盘点传媒2015:视频行业大爆发 付费模式将成为主流自媒体

/ 郭全中,明芮 / 2016-01-02 10:02
2015年,对视频行业来说是重整格局,蓄势待发的一年,自制能力创新升级,从自制剧到自制节目再到超级IP延展大银幕,与传统视频制作能力差距正在缩小。打破国内互联网“免费...

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2015年,对视频行业来说是重整格局,蓄势待发的一年,自制能力创新升级,从自制剧到自制节目再到超级IP延展大银幕,与传统视频制作能力差距正在缩小。打破国内互联网“免费”的魔咒,付费模式将成为主流,盈利模式更加多元化。大手笔的资本运作,为视频行业新格局的形成埋下伏笔。在多重力量的推动下,视频行业正处于大爆发的前夜。

新独角兽出现

目前在互联网视频领域,优酷土豆、爱奇艺、乐视、腾讯视频、搜狐视频等处于领先地位,随着市场的进一步发展,芒果TV、B站等开始成为新的独角兽。

芒果TV是2015年互联网视频领域最大的黑马,2015年广告收入超过7亿元,同比增长10倍多,总体收入过10亿。2015年6月份,芒果TV完成A轮融资实现投后估值超70亿,资本对价增长10倍以上。

B站有可能成为更有前途的独角兽,现在已经成为中国最大的年轻人潮流文化娱乐社区,截止到2015年10月份,注册用户超过6000万,月活跃用户8000万,日活跃用户数量1500万,月播放视频次数11亿次

自制内容全面发力

自制剧

2015年,自制剧已经成为各大视频网站的发力重点,《盗墓笔记》单集斥资达到500万,《心理罪》的单集制作成本也超过300万,2016年将迎来自制网剧的全面升级。已有的超级IP诸如《万万没想到》《屌丝男士》已经成功往大银幕延伸,而在2015年诞生的网剧诸如《心理罪》《暗黑者》《无心法师》等在题材上拓宽了网剧的广度,制作水准也较初始阶段提升了一个大台阶,口碑和点击率都获得了双赢。

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视频网站在自身制作能力不断强化的基础上,开始向传统电视台延伸,倒融合之路开启。

优酷土豆与北京鱼子酱文化携手北京卫视,在暑期黄金档联合推出《谁是歌手》,采用“三屏互动模式”,通过与游戏结合,实施跨界打劫,打造了网台联动的新标杆。

爱奇艺推出的《盗墓笔记》、《蜀山战纪》等电视剧在视频网站首播,引来大量收费用户。《盗墓笔记》上线后22小时就实现流量破亿,播出当月月度付费VIP会员数达501.7万,同比增速765%,估计会员费收入近亿元。《蜀山战纪》开播当晚即吸引380万VIP会员在线观看,付费用户增长到近千万。

自制节目

2015年,各视频网站除了在网络剧上下功夫,在自制节目也连续发力,视频网站内容自制方面创新再度升级。

根据ETVT艺恩电视决策智库显示,截止2015年8月中旬,TOP20自制节目总播放了已经超过35亿,单节目平均达1.78亿,腾讯视频占据前五名中的四席,爱奇艺凭借《奇葩说2》强势入围。

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付费模式将成为主流

长期以来,国内互联网形成了牢不可破的免费文化,收费似乎是遥不可及的事情。而随着互联网视频网站集聚了足够多的、数以亿计的用户之后,其就可以对一些高净值、更追求良好用户体验的用户进行收费,而且这种探索看来效果初显。

根据视频网站资料显示:乐视2015年前三季度会员及发行业务收入2.28亿元,同比增长41.66%,占总收入的27.28%;2015年第三季度,主要由于订阅服务用户群、付费用户数量的增长,优土来自订阅服务、互动直播娱乐和手机游戏业务的消费者营收2.562亿元,同比增长514%;爱奇艺的VIP付费会员数已过千万。

冠名费快速增长

冠名费是传统电视广告收入的重要来源,随着互联网视频尤其是移动视频的用户数和点击量在快速攀升,广告主开始加大对视频网站投入力度,有些著名栏目的冠名费开始快速增长,预计2015年底,单个栏目的冠名费最高将会达到亿元左右。而目前,传统电视经过十多年的发展,单个栏目的最高冠名费为5亿元左右,相信随着移动视频的进一步高速发展,在未来3年内,互联网视频单个栏目的冠名费将会超过传统电视。

盈利模式多元化

此前网络视频的主要盈利模式是广告,而现在逐步探索出了会员收费、游戏等增值业务、活动收入、电商等,使得视频网站的盈利模式已经实现了多元化,进一步降低了风险。

资本运作大手笔

由于互联网视频是一项投入巨大、仍亏损不断的业务,必须通过强大的资本运作能力来解决资金和可持续发展问题。

阿里巴巴投入56亿美元现金(约合356亿元人民币)收购国内视频领域领头羊合一集团(优酷土豆),包括此前的入股优土时投入的12亿美元,交易额也创下了中国互联网史上“第一并购”。

乐视网2015年定增募资48亿元,成为创业板有史以来额度最大的定增。扣除发行费用后,募集资金净额将全部用于视频内容资源库建设项目、平台应用技术研发项目和品牌营销体系建设项目。

本文为CTR媒体融合研究院原创文章,作者郭全中、明芮



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