昨天微软宣布收购职场社交巨头LinkedIn，并且作价262亿美元。这是近几年内，巨头里面唯一一次比较大的动作，因为诸如IBM，英特尔目前都已经长久的困顿于眼前的转型而不能脱身，微软的这一场布局，让读者很容易联想到微软可能将通过职场社交延伸它的产品生命周期。

众所周知，和腾讯一样，当QQ产品不能及时的跟上的移动互联网的步伐的时候，微信的出现，顺利的延长了腾讯的生命周期，并将腾讯推向了中国社交的顶峰。那么此次微软大手笔收购LinkedIn，背后的局面到底是什么样呢?

笔者认为，随着全球PC市场的不断萎缩，那么微软主要业务也将被不断的压缩，这已经成为了一个不得不面对的局面，而对于微软本身来讲，它大部分的收入就是在企业身上，而且核心用户几乎都是那些企业背后的职场精英。最为尴尬的是他一直没有一套明确的系统从而建立用户与自己之间紧密的关系。

我们从微软的核心业务来分析，就是云计算和人工智能领域，可是当着一且都缺乏一种变现的渠道和方式。对于此次的收购，那我们从LinkedIn方面来分析，它目前拥有将近1.5亿的活跃用户。而且核心用户几乎都是遍布全球大中小企业的职场精英。这点就完全契合了微软的痛点，帮助微软重新找到了移动互联时代的大门钥匙。

假如这一切都能够顺利进行的话，那么LinkedIn就再也不用担心资金的困扰了，将可以放开手去大搞，而微软方面，将会再次缩小同这些移动端公司的差距，从而继续在移动互联市场“笑傲江湖”。

从微软发展路径来看，其实微软早已经都注意到自身的短板问题了，而且从前几年收购诺基亚我们也能窥探一斑。自身当时微软没能看清形势，病急乱投医的去收购诺基亚。然而这一次的情况对微软而言却提供全面的解决方案。

基于以上的动作。笔者认为，全球时代对于社交的延伸将变得烽烟四起，或许在整个社会层面上不会出现大的动作，但是碎片化的时代将切割每一份社交系统。那么在大一统的社交时代，这也可能是微软的最后一次入场机会了。

因此，未来随着LinkedIn对现金需求的不断被满足，微软估计会在全球范围内整合相应的资源，由于这个“潘多拉盒子”已经打开，未来IBM、甲骨文、谷歌、苹果等这些公司，为了延长自身生命周期而并购争夺包括Salesforce、Twitter、特斯拉、Airbnb、UBER这样的公司等。