之家若是与阿里死扛 下场或许会很凄惨业界
国内 行业正在经历洗牌浪潮,众多外企因为垄断而接连受罚,甚至召回巨量问题 。但不可否认的是,随着国内用户消费能力的进一步提升, 行业仍处于高速发展时期。但与以往大打“地面战”不同的是, 销售渠道正面临新的挑战,必须加速向电商化转移——迎合年轻消费群体的需要。
在 电商化浪潮中,以 之家为代表的媒体巨头和阿里为代表的电商巨头将短兵相接,直接对抗。 之家、阿里都已经在部署各自的 电商化模式,虽然目前看起来模式类似,但阿里的潜力要远远超过 之家。即使现在 之家的财报再好看,也无济于事。
营收、利润集中在传统业务 电商之路难行
自去年11月份登陆纽交所之后,一年以来 之家的表现相当不错。而 之家近日发布的截至2014年9月30日未经审计的第三季度财报显示, 之家净营收同比增长64.6%,至5.451亿元人民币,超过预期;净利润同比增长25.5%,至1.709亿元人民币。看起来形势一片大好,在 媒体中处于遥遥领先态势。
由此,很多人认为 之家将成为 行业电商化的领军企业、中流砥柱,但我却认为完全不可能。仔细分析 之家的财报就不难发现,其营收和利润大部分还依赖于传统业务。其中,经销商黄页服务首次成为收入最大来源,贡献超过一半的净营收,达到50.8%;以平均日独立用户访问量、用户平均每日花费时间,以及平均每日页面浏览量来看, 之家在中国所有 网站和门户网站的 频道中排名保持第一;移动端流量增长强劲,9月份移动端的平均日独立用户总访问量较2014年6月增加超过32%,同比增长超过177%……
这些依然是衡量一家媒体的数据, 之家的确在这方面做得比较突出。但在与电商化紧密相关的数据上, 之家给出的数据却比较惨淡。其网上交易平台车商城三季度仅实现7000多个交易,与线下相比几乎可以忽略不计——仅9月份全国 销量就达198.36万辆。可以说, 之家的媒体属性虽然发挥的淋漓尽致,但并没有转化为电商化的驱动力,刺激作用并不明显。
与阿里对抗 之家难觅胜机
相比 之家,阿里无疑要好过的多。众多 厂商都已入驻天猫,并大肆展开促销活动。不仅在聚划算有整车销售,在各自天猫商城也是折扣、活动不断。虽然阿里和 之家的 电商化模式相似——线上活动、折扣配合线下看车、试驾、提车等实体店环节,但阿里在O2O上走的更远,更加驾轻就熟,与 厂商之间的关系也更加紧密。再加上长期沉淀的平台信誉度,更受用户信赖,也容易转化为实际购买行为。
淘宝 聚划算,销量数字可观
反观 之家,更像是一个急不可耐的新丁,想要炫耀自己在 行业的媒体NO.1优势,大肆与 厂商合作,反而落了下乘。没有阿里那么强势,不能跟 厂商平起平坐,只能成为 厂商众多分销渠道之一。再加上 之家的媒体属性过强,用户多以查询 相关信息为主,很难转化为实际销量。
此外不得不考虑的一点是,作为BAT中的一员,阿里手中掌握巨大能量,甚至霸占着互联网入口。比如在当下双十一前的预热期间,阿里巴巴就将“双十一”注册为商标,开始狙击对手。这其中,阿里在 电商化路上最大的对手 之家毫无悬念的遭到拦截。据了解,阿里除向各媒体发出商标法律文件阻止 之家双十一广告上线之外,还在百度、360等平台,以大客户身份阻止 之家购买双十一期间优质广告资源。可以说, 之家与阿里对抗,绝对是以卵击石,难觅胜机。
电商化不是说说而已 之家需认清自己
就目前来看,由于 这一商品的特殊性,完全电商化还漫漫无期。 厂商当下只是想通过电商化,搭建有效的线上销售渠道,从而与线下渠道相配合,起到互为补充、完善、优化的目的。而在这个过程中, 之家不能摆脱自身媒体属性,其特质决定不可能引领 行业的电商化。
电商化不是说说而已, 之家要认清自己,并重新给自己定位。若是依然与阿里死扛,下场或许会很“凄惨”。电商化玩不转,再丢了媒体的老本行那就得不偿失了。(科技新发现 康斯坦丁/文)微信公众号:kejxfx
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