【科技也疯狂】搜狗正式上线微信搜索 平板不是轻薄那么简单业界

/ 科技也疯狂 / 2014-12-05 11:43
从今日上线的搜狗微信搜索页面上看,搜索范围仅限微信公众号及文章内容。例如在搜狗搜索框中输入微信公众号关键词,便可在搜索结果页中查看相关微信公众号的文章列表。用户...

搜狗上线微信搜索,可搜公众号和文章

在搜搜业务注入搜狗之后,腾讯旗下的微信也加快了与搜狗业务整合的步伐。

今日,搜狗搜索正式上线了微信搜索,今后,用户在搜狗搜索结果页可浏览到与查询词相关的微信公众号及文章内容。

从2012年推出公共平台后,微信公共账号便迅速成为大量用户阅读和获取资讯信息的重要来源,早在2013年11月份,公共账号已超过200万。不过,尽管这些公共账号聚集了大量优质原创内容,但对搜索引擎而言,一直是“信息孤岛”。

但这在腾讯搜狗联姻之后,逐渐有了转变。就在上个月搜狗搜索启用全新LOGO发布会上,腾讯总裁刘炽平当时便透露,双方会探索新合作形式,他对社交与搜索产生的化学反应比较期待。当时,搜狗搜索便嫁接了包括QQ、Qzone、QQ浏览器等腾讯产品。

从今日上线的搜狗微信搜索页面上看,搜索范围仅限微信公众号及文章内容。例如在搜狗搜索框中输入微信公众号关键词,便可在搜索结果页中查看相关微信公众号的文章列表。用户不仅可以检索微信公众账号看到文章,还能通过二维码关注该账号。

TCL模仿小米是东施效颦还是自我救赎?

提到TCL这个品牌,很多人第一联想都会是电视机、手机、空调等电子消费品。不可否认在过去的10年里,TCL的确是一个成功的电子消费品牌,其制造工艺、质量、口碑等甚至可以与国际知名的索尼、松下媲美。并且在他过往30年的历史中,他做出了三次华丽的转身,在这点上,我很佩服李东生这个人。

然而当静下心来仔细品味这家企业,你会发现他的成功实属偶然,甚至有些拙劣。这或许是时代因素所致,现在中国大多数企业还在走这样的路线,即盲目的价格导向。在本来就廉价、血腥的低端市场,还用价格战手段拼的你死我活,这本身就是一条“死路”,是产品同质化的悲哀。

而与TCL一样同属电子消费品牌的三星,却有着另外一种所谓“生鱼片理论”的思维,这种思维认为价值高的生鱼片很快变成价值低的干鱼片,通俗的理解就是“人无我有,人有我优,人优我新”,这也是三星产品为什么卖的比国产贵的根本原因。道理谁人都懂,但是能正在落实的又有几个?至少TCL他没有落实这个道理,他还停留在“硬件贸易差”思维,也许李东生有他自己的苦衷吧。

索尼微软中国难立足 Android游戏机才是主流

如果不出意外,微软、索尼都将于今年年内在中国推出Xbox one与PS4游戏主机,不过从开发者那里了解到的情况看,却普遍唱衰微软索尼们的前景,在开发者看来未来国内客厅游戏将被安卓平台占领,主机游戏也将面临安卓游戏机的围剿。

开发者们认为微软索尼们主要的威胁在于小米、360、乐视等本土企业已经认识到游戏是继视频之后最容易抢占客厅的应用,并纷纷在这一领域进行布局。

数字世界的下一个十年 互联网如何演进?

一晃,中国互联网已历二十年,网民数全球第一,网络公司也多到不可计数,更是诞生了两家千亿美元级别的上市公司(阿里正在上市中,但一般估计不会低于1000亿美元)。在过去的20年里,中国互联网从无到有,发展壮大,谁都必须承认,它对中国产生了巨大的影响。那么,再下一个十年,中国互联网又会出现怎样的变化呢?本文做一个大胆的预判,主要分三个路径展开。

企业

在过去的20年里,企业对互联网的使用,主要聚焦于外部营销,从一系列的互联网服务后嫁接营销二字就可以看出来:搜索营销、BBS营销、博客营销、社会化营销(包括社区微博微信)等等,早期门户是没有门户营销四个字的,但门户对企业的作用也就是营销一脉:广告、公关。另外,企业的营销应用还有一大块就是电子商务,就是企业将产品通过互联网销售出去得以变现。

推广和销售,对企业来说的确很重要,但显然,企业并不是只有这两个维度。有些企业有很重的仓储物流,有些企业有很重的研发技术,当然,所有的企业都有行政、人事、财务这块。这些职能,在过去的二十年里,有大量的电脑化数字化,但缺少大量的互联网化。

以招聘为例。中国企业大部分招聘的时候,还是比较不那么互联网化的。这也是在美国为什么linkedin能够兴起,而在中国,类似的服务做了近十年都没有太大起色的原因。在下一个十年,可能会有比较大的改变。

在中国企业内部,互联网化的工具主要是IM和电子邮件。这的确给企业内部沟通带来了巨大的效率上的提高,但无论是IM还是电子邮件,都是比较轻型的服务,更多起到的作用是:互通消息、文件传输。它很难承载类似团队协作这类重型需求。OA作为一种软件,在过去一度曾大行其道,但在具体应用中——但凡用过的人,都会觉着非常笨重和不方便,尤其是OA在移动端的表现非常差,一点也不符合移动互联网的未来大趋势。

类似的企业内社交平台开始冒头,国外的YAMMER是其中一例,我愿意用“互联网化社会化的OA”来称呼它,这个服务后来被微软以12亿美元之巨购入帐下。按照中国互联网商业的一贯作风,国内当然有类似的服务出现,明道就是其中一例。

下一个十年,中国企业将更多地被互联网所渗透,有可能就在这十年里,“互联网行业”作为一个行业慢慢消失,因为大部分企业都已经完全互联网化了。

平板设计进化史:不仅是轻薄那么简单

6月9日添加到日历消息,平板电脑的演变是一个丑小鸭变白天鹅的过程。从iPad Air对于极致轻薄的追求,到黑莓Playbook设计糟糕的按键,美学对于平板电脑的成功起着至关重要的作用。

​一种尺寸可不够如今的平板电脑已经抵达了设计的顶点,流线、简洁和苗条都是高端产品的标准。那么平板电脑的设计标准是如何演变至今的呢?科技网站日前就回顾了平板电脑短暂发展史当中那些细微但重要的设计改变:

而超大尺寸平板也同样存在。东芝毫不客气地停产了自己的13英寸巨无霸,但这并没有吓退三星。12.2英寸的Galaxy Note Pro或许不是工作站的完美替代,但如果说哪家公司在探索完美尺寸的尝试上走得最远,那绝对是三星和旗下Galaxy Tab系列。平板厂商们都实验过多种不同的平板尺寸,并希望找到最完美的一种。起初,10英寸是绝对的主流,然后廉价、便携的7英寸型号横空出世。现在,厂商们又开始在8-9英寸之间徘徊——这些中型尺寸的平板不仅拥有7英寸机型的便携性,屏幕空间也更大了。

对于厂商来说,提供多种不同尺寸是明智的选择,因为每一位消费者都有自己独特的需求。而厂商所能选择的最安全路线是提供小尺寸和大尺寸平板各一款,但随着8-9英寸开始流行,中型平板可能会是市场上的下一件大事。



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