入股博纳,不想吃独食的阿里影业是想多点开花专栏

/ 王利阳 / 2015-12-18 11:11
业内人都清楚此次并非阿里首次参投影视公司,阿里此前还曾先后参投过华谊、光线的增发,不过参投主体均是杭州阿里创业投资有限公司,而这次阿里参投博纳私有化的主体则是阿...

前日,博纳影业发布公告阿里影业将出资8600万美元参与其私有化占股10%,此次投资普遍被认为是互惠双赢的投资合作。业内人都清楚此次并非阿里首次参投影视公司,阿里此前还曾先后参投过华谊、光线的增发,不过参投主体均是杭州阿里创业投资有限公司,而这次阿里参投博纳私有化的主体则是阿里影业,虽然同为阿里系公司,但其中的微妙变化释放了新的市场信号。

 

投资博纳只是新的开始,阿里影业的全线整合仍在继续

有关阿里影业投资博纳对双方的种种好处已有诸多分析,简而言之一个需要内容,一个需要资源,这种有投资关系的各取所需式的战略合作才能将双方的关系紧紧地绑定在一起,若仅凭一纸空文式的战略合作往往会各有所思的不了了之,如此看来,阿里影业和博纳影业都是想与对方建立长期稳定的合作关系。

 

从阿里系已经参投的三大影视公司投资占比来看,阿里对影视公司的投资策略比较克制,其中占比华谊8.08%,占比光线8.8%,占比博纳10%,基本都保持在10%以内,这种程度的占比既可保持与被投放的紧密关系,也不会让被投方有受控疑虑。目前业界有不少公司担心被阿里投资之后会被吞并,所以有些公司引入阿里投资时也会引入腾讯作为制衡,包括华谊和博纳都不同程度的引入了腾讯。

 

其实,阿里影业并不想控股也无法控制这些影视公司,影视创作是一门极其需要靠“人”来完成的工作,而不是靠公司化的机械运作。阿里是讲求生态的公司,有些业务处于战略需要只能全面收购,但有些业务阿里是想依靠生态驱动的方式来发展,影视宣发、数据挖掘等工作阿里可能更为擅长,但一部好的影视作品往往需要天时地利人和,其中的创作过程还依赖于传统的影视公司来完成。以前不久阿里影业积极为其副总裁被媒体曲解的言论所呈现的低姿态来看,阿里影业并不想与整个影视行业为敌,而是想整个行业为其所用。

 

回到阿里影业投资博纳这件事上来,为何这次的投资主体公司是阿里影业而不是阿里 了?从这三起投资的时机来看,在没正式确定阿里影业的职能地位之前,阿里 承担了投资抢占影视资源的工作,从此次投资博纳之后,此类工作或由阿里影视全全接手了。虽然同是阿里系公司,但这一投资身份的微妙变化释放出阿里有意全面推动阿里影业成为double H战略中主导影视业务的载体平台。

 

上个月,阿里集团正式将淘宝电影及娱乐宝作价3.5亿美元转给了阿里影业,此举算是全面整合阿里影视资源的开始。既然淘宝电影、娱乐宝等核心业务都已并入阿里影业,广东粤科、博纳影视又是阿里影业直接参投的,如此来看,用不了多久阿里 所持的华谊和光线股份必然会以其他形式并入阿里影业。因为对资源进行全盘整合更有利于阿里影业的运作发展以便尽快为生态建设打下根基。

 

如今手里还有几十亿现金的阿里影业还有非常大的并购空间,近期一系列的整合举措,包括此次参投博纳是想让业界知道阿里影业的投资扩张之路只是一个新的开始。这种大手笔投资从影视制作源头入手的市场策略对阿里影业抢占终端消费市场也大有益处,对于处在构架生态框架关键时期的阿里影业而言,博纳之后的投资布局速度也会进一步加快,除了IP储备投资之外,尤其重要的就是对国际化的市场建设。

 

以中国市场撬动国际市场,赚钱不重要,阿里影业志在国际化

在众人关注阿里影业投资博纳之时,迪士尼也与阿里集团达成多年期的授权合作协议,明眼人都清楚授权只是阿里与迪士尼合作的开端,双方更大的设想是在影视内容上有更 的联系。再此之前阿里影业刚刚与派拉蒙合作了《碟中谍5:神秘国度》并在内地取得了8.7亿的票房,汤姆克鲁斯亲自来中国与马云进行互动。此次合作之后,甚至出现派拉蒙母公司 Viacom 的第二大股东向阿里抛出橄榄枝欲拉阿里入伙的构思。

 

华谊、光线、博纳、派拉蒙、迪士尼等国内外的影视巨头公司为何都钟情阿里?这就是阿里为影视业务拉拢巨头合作方的手腕高明之处,阿里影业或是阿里集团会先让对方相信阿里影业不仅不会与他们抢市场,反而还会回过头来帮他们赚钱,帮他们省钱,甚至帮他们融钱。阿里旗下有诸多资源,宣发资源、零售资源、制造资源、数据资源、金融资源,这一切资源都可以共享给合作方,阿里影业以如此好的条件去谈合作,又有几家公司会拒绝?

 

短期内阿里影业并不考虑盈利的问题,而是先帮合作伙伴取得足够让业界认可的成绩,这样有助于为阿里影业吸引更多的合作伙伴。此前在《碟中谍5》上映时,阿里影业与派拉蒙合作开发了约30种增值产品,尝试挖掘国内影视后市场的消费价值。而近期与迪士尼达成的授权合作其实也是想以迪士尼的卡通IP为基础,借助阿里的零售业务 挖掘国内影视后市场的零售板块。阿里影业并不单单想做一家影视公司,而是想做依托于互联网的国际影视公司平台。

 

与其他业务不同,阿里影业成立之初就已开始着眼国际化,阿里现有的电商、支付、金融、数据、物流等主要业务,海外扩张是有极高用户门槛的,阿里想用这些业务打开国际市场需要多年的布局铺垫,而阿里影业作为敲门砖去拓展国际市场相对容易许多。与国际影业巨头建立合作关系帮他们进入中国市场可以换的这些国际影业巨头向国际市场输出阿里品牌,赚钱对阿里影业并不是最重要的,重要的是其肩负阿里国际化进程的重任。如今阿里影业已在东京、伦敦和洛杉矶设立办事处,正大肆招揽国际人才。

 

反过来,阿里影业或许也会向国内合作伙伴许诺帮助未来帮助拓展国际市场,不过,现阶段阿里影业也需借国内合作伙伴帮助其来拓展国际市场。其中,博纳与阿里影业在国际业务已有合作,包括之前的《碟中谍:神秘国度》和近期热映的《火星救援》的探索,都是由阿里影业与博纳影业共同参投的电影,二者之间的紧密关系似乎早已形式,如今股权投资尘埃落定算是正式确定了紧密的合作关系。

 

传统的影视公司是通过出品制作发行各自的影片获利,而阿里影业是想参与到更多的影视制作之中,通过利用自身资源帮助这些影视内容取得更好的业绩之后参与到最后的分成之中。不吃独食的发展理念让阿里影业有了更多的合作伙伴,并已开始渗入整个电影行业,华谊、光线、博纳之后还会有谁接纳阿里影业抛出的橄榄枝,而国际影业市场除了派拉蒙和迪士尼之后又会有哪家与阿里影业走的更近?如今来看,阿里影业更在意的可能不是市场,而是格局。

 

 

文/王利阳 科技不吐不快



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