三星在智能手机市场的节节败退已成不争的事实，但新旗舰机S6发布之后三星品牌呈现回暖迹象。据韩国时报报道，目前三星Galaxy S6和S6 edge已收到约2000万台的运营商订单。而在中国开卖的不到一周时间里，Galaxy S6和S6 edge关注度已超过iphone6，成为最受关注的手机型号。在竞争激烈的手机市场犹如逆水行舟不进则退，即使强如iphone6这样的产品也被后来者抢了风头，国产手机要想从中突围还差点啥?

炒作生态 难掩创新乏力

本月，乐视终于推出了三款超级手机，并号称“首个生态手机品牌”。发布会上，贾跃亭自信满满，称全球没有任何一家公司(像乐视一样)能够拥有一个可以实现音视频的采集、制作、传输、分发、播放等闭环的“自家系统”。

几乎同时，我们也听到了TCL集团强调智能+互联网的双加战略，打通智能手机、家电、多媒体内容、可穿戴等各方面，构建自己的开放生态体系。四川长虹本周也宣布其“物联网”生态圈，主推物联网手机，并与旗下其他家电设备互联。

当然，“中华小酷联”也纷纷走生态战略，简单来说，生态系统是指厂商自身整合上下游产业链的能力，或在产业链掌控某核心链条而拥有较高的话语权。请注意，这里是整合，而不是拥有，也就是说各手机厂商依旧是依赖上下游而存在的。

举个例子，当年华为发布全球最薄手机P1S之时，正是因为三星不肯供应屏幕而夭折。蜂窝网络、处理器、摄像头、wifi、蓝牙等手机核心技术一直掌握在国外厂商手中，即使炒作生态战略，也难掩国内缺乏创新能力的事实。

销量不错 品牌溢价上不来

根据去年年底发布的《2014中国智能手机产业白皮书》显示，国产手机在面对三星note4和苹果iPhone6等强势产品的冲击下依旧保持50%以上的市场份额，销量同比增长近17%。

不可否认，国产手机的销量连年增加，但这一数据极具迷惑性，归根结底销量和渠道、人口红利、营销方式等有极大关系，但这一切并不构成核心竞争力。无论是渠道、营销策略、还是主打的性价比都极易被人模仿。而随着国内智能机更新换代脚步的放缓，人口红利下降，销量必然随之下滑。

再来看看国外品牌，苹果在iPhone6上引入了新的4G LTE技术，网络连接速度可达150Mbps，是之前iPhone5手机上网速度的1.5倍。三星S6的双曲面屏未卖先火成为最大卖点，被称为是“极具前瞻性的设计”。

国产手机一直在走追随的线路导致品牌溢价被压制。可以预测，一旦刷曲面屏成为手机的发展方向，国产品牌一定会蜂拥而至并推出廉价版本。但是曲面屏的核心技术在三星手里、芯片的核心技术在高通手里，他们要多少钱才肯授权呢?加之人工、物料、营销、物流等成本，最后落入厂商自己口袋的钱又有多少?

硬件软件 商业模式选择困难

在商业模式的选择上，国产品牌定位不够明确。以苹果为例，iOS系统是目前较为健康的生态体系，辅之以相应的软件达到黏住iPhone、iPad等用户群的目的。然而，从苹果营收结构来看，iPhone、iPad等硬件产品仍是主力，iOS生态给苹果带来的利润较少。

在国内，我们先后看到了各种XX云OS系统、XXUI系统等，但是真能黏住用户的寥寥无几，软硬兼施的定位让国产手机品牌“贪多嚼不烂”。厂商应该想清楚未来的商业模式，是靠硬件赚钱还是靠软件及服务赚钱。

如果选硬件，就应该踏实下来做手机，市场太大不可能一家独吞，只要抓住某一细分领域用户的需求就可以做出很好的手机产品，突出拍照、影音、游戏等某一特性都可能得到市场青睐。如果选软件，就应该耐心做好服务，当初亚马逊推小尺寸平板电脑之时，以零利润+内容服务的模式打赢了iPad mini，可见即使强大如苹果这样的竞争对手，只要我们做好服务还是有机会的。

总体来说，国产手机品牌比较偷懒，由于硬件的创新大大难于软件，所以大家都把心思花在供应链和渠道的整合上，这也导致国产手机极度依赖人口红利。而国内人口红利逐渐消失之时，他们又把目光转向了以印度为首的东南亚市场，依旧是低价高性价比的战略，但这种打法是不健康的。这也是为什么国产手机为什么迟迟难以打开欧美市场的主要原因。

我们把目光拉回到2003年，波导以价格和渠道的优势迅速打开市场，一度成为国内出货量第一的手机品牌，甚至把诺基亚和摩托罗拉也比了下去。但是由于技术迟滞不前，导致产品在激烈市场竞争中逐渐低端化，被市场所淘汰，这就是不重视核心技术的下场。

今天的国产手机厂商，无论在硬件还是软件技术上都有了很大的进步，比如华为、TCL等逐渐掌握了各具特色的核心技术甚至顺利敲开了海外市场的大门，但是国产品牌普遍缺乏创新能力已成共识，在竞争激烈的手机行业要想挑战苹果、三星等巨头，掌握核心技术才是不二法门。