中国移动混改下的利益点探索

在物联网布局中，中国移动又下一棋。

5月25日，2015年亚洲消费电子展(CES Asia)在上海召开。中国移动以“从连接开始”为主题，展出了包括“和目”“找TA智能定位电筒”“路尚”“行车卫士”等B2C个人消费类物联网产品。同时，重点发布了面向企业客户的“物联网专网业务管理平台”和“OneNet设备云平台”。

除了物联网的布局以外，中国移动也终于迈入 行列中。中国移动5月18日晚发布公告称，旗下全资子公司中国移动通信将与国投集团及基金管理公司共同出资25.5亿元成立合资公司，将主要针对移动互联和相关上下游产业进行投资。

在布局物联网的同时，又成立互联网 公司。在混合所有制改革的背景下，中国移动近期的动作频频。而究其原因，业内人士认为，电信行业竞争加剧、业务增长急需新利益增点，让中国移动借着混改的东风进行互联网的转型。

布局物联网

据了解，中国移动物联网专网，是全球第一个物联网专用网络，中国移动推出的物联网专网卡已经应用到金融行业，智能穿戴行业，车联网行业中。

公开资料显示，“物联网专网业务管理平台”，是在专网卡既有的优势基础上，进一步在信息获取、运维、统计分析以及API接口上进行了广泛的创新，专门为企业提供通信管理工具。截至目前，物联网专网业务管理平台，已经实时管理着近500万部终端。

而另一个“OneNet设备云平台”，据中国移动方面介绍，是介于终端和应用之间的云服务和信息处理平台，为物联网企业提供了多种协议的接入支持，能满足产品在原型开发、商用及日常运营管理的需要。“OneNet设备云平台”正式上线半年多来，已经有数十万设备接入，每天的平台数据处理已达到千万级，已经逐步形成了较为成熟的开发环境。

除此以外，中国移动在推出了在线安防监控产品“和目”、双模定位随身设备的“找TA智能定位电筒”;同时，在车联网领域，展出了基于OBD的产品“路尚”“车务通Pro”。

其实，物联网早已是兵家必争之地。无论是苹果、三星这样的消费电子巨头，还是国内以华为、阿里等为代表的科技力量，都盯上了新的风口——物联网。在未来的几年里，更多的钱将被企业持续地投入到物联网市场中来，因为谁都不想被时代抛下。

公开资料显示，百度[微博]于2014开放的Baidu Inside智能硬件合作计划，旨在通过数据接口等为硬件创业者提供百度自家的云服务。京东最近推出的京东智能云和京东+计划，立足自身的云平台与运营渠道为智能硬件创业者提供服务。而在去年7月22日，阿里发布号称“中国第一款物联网操作系统”的MICO智能硬件操作系统尤为引人注目。

华为战略常务董事、战略Marketing总裁徐文伟在接受《中国经营报》记者采访时直言：“物联网还处于起步阶段，在‘春秋战国’时期，很难预测究竟是哪一个操作系统或者什么样的操作系统会成为主流。”

对此， 易观智库分析师任伟巍在接受记者采访时指出，中国移动最大目的仍是借助物联网的发展机遇，摆脱传统管道商的角色，在产业链中获取数据管理的最大权限。

但从目前来看，其同步提供流量套餐和OneNet设备云平台的举措仍是管道商的思路，这两个举措都解决不了数据不属于运营商的问题。任伟巍表达了自己的观点，其表示中国移动仍将只是数据流动的通道。另一方面，物联网产业链中还有数据管理厂商、工业软件厂商、管理软件厂商，这里面工业软件厂商由于既拥有数据源获取权限，又可提供基于设备数据管控的服务方案，因而最具优势。中国移动未来将会主要与商业WIFI厂商竞争，因为二者都是做连接，但一个是靠流量收费，一个是靠取消流量。目前来看中国移动的布局对整个物联网产业链的格局影响不大。　　

变身PE

除了布局物联网以外，中国移动也开始布局 。

中国移动5月18日在港交所发布公告称，其子公司中国移动通信将与国投集团以及基金管理公司共同出资25.5亿元成立合资公司。

从公告内容看，此次合资公司，中国移动、国投集团、基金管理公司分别以15亿元、10亿元、5000万元的出资额度，占股58.8235%、39.2157%、1.96%。据悉，该合资公司旨在发挥和利用合资企业各方的优势和资源，通过对移动互联领域和相关上下游产业中有潜力的公司、企业或其他经济组织的股份、股权、业务和资产进行投资，投资对象主要为成长期和成熟期的企业。

“这对中国移动是个很大的进步”，一位不愿具名的运营商企业内部人士在接受记者采访时指出，之前由于国家不允许，因此都是中国移动自己做平台，布局 是中国移动的首次尝试。其认为，合资公司的简历，是中国移动在做混合所有制探索中最为积极的一笔。

当然，中国移动并非是第一家布局 的运营商。最早布局 的是中国电信。

公开资料显示，2013年8月，中国电信与网易携手，成立易信公司，持股比例分别是73%和27%，并推出“易信”进军即时通信市场。去年6月，中国电信又引入顺风科技、文化基金作为炫彩公司战略投资者;紧接着7月份，中国电信又为天翼阅读引入中文在线、凤凰传媒等战略投资合作伙伴。业内人士认为这是中国电信全面深化改革、激发企业活力的一个缩影。

中国联通也于较早成立 公司，建立了创新孵化服务+投资平台的模式培育创新市场。据了解，联通 是集团的全资子公司。去年6月初，联通创新创业投资(上海)有限公司成立，瞄准了移动互联网领域。

如同阿里巴巴、腾讯一样，中国移动布局 市场也意在推动产业链上下游发展，拉拢合作伙伴来共同建立自己的移动互联网生态系统。

当前，三大运营商都在加快混合所有制改革的步伐，尤其是在当前深化国企改革的背景下，打破“基地模式”的制约，引入外部优质合作伙伴资源，进一步以市场化规律运作，成为运营商的重要课题。

电信业竞争激烈

传统电信运营商纷纷布局物联网、成立 公司的背后，是电信行业竞争的进一步加剧。

竞争加剧可以从三大运营商的财报中看出，而净利严重下滑、新利益增长点乏力，成为3家运营商亟待解决的问题。

根据运营商2014年财报，中国移动净利润为1093亿元，同比下降10.2%，继2013年5.86%的净利跌幅之后的第二次净利同比下滑，也是自1999年以来的最大净利跌幅。

除此以外，中国电信净利润为176.8亿元，仅以0.8%的增速保持微弱增长；中国联通则实现净利润120.6亿元，15.8%的净利润增长率在3家中增幅最高；而纵观三大运营商2015年一季度财报，依然延续了净利下滑的走势。

而另一方面，随着移动互联网的快速发展，运营商辉煌过的业务也逐渐被腾讯等OTT企业蚕食。而进入4G时代，运营商传统移动话音业务的增长已经接近“天花板”，而数据业务则呈现爆发式增长。

中国移动董事长奚国华称，“面临内外部压力的情况下，在传统直接投资并购模式的基础上探索引入产业基金模式，利用产业基金专业投资，资本杠杆，分散风险的优点，通过募集社会资金，投资与产业链相关的公司，助力本公司整体的战略转型。”

“业务增长乏力、腾讯阿里的外敌的强势，让运营商亟待探寻互联网化的新利益增点。”上述运营商企业人士在接受记者采访时如此说道。

其实早在2012年，中国电信董事长王晓初就表示，传统通信运营企业要想转变商业模式，在互联网业务上有所作为，必须突破现有单一股权机制弊端，真正植入互联网基因，建立更加市场化的机制体制，但是苦于体制无法实施。

而混合所有制改革的开始，成为各家运营商“摩拳擦掌”布局互联网的开端。当前，三大传统电信运营商正在纷纷“去电信化”，加快混合所有制改革的步伐。不论是中国移动的咪咕公司、中国联通的小沃科技，还是中国电信与易信合作，都是运营商从“基地模式”迈向公司化运营所进行的尝试。

在电信分析师陈志刚看来，中国移动的尝试有积极意义。“中国移动是最早做物联网的，技术方面有优势”，而 方面，虽然中国移动比中国电信和中国联通稍晚一步，但也算“赶了个晚集”，借助中国移动的资本资源，在 方面可以得到不错的成效。