名校、博士、硅谷、创业者，他们身上充满了精英和创新的标签，10月15日，当他们来到云栖大会YunOS开发者论坛的时候，吸引诸多目光。

马晓旭同学，清华大学的高材生，在麻省理工读的博士，毕业后去了微软，之后又到了谷歌总部，现在在硅谷创业，做基于高维浏览的新一代内容入口。胡峻浩同学，出身华中科技大学，24岁从新加坡国立大学光纤通信和传感专业博士毕业，在新加坡通信科学院历经一阵子科研后到硅谷创业，做健康领域的智能硬件。

无论身份地位、荣誉成就，在YunOS开发者论坛上，都被称为是开发者，被称为是同学。这是阿里巴巴集团OS事业群YunOS事业部总经理张春晖的提议，在他及战友和团队的努力下，YunOS系统走了五个多年头，小有成绩。新推出的YunOS航海版light已经达到了安卓5.0以上的水准，甚至在系统性能、生活服务、大数据等一些方面达到业内领先；YunOS除了支持智能手机和平板电脑外，还有专门面向智能电视、智能车载设备、可穿戴设备等领域的操作系统，“一云多端”的业务布局不断深化；在当天的论坛上，更是首次推出YunOS开放平台，提出“人人都是开发者”的口号。

硅谷创业者与YunOS开放平台相遇，会碰撞出什么样的创新火花？这就是两位博士要分享的主题，关于在美国硅谷的创业故事，和基于YunOS的创新实践。

创新源于对技术的积累，情怀来自对痛点的解决

马晓旭研究 学习，对信息发现、人机交互等有较深的洞察，创业前看到了信息浏览模式上的痛点。从理论上分析，人们发现信息的方式有三种，一种是搜索，占43%；第二种是推荐，被动获取信息，占33%；剩下的将近三分之一是主动浏览。而当前主动浏览方式下的信息呈现模式亟待改善。从具体的APP实践来说，当前Google Play和 APP Store有超过400万应用，并在高速增长中，以排行榜的模式呈现，让很多没有资源实力冲榜的应用得不到应有的曝光，这对于应用商店、开发者和用户都不利。

马晓旭的解决方案是：在遵循用户拇指驱动的浏览习惯前提下，基于机器学习，以二维地图的方式将几十万应用的结构重建，其中将熟知的、流行的、已经安装过的和兴趣相关的等设为路标，让内容发现更加直观和高效。

当马晓旭的创业成果在YunOS平台上进行整合时，他大为吃惊，不到一天的时间就完成了与Cloudcard的整合，而且切换起来非常流畅。在论坛的分享中他表示：对于开发者来说，需要有足够的创意，也需要让产品快速触及用户，为用户提供价值。YunOS搭建的信息高速公路，使我们的分发、直达用户的可能性大大提高，这种效率在几年前，甚至几个月前是不可想象的，这让我们非常感动。

据了解，YunOS开放平台在面向移动开发者，提供了开发支持、质量保证和运营推广等三大服务，让开发者可以更加便捷地开发Cloudcard服务和卡片、本地应用及Web应用。在三大服务支持之外，YunOS还提供了一系列开发工具和可视化设计工具，实现分钟级的服务开发，让开发者更容易满足海量用户的需求。

胡峻浩看到了智能硬件在健康领域的重要作用，并发现普通的手环、手表等在健康监测等方面的局限性，提出了非穿戴与可穿戴设备结合、24小时全天健康监护的概念，并付诸实践。他介绍了已经研发出来的轻量级产品智能坐垫，可以监测上下班时间、坐在椅子上的时间、坐姿，以及身体、心理变化，并提供个性化的健康指导，真正帮助用户改善健康状况。胡峻浩团队只有15个人，他们的产品去年11月在kick starter众筹成功，一度引起美国各大科技媒体的争先报道。

胡峻浩认为，未来智能硬件真正发挥价值的地方在于服务，在于背后的大数据，而基于YunOS系统的智能硬件，在数据的获取与分析、服务的提供等方面具有较强的优势，这是需要智能硬件创业者和厂商提前进行布局的。

两位创业者的共同经历是，从知名大学毕业，以自身技术为出发点，开发新产品，来解决广大用户的痛点，带来更多的价值。他们的创新是技术驱动的，并在解决痛点的过程中，坚信自己的梦想，充满情怀。

相对于两位硅谷的创业创新者，YunOS属于幕后英雄。大部分给用户带来的价值，是通过合作伙伴的产品来实现的。与两位硅谷创业者的产品情怀不同，YunOS着眼点在于为硬件厂商、为开发者赋能，解决产业的痛点，共同打造一个智能生态圈，从而间接服务于最终用户，这是一种产业情怀，一种生态情怀。

中美创业环境和思潮的差异：硬件免费论、创新与效率之辩

创业创新，无论是在国内北上广杭，还是美国硅谷，都是热门话题。两位硅谷创业者分享了对中美创业环境、思潮的一些观点。

第一，短期内硬件免费是不现实的。国内有硬件免费的思潮，认为可以通过软件和服务来盈利。胡峻浩认为这是很困难的。他算了一笔账，智能硬件销售量100万属于畅销品，按照软件模式5%的付费转化率，每人每月10元钱的话，收入大概50万元，解决人力成本都比较困难。中外的很多知名智能硬件厂商，如fiibit、GoPro、Beats、大疆等，目前都是通过硬件赚钱。未来智能化、通过服务盈利是趋势，但需要一个过程，也需要智能硬件厂商在这个过程中，做好布局和铺垫。

第二，中国创业重商务，美国创业重技术。马晓旭的感受是，美国硅谷的创业团队更讲究技术和情怀，首先会想产品为用户创造什么价值。而中国的创业者运营和市场能力比较强。胡峻浩则从创新和效率的角度进行了对比。硅谷创业团队在做产品之前会有很多的思考，做产品过程中，因为硅谷没有完善的硬件产业链，速度也比较慢，但做出来的都是独特的、创新的产品，如Nest、Oculus、Google Glass等。中国深圳的创业团队和环境比较典型，那里有硬件产业资源，有勤奋的创业者和工人，产品从定义到生产速度都非常快，这样也会出现一些问题，如创新不足、市场不畅等。

第三，智能硬件创业可以从改善生活和提供服务方向起步。智能硬件创业需要一定的资金实力，并不是每个创业者都能够承担的起。两位创业者提供了一些创业方向建议。可以针对生活中已经存在的设备进行智能化改进，如电视机、椅子等；也可以针对用户的一些需求痛点着手，如监测和改善健康的需求。另外，做智能硬件后台的数据分析和技术支撑，也不失为一个好的方向。

可以预见的未来，各种终端设备将会智能化、互联网化，在这个进程中，既缺少不了YunOS这样的有产业情怀的大平台，也缺少不了在内容、硬件等领域有技术情怀的创业者、开发者。当人人都是开发者，人人都在创业、创造或者创新，我们将会看到整个产业的快速崛起和蓬勃发展。