乐视 乍看不错,细想之后却惊出一身冷汗专栏
就在前几天,乐视带了一大帮国内记者和意见领袖,声势浩大地去美国开了一场没有 出现的超级 落地发布会。这距离上次乐视超级 概念车发布会过去仅仅只有不到6个月,消息传回国内,用笔者好友,知名科技自媒体挨踢客的话说,乐视的股价并没有在发布会后像预期的那样涨势喜人,反而市场反响平平。
从市场反馈来看,被贾跃亭和乐视如此重视的乐视超级 和以此为基础的 生态,在大众的眼里,越来越像是一场自high秀,看起来不错,却禁不起仔细琢磨。
乐视超级 仍然还停留在概念状态
乐视SEE计划成立不过28个月,就推出了概念车,虽然6个月后,他们再一次选在美国开了一场落地发布会,但是乐视的造车进度,看起来却没有什么实质性的进展,仍然停留在概念阶段。
首先就是本次的落地发布会说好要亮相的乐视超级 ,最终却并没有出现在会场。乐视方面给出的说明是运载LeSEE Pro从伦敦运往旧金山的物流货车在路中发生意外,导致LeSEE Pro不能按计划出现在现场。
这次的落地发布会甚至比不上它6个月前在国内的那场有说服力,最起码,国内的发布会,乐视超级 的概念车亮相了,即使被吐槽成更像是一场阿斯顿·马丁 模型发布会,这辆概念车还是贡献了“具有互联网感”的外形和自动泊车功能供专业和非专业人士检阅。而这次说好的LeSEE Pro全球首秀,却连一辆概念模型车都没能拿出来,发布会上一个劲儿地谈论新车的软件和云计算系统,但并未透露有关电机或电池的任何详细信息。
虽然乐视在最近几个月动作频频,从挖到多个 行业的高管进入公司供职,到在上海设立研发中心,大肆招聘从“三电”动力总成研发到整车研发的各个领域的员工;在国外,参与了法拉第未来等相关领域几家公司的投资。但是这些行动并不能佐证乐视在发布会上宣称将尽快量产乐视超级 的豪言,最多证明了乐视超级 的研发仍然处在紧张的筹备阶段。
也没有证据表明乐视在核心的智能互联网 研发方面有创新性的突破,反而最近被外媒爆料称乐视投资的法拉第未来在车子量产之前,就陷入了财政危机。按照法拉第未来的计划,公司将于明年初拉斯维加斯举行的CES展上发布一款量产电动车。
外媒宣称获取了10月10日法拉第俄日来工厂建设承包商Aecom副总裁总及项目主管Robert Gay发送给法拉第未来(Faraday Future) 的信件。Robert Gay在信中称法拉第未来拖欠了9月份2100万美元的工程款,10月和11月它还需要支付款项2530万美元和1180万美元。Gay还威胁称,如果未来10天再收不到法拉第未来的款项,那么这个耗资10亿的工厂将面临停工。投建的工厂财务出现问题,被承建商威胁停工,无疑让乐视超级 的前景又蒙上了一层阴影。
摊子这么大,乐视能否顾得过来?
法拉第未来工厂拖欠工程款的报道让不少人担忧起了乐视的资金链。
乐视的摊子铺的太大了。到目前为止,以做内容出身起家的乐视已经足足构建了7个生态。而且乐视还在不断继续扩大公司“盘子”,大把撒钱进军美国市场,对超级自行车和 不计成本的投入……不管是以内容生态补贴硬件,还是乐视超级 ,都需要长期大笔资金的投入,而这种“大把撒钱”模式,对于乐视来说,是非常危险的。
我曾经替乐视算过一笔账,它在国内的电视终端因为硬件补贴政策,2013年到2015年的销售额有了大幅增长,分别卖到了6.8亿元、27亿元、60亿元,但是卖的越多亏的越多,毛亏损额逐年扩大,三年分别为-1.84亿元、-13.52亿元、-20.97亿元。这三年来,平均每一百块销售收入的获得,都需要补贴30到50块左右。乐视进军美国后,向美国用户也推出了生态会员服务,如果也实行国内的硬件补贴玩法,亏损是一定的。
而用补贴来获得的市场竞争力是很脆弱的,电视、手机这类的电子消耗品,竞争替换率高,一旦出现技术革新或者愿意给更低价格的竞争对手,用低价格战略打下的江山,建立的销售优势将会被迅速替代。一旦乐视的终端卖不动了,建立在终端之上的各类生态,当然也会随之崩塌。
所以一有关于乐视资金链出现问题的消息,市场才会如此敏感。牵一发而动全身,一旦乐视的哪个环节出现问题,影响到的将是整体生态链。
对于乐视财务状况的担心也不是空穴来风。按照乐视第三季度的财报,虽然营收实现了高增长,但是抵不住摊子越铺越大花钱多,同样大幅增加的还有营销和研发费用支出。乐视三季度营业总成本由去年同期39.33亿元大幅增长至67.47亿元,将近增长一倍。其中成本增长的大头来自销售费用的大幅增长,从去年同期的1.86亿元猛增到7.27亿元,涨了3倍多。
一方面因为硬件补贴政策,乐视硬件卖的越多亏得越多,一方面,还需要不断投入巨额资金购买视频版权保证内容,加上易到用车、超级 等领域需要进行长期投资,花钱的地方越来越多,赚钱的途径却有限,这些都让乐视以及它架构的生态圈成为高风险的代表。
就像是《洛杉矶时报》在乐视的发布会之后对它的评价——发布会彰显了这家公司从手机到 的多样化产品线的雄心,但是乐视庞大的产品阵容需要大量的资金支持,而乐视还只是一家年轻的公司,一些产品还只停留在概念上,缺少确切的投放日期和价格。
不管是乐视超级 还是其他业务,都充满了大量的不确定性。特别是苹果公司近几个月开始大幅缩减 业务,自产 暂时不列入计划;无人驾驶 的探路者谷歌也遇到了不少挫折,开始寻找合作伙伴。科技巨头们在无人驾驶 领域尚且如此,更别说如此年轻还稚嫩的乐视了。
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