美国科技博客TechCrunch上周刊登署名为马特•伯恩斯(Matt Burns)文章称，尽管小米在中国市场取得了成功，但因抄袭苹果设计，小米很难拓展国际市场，特别是美国本土。 小米虽否认存在抄袭，并一再强调自己是创新性企业，不过要登陆产品创意和知识产权保护极为严格的美国，小米必须停止抄袭竞争对手，否则只会面临法律诉讼。

以下为文章梗概：

自创立四年来，小米已成为中国大陆炙手可热的手机品牌，并大有占领全球之势。但如今小米面临难题，部分原因是其“厚脸皮”式挪用苹果设计。如果小米想要维持增长势头，并在中国以外市场寻求拓展，该公司必须做好准备，接受公开抄袭竞争对手所带来的结果。

中国市场标准与美国大不相同。在美国，产品最初创意极为重要，知识产权也是高度保护对象。虽然中国拥有知识产权相关保护法律，但却处于弱势地位而且很少执行。

然而纵观历史，有时抄袭值得一冒风险。曾经，苹果拿来Xerox的图形用户界面，而微软Windows抄袭了苹果系统。两家公司都取得了巨大成功，而且两家也为此承受了抨击批评。时针转回到当前，三星偷取了苹果iPhone部分创意，让两家陷入了无止境的诉讼斗争。

抄袭设计

但小米不同。苹果和微软很大程度上剽窃了概念，而小米复制了众多设计、和设计元素。小米产品本身并非克隆，原因是该公司没有使用相同的零部件或者抄袭整个功能，但其却毋庸置疑的借鉴了他家公司产品设计理念。小米推出了数款原有产品，但设计却像是走“混搭风”。

对于一家成熟公司而言，不应该采用这样的无知方式，而小米清楚的知道自己所作所为。

小米设计获取的“灵感”众多，但该公司对于苹果的关注度令人惊愕。小米CEO雷军登台介绍小米4手机时，身着黑色T恤衫、蓝色牛仔裤，这点与乔布斯发布会的着装无异，同时，他还强调小米4与iPhone同产于一家代工厂，而且在图文展示的背景上，还印有苹果那句名言“One more thing…”。而这也是长达95分钟的新品发布会上唯一一句英文。

苹果对于小米的影响众所周知。《新闻周刊》称小米4为“iPhone式智能机”;《纽约时报》将雷军称为乔布斯的“模仿者”;美国投资公司Rosenblatt Securities分析师布莱恩·布莱尔(Brian Blair)去年在接受CNBC网站采访时表示，小米并不急于海外扩张，因为该公司仍处于“抄袭”模式。“三星处在抄袭模式已经很长时间了”，他说。

小米从其他公司高度借鉴产品和营销的灵感已广为人知，但该公司模仿最多的仍是苹果。小米4是小米推出的最iPhone产品，显然，其是从iPhone 4S和iPhone 5中获得了启发。原因也简单易解：iPhone在中国广受欢迎，但价格却令人望而却步。

此外，小米其他产品也都能找到苹果的影子：小米盒子与Apple TV外形酷似，小米平板与 iPad mini 有着相同设计元素，而小米移动电源侧面和 iPod Mini如出一辙。 小米官网也充斥着抄袭的照片。小米3发布时，展示环节使用了《国家地理》、Flickr等网站的图片。某些情况下，小米去除照片的水印，而后拿来使用。小米此举显然再次表明，其对他家知识产权完全置之不理

即便面临大量抄袭证据，但小米领导层仍然否认抄袭苹果设计，并还发起了公关活动。谷歌前副总裁、现任小米副总裁雨果·巴拉(Hugo Barra)也对媒体发声，试图扭转小米的负面形象。巴拉称，小米是一家极具创新性的公司。“在中国市场的Android定制方面、销售策略上，特别是小米质优价廉的特点，小米极具创新。”

任重道远

但事实却是，该公司企业文化是“抄袭，而非延伸”，相比三星曾经效仿鼎盛时期的索尼采取的方式，小米只是“鹦鹉学舌”。

目前，小米正积极拓展国际市场。该公司今年早些时候宣布进军新加坡，同时计划年底前登陆另外10个市场，包括墨西哥、巴西以及俄罗斯等。巴拉表示，小米将在这些市场采用与国内相同的业务模式。

诚然，小米还很年轻，仍需要不断学习。在雷军的带领下，小米在证明自身。被爆抄袭四天后，小米从官网撤下了涉嫌盗用的图片。

小米尚不具备三星和苹果这样的影响力，如果其继续沿袭当前抄袭竞争对手设计的行为，那么该公司只能在少数几个可以接受这种勾当的国家开展业务。但在美国，小米必须清楚了解，电子巨头动不动就会发起诉讼，而且个个拥有雄厚财力。对于小米而言，真正的考验尚未到来。

即便小米不喜欢被人拿来同苹果品头论足，但该公司已然戴上了这顶帽子。苹果曾明目张胆抄袭了其他公司产品，但最终成为一个难以企及的巨头，如果有朝一日小米能够挑战苹果，那必须在硬件设计上拿出自己的东西。