说到传统行业，就总是会提到，到底是要“互联网+”，还是“+互联网”。

3月18日，2016年中国（首届）金属产业互联网大会在上海举行。本届会议由有色网主办，而作为有色网的股东之一，俞敏洪参加了本次会议。

在嘉宾讨论环节，当主持人抛出“互联网+，+互联网，向左走，向右走”的话题时，俞敏洪说，中国喜欢玩概念，这个说是互联网+，那个说是+互联网，但他走过了硅谷，日本、德国，这几个玩互联网+和+互联网最好的国家，但从来没有听他们提起互联网+还是+互联网。

俞敏洪说：“中国人玩这种概念最后会把自己玩死的。”

俞敏洪：互联网只是工具 不能颠覆传统行业

到底是互联网+还是+互联网？俞敏洪认为不存在这种区分的概念，对于传统行业而言，互联网不是洪水猛兽，也不是灵丹妙药，只是帮助你做成事业的必备工具，互联网在任何领域都已经成为水和空气一样的必需品。

创业邦了解到，近两年，新东方在地面培训的基础上增加了自适应学习系统、智能化的学习分析系统、学生术语的大数据系统、以及学生、家长和老师之间的跟踪系统，在教室里，可以随时调用老师要用的信息，而学生可以随时随地进行答题，系统会自动分析出来这个班的成绩水平和提高程度。

俞敏洪说，到今天他也不认为他做的是互联网，还是传统产业，而互联网在某种意义上，是帮助每个人做成事业的工具而已。它有可能做到了像水一样，无处不在，没有它企业没法生存，或者像空气一样，让我们每时每刻都依赖它，这毫无疑问是对的。

但我也不认为，它有一个所谓的到底是要互联网+还是+互联网的概念。新东方典型的是+互联网，从传统的地面培训，到现在加上互联网很多系统应用。那什么叫做互联网+？ 从2014年底开始，无数人认为，教育是中国互联网留下的最后一个金矿。因为它整个的教育领域，尤其是培训领域，总的产值得到了6000亿人民币，因此无数的人都用互联网的概念来做教育领域。“我听到最多的就是做出一个软件、APP，或者系统，想要聚集全国的中小学生，提供所有的教育资源，剩下的就是羊毛出在狗身上，但成功者寥寥。

俞敏洪认为不管是+互联网还是互联网+，真正取胜之道是对客户需求的了解。学习人群一般分成两种，18岁以前叫非自主自觉学习人群。18岁以后叫自主自觉学习人群，对于非自觉学习人群而言，家长和学生们的需求，并不是有题做，能够在互联网上听讲，而是真提高分数。而且，中国的学生中有95%是不喜欢学习的，所以很难通过互联网自主学习，因此纯粹的互联网不可能对他们产生太大的作用。此外，如果这名学生他在网上找到认可的老师，就不会再找第二个，因此看似高频，实则低频。

反过来说，三年前，新东方除了一个网站之外是没有互联网的，三年以后的今天，互联网已经进入了新东方每一个毛细血管，变成了新东方有机体的一部分。

而对于有色网来说，也一定需要强大信息透明能力、全球性整合能力、资源之间配置能力、金融体系互相置换能力，路路打通这样的体系；一套基于互联网系统化、信息化、全球化、标准化，自主商业模式为前提的路线。

同时，俞敏洪还强调，无需过分担心互联网带来的冲击。未来的传统行业应该是拥抱互联网共同进步，而互联网不可能颠覆传统行业。

原腾讯高级副总裁吴宵光：互联网和传统行业的结合还有很大的机会去挖掘

原腾讯高级副总裁吴宵光则认为，互联网和传统行业的结合还有很大的机会去挖掘。他说，过去一年里面，互联网这个行业越来越多走入到跟传统行业企业融合的领域，行业竞争越来越激烈。2015年是O2O竞争最激烈的一年，我们也看到很多B2B的领域在去年开始是投资的热点。O2O的服务在白蚁，B2B交易平台包括金属类的行业在数十万亿的市场，包括钢材、煤炭、化工等。巨大的产业非常复杂，但是今天没有完全被在线化，这是我们作为投资者应该看到的巨大未来创新机会。

此外，随着移动化、支付Saas的普及，重构供应链将成为整个传统产业转型、流通领域的巨大机会。

上海有色网CEO 范昕：行业等待的是一个临界点

上海有色网CEO 范昕说，一个企业并不在于“互联网+”还是“+互联网”，实际上这种变化一直在发生着。

在传统企业和在互联网技术两条线上都在发生，很可能在一个企业内部同时在发生和发展。而且只有等到它到了一定的临界口，它才会产生质变。

我们从事电商是自2000年开始的，但在2000年-2010年期间B2B的演变是失败的。所有的信息收集和快速处理，还达不到那么一个临界口，所以我们看不到一些产业的革命性变化。但是最近的发展非常快，这个临界点的到来可能会比我们想象当中来得快。

2016创新中国海外行首发站德国火热报名中！聚焦中德 机遇，领略“德国制造”高科技， 体验工业4.0范儿创业之路。立即报名