【 推荐】近两年比较火的基于地理位置服务的LBS地图服务，随着o2o的发展迅速进入到我们的视野中，像百度地图、高德地图、腾讯地图等，高德地图CEO成从武也来带现场，并在主会场展开高端对话《云导航、新生态》。

GMIC 大会上，高德CEO成从武分享了高德从一个传统的车载导航公司向移动互联网转型的故事，包括决定向移动互联网转型、投入阿里怀抱等。

今天下午的 GMIC 大会上，来自高德的 CEO 成从武来到现场，分享了高德从一个传统的车载导航公司向移动互联网转型的故事，包括了决定向移动互联网转型、宣布高德导航免费、投入阿里怀抱、布局未来移动生态几个时间节点：

向移动互联网转型

刚开始我们是面向 市场做车载导航，09年我到日本的时候，他们3G 已经开始了，但在移动端的导航还没起来，所以02年我们开始做的时候完全不敢想移动导航的事情。

当 时高德做免费这个决定其实蛮困难，因为那时候高德在 前端这块收入非常稳健，和厂商签的也都是长期合约。2010年在我们上市之后，有个明显的趋势就是 移动端在逐渐起来，地图和移动又有一个天然关系。看到这个趋势之后，我们做出免费的决定。现在大家都有这个共识，地图应该是基础战略的位置，在未来战略领 域要有个布局，但当时在公司内部其实是人人都反对的，就我一人支持。因为这必然会影响你的营收甚至利润，直接反映就是你的股价上不来，

当我们从传统地图厂商转型为移动互联网公司的时候，其实是个自我颠覆、自我革命的过程。今天说起来很清晰，其实当时很迷茫，说是移动互联网，但大家都不知道是要走到什么样的方向。

但是在这个过程中，却是一个必须的自我颠覆和革命，就是你必须使你的公司取得一个长远的战略价值，要相信总有人和你合作，资本市场总有人会看好你，因为你很容易被身边的人不看好，很容易坚持不下来。

为什么选择阿里

2012 年的时候大家都很强调位置的重要性，而高德积累的一个优势就是数据，转型后在移动端又抢到先机，未来我们又想要抢到入口的一个地位;而BAT 这边，位置服务也是他们必定要抢的，高德做的这个位置服务他们都会看到。移动互联网充满变动和机会，但说到底还是巨头的东西，所以最终我们是一定要做出自 己的选择的。

这里面就是高德和阿里互补的东西，大家都知道地图未来很大的商业前景就是 O2O，还有一个就是移动电商。PC 把男男女女宅到家里，移动互联网是把宅到家里的男女解放出来，通过地图这个入口，便捷地连接商户和消费，这是我认为未来一个比较好的场景。所以阿里的电商、支付体系，再加上我们地图的入口，必然会产生这样的安排。

为什么我们会做开放平台?

开 放是能力的开放，没有在这个行业的基础能力，开放是一句空话。我们开放的目的，是把移动的产业链、整个生态服务建立起来，所以我们必须开放出去。和阿里走 到一起之后，阿里的云计算、支付，再和我们基于位置的一系列服务结合到一起，把我们能力开放给中小型的互联网企业，大家共享一些资源。而高德的核心能力就 是在位置服务里面我们的数据、基于数据我们所做的服务，比如定位。导航。渲染这些。（创业邦）