【十问万科：“地下情”终曝光 终场绝杀宝能？】植树节那天，万科老王没去深圳公园栽树，反而跑去和深铁的老林签合作备忘录，小编就想不通了，无意中看到那天的老黄历，上书宜纳财、宜立契、宜交易……，瞬间顿悟。

植树节那天，万科老王没去深圳公园栽树，反而跑去和深铁的老林签合作备忘录，小编就想不通了，无意中看到那天的老黄历，上书宜纳财、宜立契、宜交易……，瞬间顿悟。

这次交易，深铁集团将用价值400-600亿元的压箱宝地，悉数换成万科的股票。万科拟采取以向地铁集团新发行股份为主，如有差额以现金补足的方式收购上述股权。就这样，股民猜想已久的白武士终于出现了，只是没想到是他，竟然是他？小编不由感叹，我们猜中了开头，却猜不透这结局！

更多的问题来了，此消息一出，凤凰证券群里潜水已久的各位大神也出来冒泡了，群里的股民也七嘴八舌，问题连串抛出，待小编缓缓，慢慢道来。

一问万科：万科400-600亿引入深圳地铁，能否在股东大会表决通过？股东大会姚振华会投反对票吗？

二问万科：此次万宝大战，其实在七月份就已经硝烟弥漫了，彼时宝能系三度举牌万科，持股15.04%，成为第一大股东，为何万科及王石都没有动作？当时，王石、管理层和股东，在股灾的暴跌中，为什么没有人大规模增持股票，危机时期万科为什么没有强烈反对宝能系增持，反而是在宝能第二次成为第一大股东后公开喊话。

三问万科：万科原第一大股东华润在此次万宝之战中一直沉默，也没有进一步增持万科股票，直到两会期间华润集团董事长傅育宁表态华润集团全力支持万科，为什么迟迟不表态？和万科是怎么沟通的？华润会在深铁一事投赞成票么？

四问万科：万科本身系民营企业，王石却抛出万科不欢迎民企的言论，给宝能贴上不道德的标签，为什么同为“屌丝”出身的万科觉得比宝能系更高贵？同样是引入资本，不欢迎民企，不欢迎宝能做第一大股东，现在和深铁联姻，这和万科欢迎所有资本的开放态度是否相悖？

五问万科：为什么不提前寻找中意投资者进行战略性投资，发生现在的情况如果被认为是大问题，管理层是否应该检讨或请辞？万科作为一个崇尚管理科学的公众公司，为什么近乎退休、久离实务的王石代替管理层和大股东对外发声，是否代表前第一大股东华润的意见，这是否符合现代公司治理要求？

六问万科：这次万宝之战中万科及王石屡屡通过发动舆论博得同情，而商业纠纷一般往往通过谈判和法律途径解决，这次万科对于大股东宝能系通过媒体喊话的公开宣战是否符合商业规则？在宝能成为第一大股东后万科质疑其资金来源，是否符合规则？万科是否足够了解保险公司的运营规则？

七问万科：万科做出停牌决定的时候，如何评估中小股东可能受到的利益损害，以及是否有补偿方案？是否意味着，除了万科事业合伙人之外，大股东和中小股东对公司的发展永远没有表决权？长时间停牌是否涉嫌违规？若有违规是不是该赔偿散户损失？

八问万科：去年的中报、三季报及年报中，基金公司减持量大，万科对此有何回应？

九问万科：在“宝万之争”中，“金鹏资管计划”和“德赢资管计划”已购买万科7.79%股权，涉及资金60亿元，但资金来源成谜。该两资管计划是否与万科管理层存在关联关系？

十问万科：稳健经营和专注踏实一直是万科的核心文化，万科也被誉为中国公司治理的典范，如今被一个所谓卖菜起家的保险集团举牌到第一大股东，有何反思？是否意味公司风控管理有纰漏？万科是否因为职业经理人体制缺少战略的前瞻性而导致战略格局的局限？

哎！想当年宝能卖油条，王石卖饲料，之后都卖房，人家宝能还卖保险，都是卖，老王还看不上老姚，认为他层次太low。细想之下，可能是老王红烧肉做得好，且登山滑翔航海划艇样样精通，还有个明星老婆，确实比老姚高了几层楼啊。

看看小编手中的万科股票，学学某记者，代表广大散户，含泪提出最后的问题。。。。。