【 推荐】如果此次入股最后优土和腾讯视频合并，将成为视频行业的第三大并购案，排在前面的为2011年优酷收购土豆、2013年百度收购PPS与爱奇艺合并。此次并购后，视频格局又将产生变动，腾讯松绑边缘业务，优土得到现金+腾讯视频，对优土和腾讯而言，都是一笔好买卖。

记者独家从接近优酷土豆的人士获悉，腾讯与优酷土豆已达成投资意向，腾讯将以投资形式入股优酷土豆。腾讯将付出不低于3亿美元现金以及腾讯视频，以此获取优酷土豆20%左右的股权。三个不同渠道的消息来源都向网易科技证实了腾讯和优酷土豆的投资意向已达成。

接近优酷土豆的人士同时透露，腾讯视频是否更名甚至是否保留尚且不得而知，但平台保留然后更名的可能性较大，双方或将于本月底宣布这一消息。

腾讯将入股优酷土豆的消息早在2月有所传闻，但当时双方否认该消息。网易科技记者上周末向腾讯和优酷土豆相关人士求证时，也给予否认。

腾讯继续“搜狗”模式

如果关于优土的消息一切属实，那么腾讯或许将继续在更多的领域复制“入股搜狗模式”。

3月10日，腾讯收购了京东上市前15%股份，并将旗下QQ网购和C2C平台拍拍网“嫁”给了京东，改写了电商格局。这一模式与此前腾讯入股搜狗的模式如出一辙。京东之前，腾讯还战略入股大众点评20%。这些大手笔资本动作出击迅速，同时也把腾讯的市值不断推向新高。

腾讯以往的扩展策略基本倾向于全资收购和绝对控制。但从“入股搜狗”开始，一些事情在悄然改变。

彼时，搜狗作为媒体眼中的“移动互联网最大变量”，先后与百度、360传出绯闻，无论是哪个结果都能让行业为之巨变。而结果是腾讯胜出，这是因为腾讯开出了“独立运营+搜搜(不进行同业竞争)+资源支持”颇有诚意的条件，外加4.48亿美金。正是从其他巨头中的虎口夺食，让腾讯得到了宝贵的经验，从接下来的多起资本运作看，搜狗的模式正在快速的复制。相比之下，这一模式更让合作方接受而不是抗拒或抵触，代价也更小。

从目前发生的几期起入股来看，腾讯的投资模式有以下几大特点：

1、主要面向成熟的垂直领域领先企业，不全额收购，但是占据具有战略意义的股份;

2、在收购后依然让被收购方保持独立运营;

3、将腾讯自身减重，把非核心业务并入对方体系，在宣告不进行同业竞争的同时节省现金;

4、更多关注平台，为盟友提供资源支持。

这些模式当然会更多的吸引那些正在谋求发展的中型企业，在保持独立性的同时可以依靠腾讯的资源继续发展。在腾讯今年接连入股大众点评和京东后，视频领域的老大优酷土豆被认为是下一个入股目标。分析人士认为，腾讯开始进行联邦方式的布局---“自己做不到第一的业务扔掉，入股行业中老大老二”，这一思路从搜狗、京东，将继续延续。腾讯视频一直烧钱，做不到视频行业的前三名，嫁出去改为入股行业老大，无失为好棋。

在腾讯入股传闻之前，曾有阿里、腾讯、360争夺投资优土的传闻。腾讯如果拿下优酷，对阿里无疑又是一记重拳。

优土需靠山

如果此次入股最后优土和腾讯视频合并，将成为视频行业的第三大并购案，排在前面的为2011年优酷收购土豆、2013年百度收购PPS与爱奇艺合并。此次并购后，视频格局又将产生变动，腾讯松绑边缘业务，优土得到现金+腾讯视频，对优土和腾讯而言，都是一笔好买卖。

但一个现实的问题是，大手笔收购了土豆之后的优酷为什么还要继续整合腾讯视频?不算缺钱的优酷土豆为什么要接受腾讯的入资?

首先在行业大背景下，优土已经感受到爱奇艺与PPS合并所带来的震慑力，此前收购的土豆整合也不算太好，土豆已经从第二大视频网站沦落为前五位置都无法保持。

根据最新的2014年2月艾瑞IUT和2014年1月艾瑞MUT数据显示：在PC端，优土与腾讯视频的月度用户重合度为47.85%，去重之后，双方的总用户覆盖将达到3.91亿人，超过爱奇艺PPS的3.13亿人;新优土的月度浏览时长将达到13.4亿小时，超过爱奇艺PPS的11.6亿小时。如优土与腾讯视频合并后，优土将再次取得PC、移动视频的双领先，形成“毫无争议”的行业第一。

而在行业大背景下，2013年开始，视频已经彻底沦为富二代的游戏，优土成为领先集团中唯一自力更生的选手。近一两年来，受百度、腾讯、搜狐三大金主的包夹，也是优土寻求靠山的主要原因。而且腾讯还把持着微信、手Q等移动端的两大大入口，若在移动大入口上给予优酷土豆位置，对优酷土豆而言是价值不菲。