昨日，智能互联网电影机产品——“小帅影院”的投资方名单在微博曝光，乐视投资与万达投资赫然在列，引发公众广泛关注，一时间朋友圈、社群盛传搞超级电视的乐视，与搞院线的万达瞄准了新投资对象“小帅影院”。看到此消息不少人感到讶异，小帅影院与二位资方都存在一定的竞争关系；而乐视与万达选择投资潜在竞争对手，投资之举是否会搬起石头在自己的脚？

先简单介绍一下小帅影院与两位资方存在竞争的两大领域：

冲击乐视超级电视，小帅影院欲以互联网电影机取代电视

小帅影院此前的宣传口径一直是“用小帅影院互联网电影机代替笨重的智能电视，方便更省钱”。虽然真身是智能投影设备，但其高品质音响、媲美电视处理芯片、150-300英寸大屏画面、1080p高清分辨率等特点，也都明显是项庄舞剑——小帅影院要做的并不是简单的投影仪，而是智能电视的替代品。

而乐视早在2013年就入局智能电视领域，虽然乐视将其称作超级电视，但骨子里却还是智能电视的套路。

与万达分一杯羹，小帅影院开辟互联网院线动了传统院线奶酪

虽说小帅影院的目标是智能电视，但其自身的影视基因，将不可避免的使其与传统院线形成竞争分流：家庭影院、酒店影院、农村院线等都将成为传统院线的分流渠道。

较传统院线，在新片发布的及时性上可能会存在一定的滞后性，但观影的私密性体验却远胜过传统影院。因此，未来小帅影院“第2院线”可能多少会造成一部分观影用户的分流。

乐视和万达，在面对与自己有市场冲突的小帅影院时，仍出现在投资方嘉宾名单中。这看似荒唐的背后，可能有着缜密的逻辑和布局。

乐视：尝到了乐视超级电视的甜头，看重海尔旗下小帅影院的硬件资源

尽管被各种造假消息、亏损泥潭缠身，但在超级电视销量破700万后，乐视明显尝到了智能终端的甜头。然而，对于乐视这类互联网起家的厂商来说，薄弱的硬件技术实力与供应链，一向是其软肋。这一点，从乐视手机迫不及待的控股酷派、掌握其硬件团队也可看出。

而小帅影院，作为中国家电第一品牌海尔内部孵化的成功项目，拥有海尔从产品技术研发、营销管理到渠道拓建的全部技术实力以及经验；辅之以海尔集团的营销网、物流网和服务网的巨大优势——这一条从研发到售后的完整产业链，对乐视来说是一块相当诱人的馅饼。

此外，小帅影院的市场定位几乎与乐视智能电视布局重合，系乐视超级电视的一个潜在竞争对手。乐视在评估小帅影院互联网电影机有颠覆市场的可能后，只有两个选择：自己做出一款相同的产品杀入蓝海，或者成为该领域内领先产品的股东。

如果乐视选择了后者，这不失为一个最佳选择。因为一来小帅影院已然打通了部分市场，属于一款正逐步走向成熟的产品，投资它将为乐视省下大量的研发时间；二来，乐视也能够掌握部分小帅影院的前沿技术，利于修缮乐视超级电视的缺点与不足。

万达：线下铸就帝国之后，转而布局线上院线

近年来万达的动作非常频繁，先是收购澳洲第二大电影院线运营商Hoyts集团100%的股权；尔后又以9.21亿英镑并购欧洲第一大院线——Odeon &UCI院线；如今又准备和派拉蒙扯上点关系，万达的线下院线帝国已初步成型。

与此同时，万达在国内的扩张也在保持着较快的速度。数据显示，截至2015年末，万达共拥有屏幕数量2557块，而该数字在2016年将上升到4000左右，2017年万达计划扩到6000块。但即便是如此高的增速，想完全覆盖庞大的全国市场也存在一定难度。而这，也是万达投资小帅的原因：

近年来，小帅在农村、酒店、家庭等场景频频发力，不仅在临朐县辛寨镇盘阳小学等偏远农村假设了专业的观影设备，还与住友酒店集团等共同组建了酒店与家庭内的智慧生态影院。笔者认为，小帅影院独特的“酒店+农村”第二院线路线，对传统城市院线会形成有效的屏幕数量补充，甚至形成小帅屏幕应援万达之势。

未来可期，终有一日，传统院线与小帅提及的“第2院线”的电影能同步上映也未可知。

但笔者要说，这些理由仍不是万达和乐视投资出现在小帅影院发布会嘉宾名单里的全部。

小帅影院在去年第一轮融资成功后的不到一年时间里，市场估值增长超过300%，且以目前的估值还有相当大的上升空间。

所以在最后的最后，从纯资本层面来讲万达与乐视也有着投资小帅影院的理由，因为优质企业将为资方带来丰沃的回报，甚至是挽救资方的企业。你看雅虎活到现在还能买买买，与当年对阿里巴巴的十亿投资，有着密不可分的关系（雅虎市值440亿美元时，持有阿里股份价值就达到395亿美元）。

作者：孙不二，号狗哥、大马不计其数。互联网新鲜事主编，少不更事，四体不勤，五谷不分。学书不成，学政不成，学医不成，学节义不成，学仙学佛，学农学圃俱不成。遂学文章，亦不敢称有所成，徒博君一笑耳

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