理、流程管理的变革；2008年，投入数百万美元，引入美国艾思博伦公司进行精益化、标准化、持续改善为主题的变革；2014年底，恒安宣布与IBM、SAP联手发起以信息化、智能化为主题的第三次变革。

上个月去恒安，与创始人许连捷先生进行过一次深入的私下交流。他主要谈到几点：一、变革不容易，硬件、软件的投资都好办，但关键是人的观念的改变，一次变革前后得耗费长达5年的时间，其实风险还是很大，但不变不行；二、恒安现在做的信息化建设还不算真正的智能化，真正的工业智能化，应该是小批量、个性化定制，也就是类似3D打印。作为中国民营企业的“活化石”，60多岁的许连捷先生仍然能保持如此旺盛的激情与创新意识，实在让人感叹！

上述三件事情，让我感觉到：全球最大的趋势，无疑就是智能化！

■作为曾经的媒体人，如何去把握这个趋势？

1、去年去苏宁参观，在苏宁易购老总李斌的一次宴请席上，认识了知名互联网观察家王冠雄兄，以及亿欧网创始人黄渊普。

通过聊天，我才知道，黄渊普原来是我湖南邵阳的老乡，他正在做的亿欧网是一家O2O垂直媒介网站。回家后，我仔细看了亿欧网的设置和作法，觉得做垂直媒介对我是一个不错的选择。后来，在青年天使会一次活动上，嘉宾牛文文提出：必须重度垂直！这也加固了我的想法。

后来又去拜访王冠雄兄，他建议：现在作智能化网站的垂直媒介，太偏重于硬件和技术，只有极客才看，圈子太小，你如果要做，一定要跳出硬件的范畴。

去年来，大家不断看到一些类似的新闻，比如：小米雷军号召要收购200家智能硬件公司；苏宁和美的结盟，打造智能家居生产和销售平台；百度创始人李彦宏在两会上提出“中国大脑”提案……这种种零散的新闻之下，其实是智能化涌动的暗涌，即将奔涌而出！

如果我做智能化垂直媒介，一定要从企业、产业、社会等更大的层面入手！

2、去年年底分别采访了乐视控股高级副总裁、乐意互联智能科技总裁彭钢先生，及康源互动公司创始人兼董事长项立刚老师。

他们都提到，现在的智能产品，太偏重于数据的搜集，而不是为普通消费者提供解决方案！彭钢先生有一个形象的比喻：把人送进了厕所，却不给人手纸！这让我感觉到，如何将智能化理念、产品推荐给普通消费者，才是真正媒体人应该做的事情！

3、腾讯的徐昊老师建议：你们不但要做线上的内容平台，而且要建设线下的活动体验基地，比如在798之类地方找一个又酷又大的空间，建立一个智能基地，既可以做演讲，又有智能产品线下展示与体验。

4、与SONOS中国区总裁王汉华和知名互联网专家刘兴亮的沟通，大家对智能化浪潮即将来临这一趋势高度认同，于是有了一起合作写一本书冲动。

而这股冲动已经迅速转化为行动。我们已经采访了国内外十多家在智能化方面有重大布局的企业，及人工智能领域顶级的专家学者。这将是中国第一本采访翔实、内容独家，并在理论上有所建树（提出了“人机时代、人人时代、机人时代、智人时代”的划分法与趋势预言），这本书必将成为今年图书市场上的极大亮点。

■思想坦克智媒体如何做？

经过长达近半年的考察、请教、思考与摸索，我们的思想坦克智媒体今天正式上线了，虽然还有很多有待改善的地方，但初步架构已经出来——

1、线上的内容平台，比如思想坦克智媒体网站、微信公号、微博等，主要侧重于智能化领域的企业、产业、趋势性报道。

2、线下的活动平台。（1）、目前正式启动的有第一批全国智能基地，主要是通过讲座和体验活动，去凝聚各个城市对智能化理念和产品感兴趣的前卫、时尚的用户，并通过他们进行酵化，从而让更多普通消费者能接触到智能化产品；（2）、智能中国行——智能企业考察互访活动也正式启动,为在智能化领域有重大布局的企业提供一个互相考察、学习访问的沟通机制。第一站是恒安集团。欢迎大家关注我们的微信并报名前往！

我昨天在微信中有一个签名：在今天，智能化是一种生活态度，到明天，智能化必将是一种生活方式。

明天有多远？杨宁先生前瞻性地指出：5-10年。那么，我们思想坦克智媒体的使命是：通过我们和在座每一位的努力，让这个浪潮再推前1-2年，让它来得更猛烈一些吧！

——张小平，思想坦克智媒体创始人、《智能化浪潮》作者之一

本文根据3.29思想坦克启动仪式上讲话整理而成