E保养是最近崛起的 后保养企业平台，目前正在积极进驻O2O领域。那么，为什么E保养要进驻O2O平台呢?一方面是因为企业的自身的发展需要，而另一方面就是因为外界的市场环境的影响。外界环境的影响自然是不可小觑，一方面是政策，还有一方面就是消费者环境了，这些都是需要企业的经营者去仔细琢磨和观察的，如何解决以及提出方案。

透过E洗车我们可以看到 后市场的发展现状，目前 后市场还是面临很多问题的。就目前来看， 后市场主要面临三个问题。单丝如何解决尚未明朗。因此，作为O2O平台主要就是需要建设自己的特点和服务体系，以及解决痛点问题。虽然这并不容易。

E保养为什么要进驻O2O市场?

借助理财产品增加用户粘性

E保养积极进驻O2O市场的一个目的就是为了构建自己的理财产品然后增加用户粘性，因为只有用户忠诚度建立起来了，企业才可以长足发展下去，才可以万年基业长青。增加用户粘性除了从借助理财产品入手还可以利用售后服务、增值服务以及增加产品附加值来实现，但是，这样一来企业也会面临很多其它棘手的问题。因此，很多机遇和挑战都是并存的，因此，享受机遇必须迎接挑战，没有挑战就没有机遇，很多事情都是具有两面性的，因此不能够只看一面，只看机遇不看挑战和只看挑战不看机遇都是不可取的，都是错误的。

希望能够打造支付体系

此外，除了产品这个核心业务以外，还有支付体系这个辅助项目。如果支付体系能够打通的话那么很多事情都比较方便了，消费者也能够更加便捷地使用平台的服务。并且，支付体系也可以起到增加用户粘性的作用，实现进一步盈利空间的拓展和开发。因此，打造支付体系成为目前的主要任务。但是支付体系能不能够打造好，能不能够做到让消费者满意，那又是一个问题了。

实现多元化经营

如果仅有核心产品和支付体系那是不够的，更多的还有其它增值项目的辅助和补充。首先，平台可以借助 后市场的发展潜力来实现更多领域的拓展。其次，可以实现跨行业经营和跨区域经营。当然，这些动作对于企业而言都是比较重大的挑战和困境，因此企业要积极迎接挑战实现自我和环境的双突破。这样一来，实现多元化经营就是必须迈上的一条道路，因此很多企业都必须加强自身的多元化建设，实现互利共存、积极响应市场需求，完成长远的道路规划和愿景。

后市场的发展痛点

解决“上门难”的问题

后市场主要是如何解决“上门难”的问题，一方面是要实现怎样为顾客提供便捷的上门服务，另一方面是要解决上门服务的痛点和难以与市场并存的问题。解决上门难问题，主要是要实现技术的革新，例如便携式洗车、车具等等，还有其他的诸如服务、套餐、以及产品附加值，这些都是解决上门难问题的焦点。只有解决这些焦点才可以实现长期的发展和利润规划，否则就不能够解决上门难的关键问题。

无法营造的盈利模式

对于O2O的互联网平台而言最重要的就是盈利模式了，一种盈利模式的成败往往就关系到企业能够走多远，但是就目前来看，似乎这家E洗车还没有创立自己的盈利模式，然而，更多的是放眼整个 后市场，最关键的还是如何打造属于自己的商业模式，而不是一味的模仿和借鉴，要有自己的思维和想法。如果一家企业一直都不能够实现盈利的话，那么很快就会陷入死局。一旦陷入死局就不能起死回生。

增加产品附加值

还有就是，平台要积极建设自身价值，实现产品附加值的增加和盈利，不然的话就无法完成长期的一个利润创收。在很长的时间里，企业都无法看得到自己的产品价值究竟如何，但是更为重要的就是，必须有自己的一个运营模式，而辅助这种运营模式的重要手段就是增加产品的附加值和利润率。虽然这无比艰难，但是还是需要尽可能地加大努力。总而言之，如何发展得更好是本企业的一个关键性的问题。