万达全球院线布局继续。

当地时间周四，美国第四大院线运营商Carmike 股价上涨3.7%，高收于31.34美元每股。拥有该公司10%股份的Dreihaus资本当日下午表示，将对万达旗下的AMC院线对其发出的收购邀约投出赞成票。

此前，这项交易因Carmike主要股东的阻挠而停滞。本周早期AMC增加筹码给出了每股33.06美元，总计12亿美元的收购计划，较七月中旬的报价增加了1亿美元。AMC首席执行官Adam Aron对分析师表示，12亿美元将是该公司愿意承担的最高报价。

尽管Dreihaus资本今日仍公开表示此价格低估了公司的价值，但是也承认Carmike目前的战略即寻求出售，而非继续独立增长，“在此战略的影响下，一年之内Carmike很难交出更好的成绩单，市值也不会有额外的增长”。

AMC集团的相关负责人Ryan Noonan对记者表示，AMC志在全球，近期马不停蹄的收购，就是为了成为世界上最大和最好的院线运营商。

AMC目前拥有5425块屏幕，主要分布在美国大中城市，而Carmike的2954块屏幕则主要分布在郊区。如果交易最终达成，AMC集团将进一步扩大美国国内市场，并在该市场内形成规模效应。

院线多方面寻求转型之路

受到Netflix、 Hulu、亚马逊等网络流播服务提供商，和美国电视剧产业近年异军突起的影响，院线上座率在过去10年呈现缓慢下滑趋势。美国影星Jack Black曾在2015年奥斯卡颁奖典礼上说，现在大家都在牛仔裤兜里的小屏幕上看电影。

改变上座率不佳的状况成为各大院线的共同课题。首先，大制作成为院线都关注的救命稻草，动作片，大场面电影是成为院线必争之地。2014年，在“饥饿游戏”等大片的带动下，美加电影票房冲高至115亿美元，去年，受到“侏罗纪公园”等动作大片对上座率的提振，院线收入再次飙升。

而在刚刚发布的AMC截至今年六月的财报中，上一季度，由于家庭剧偏多，导致该院线上座率突降7.1个百分点。由此可见大片对院线的影响之大，因此美国各大院线目前死守大片优先于网络的播放权。

其次，社交网络营销的重要性凸显。一位美国影视宣发业内人士对记者表示，一部电影如果能在网络上掀起讨论，那么对票房的增加将有显著作用。“当朋友们在社交媒体上都谈论某一电影话题时，没人愿意被落下”，该业内人士称。

院线向数字时代转型的方法还包括对电影相关软件的开发。观众对电影的体验从订票一刻即开始。今年年初，迪士尼，21世纪福克斯和狮门娱乐投资5000万美元给只有20人团队的订票打折软件Atom。三家院线称，目前有15%的订票是通过手机端完成，而他们希望通过对这一环节的用户体验优化增加这个比例，最终推动票房增长。

而在电影之外，影院内的餐饮等服务也成为增加营收的支柱之一。Ryan Noonan告诉记者，扩大影院内食品供应种类已经在美国AMC得到验证，未来AMC将推广这种模式到其收购的欧美院线中。

打造全球院线“航母”的可能性

2012年万达以26亿美元收购AMC，开始了万达院线全球布局之路。2015年，万达以3亿4400万美元买入澳大利亚院线Hoyts集团。今年七月，英镑兑美元从1.5骤然贬值至1.3，万达旗下AMC果断出手，以6亿5000万美元拿下英国院线Odeon & UCI，这也是英国“脱欧”公投结果揭晓以来，英国市场的首宗过亿美元交易。

Ryan Noonan对记者表示，对Odeon &UCI的收购谈判已经持续3年，并在今年3月进入最后阶段。而脱欧导致的汇率变化对AMC有利，英镑兑美元汇率达到30年最低，这是交易完成的最重要的催化剂。

万达在整合全球院线领域频频出手，一步步接近成为最大的院线目标，而且通过规模效应使院线相对相关产业有了更高的议价权。AMC首席执行官Adam Aron表示，规模变大使得AMC在和IMAX和Dolby Laboratories等院线技术提供方以及可口可乐等餐饮提供方的合同中，更占谈判优势。

来源：腾讯财经