前天晚上，老柳有一点不高兴。

在这场中国顶尖企业家云集的晚宴上，主持人提议全体起立欢迎老柳。老柳当时就不高兴了。联想是一家很认真的公司，类似的大型活动通常会有彩排，很明显，主持人临时加了戏。

我觉得，雷军的说法其实比较有代表性。他认为，起立其实大家是自发的，主持人不提大家也会这么做。这则老柳不高兴的小插曲，实际上和老柳的发言如出一辙：不装，待人以真诚。

联想起家时，曾经遭遇过财务上的危机，在很多企业家对此避之唯恐不及的时候，老柳很坦诚的和投资人以及银行陈述公司的经营情况，并最终获得了大额授信，这靠的，是老柳的不装；联想控股上市的时候，国内外知名的机构几乎都以进入控股的股东名单为荣，他们看重的，是老柳的不装。

对于一些敏感的话题，诸如谢幕和退休，老柳也没有回避。他很诚恳的说，要做好朱立南的助理，一直到朱立南认为不需要再给他发工资为止。没有人会认为，老柳是在开玩笑。原因是在老柳的身上，我们早就看过类似的案例。比如联想集团和神州数码。

在确立了接班人之后，老柳已经先后培养出了几个可以独当一面的人物，元庆和郭为。这些人，即使放进全球企业界，也都是值得称道的角色。我们有理由相信，联想控股也会如此。即使不担任一线的CEO甚至是董事长，柳传志也会把自己的命和联想栓在一起。

坦率的说，单纯以市值和个人资产来论英雄，老柳绝对不是最牛逼的。比联想有钱的企业太多了，比柳传志有钱的个人更多。但是，在中国企业界，像柳传志这样有人格魅力的企业家，并不多见。

中国市值最高的是阿里巴巴，其掌门人马云在谈到柳传志的时候说，柳传志是企业家的领袖和教父。估计，这也是为什么，一个企业的晚宴，能够请到这么多名人的原因。

我简单数了一下，阿里的马云，万科的王健林，小米的雷军，新东方的俞敏洪，新浪曹国伟，巨人史玉柱，有热心的人算了一下，这批人所在公司的市值，是2万亿。2万亿是一个什么概念?2008年全球经济危机的时候，中国几乎是全球最大手笔救市的国家，动用了4万亿的资金。

这些在中国最具知名度和影响力的企业家，都选择了给老柳站台。作为一个生意人，马云是最实在的一个，他希望如果自己办一个类似的大趴，老柳一定要去参加。当然，这是玩笑话，但也透露着期待。

王健林是中国的首富，虽然在娱乐圈不如王思聪出名，但在企业界是一个一言九鼎的人物。他特别强调，只要是老柳召唤，不管在哪儿也要参加。上面两个人，是作为老柳的朋友，出来讲了几句。他们和老柳的关系，更像是老朋友，互相尊敬。

而雷军，和老柳则是亦师亦友，被老柳第一个请上了台。雷军演讲让人印象最深的，是回忆了自己在金山的工作。尽管小米红火得如日中天，但雷军并没有在当天给小米打广告，而是回忆了当年联想和老柳对金山的帮助，而那时，雷军正好是金山的掌门。

从这个层面讲，雷军是一个懂得感恩的人。与众多企业家不同，雷军会是中国新一代企业家里比较有成就。他经历过企业的低谷，有着丰富的人生阅厉，扛得住风险也必将承受得起属于他的荣耀。

除了上述朋友，也有很多人通过视频表达了对老柳的祝福。比如宏碁施振荣，前高盛CEO。在这里，我要简单点评一下宏碁。2014年，施老来北京签名赠书，我成为媒体圈里仅有的几个代表之一，和施老也有简短的交流。

一直觉得，宏碁和联想其实有很多相似的地方，老柳和老施也是惺惺相惜，既是对手又是朋友。最终，联想发展得比宏碁好，原因有2个：1是中国大陆市场远比中国台湾大，联想的大本营远比宏碁的大本营提供的支持多。2是老柳的思想体系，特别是接班人制度，在全球来看都是特别科学的。而宏碁，在这方面相对有点动荡。

写在最后的话：

很难想象，国内还有哪个企业家，会有如此大的人格魅力，把中国顶尖的企业家聚到一起，只为参加一个晚宴。这是一个传奇人物，他以30多年的经验告诉大家，企业国际化走得通，多元化也走得通，尽管在这个过程中，企业曾经九死一生。在中国，联想不是企业里市值最大的，老柳也不是中国最有钱的，但老柳注定是中国企业界，最具人格魅力的人。马云称他是领袖和教父，我觉得，这并不是溢美之词，而是一个比较中肯的评价。