其实想问这个问题很久了，有很多的朋友，他们年轻、有理想、有闯劲儿，在大北京横冲直撞、披荆斩棘，试图走出一条自己的康庄大道，但是理想很丰满，现实很骨感，毕竟最终能在北京留下的只是极少数的人，一旦到了30大几，似乎大家的生存状态就变得有些尴尬，看收入水平，尤其是码农兄弟们，已经足以过着衣食无忧的生活，但是平摊给房贷、孩子教育、媳妇儿败家、自己口腹之欲后似乎有捉襟见肘。

离开北京回到老家吧，因为大环境的限制担心会降低生活质量，更害怕没有自己发挥的空间，从此丧失掉工作的价值感，但是留下来，似乎显得压力格外的大，何况一面是嗷嗷待哺的亲生儿子一边是越来越年迈的父母，似乎才三十几的小伙儿就已经提前进入了中年危机，头发越来越少。。。正好看到知乎上也有一些相关问题，诸如有什么互联网项目比较适合且容易在二三线城市发展的?IT人如果离开北上广，回到老家，还能做些什么?「云云，对答案进行总结可以分为几大类。」

1、回家种田闲云野鹤类

当然只是打个比方，很多人回答说二三线城市互联网大环境不是很好，回去之后再继续这种专业化程度很高的工作比较难，不如就改行吧，看看当地什么东西发展的好就做什么，有人说养鸡、养牛、养猪，还有说种有机蔬果，用互联网思维来卖，做些小生意什么的~~

2、建站建站思密达

码农们说：“回家之后可以做网站，当地有很多小型企业，甚至政府机构，他们也需要自己的网站，可以帮他们建设网站维护网站，这个我熟，而且土鳖们也不懂，随便做做无压力。不过看到外地企业的那些僵尸网站确实感觉码农们身上的担子格外沉重。

3、修电脑、装电脑、装系统

看见这个回答，已经无语凝噎了，早知今日，何必当初呢。

4、创业、创业、创业!

另一帮有志青年说回家之后要努力开发当地的互联网资源，找到当地的市场空白，引发当地的互联网革命，推动当地的互联网事业向前发展。其实很多地方互联网企业发展的都不错，例如我之前所知的在江苏某个小城市，他们当地的团购就非常火，已经成为当地人们的生活助手，吃喝玩乐，应有尽有。绝对完爆某团在当地的影响力。

看了这几类的回答，其实小编心里还是倾向最后一个的，我们读了那么多年书，在帝都又苦逼了这么多年，如果再回到原点不说自己心里憋屈也会被戳脊梁骨吧。所以不能衣锦还乡的话带着我们这么多年学到的东西回到家乡，为改变它做一些努力也是很好的。那么再来看二三线城市到底有没有互联网发展的土壤呢?机会又会存在哪些领域呢?

首先，二三线城市总人口数多，人们的消费偏好和价值需求更具有普遍性，在某个二三线城市能火起来的产品，很可能在其他二三线城市也会火起来，从而火遍大江南北，现在有的瞄准全国市场的APP。已经开始在二三线城市布线，希望走出的是一条农村包围城市的道路。

其次，在北上广深这样的大城市，人们的生活节奏快，所以时间也变得极其宝贵，对于不能为其提供价值或者便利的东西，很难打动人心，因为营销推广方式多样化，人们已经麻木。但是二三线城市相对来说生活节奏没那么快，人们更有精力去享用网络互联产品，可能也更愿意去参与到各种各样的活动中去。

因此，一线城市更适合工作和教育，二三线城市更适合生活。比起那种为某专业服务的产品，生活化的产品更容易被广泛接受。

「那么接下来就跟 VC一起来看看全国创业项目的分析」

1、回影响创业的三大要素

国内一线城市(北上广深)互联网创业方兴未艾，久盛不衰，二三线城市互联网创业则明显呈东高西低、发展不平衡之状况，比如同样是二线城市，杭州的互联网创业则长盛不衰，从早年的阿里巴巴到近几年电商、社交传媒、移动互联网的兴起，再比如江苏南京、无锡、苏州以及福建厦门的互联网创业热情与项目品质也相当不错，西部二三线城市中以成都、重庆、武汉和西安较为引人关注。

大凡互联网创业的兴盛与否，与三大因素较为紧密相关：一是大学生资源，凡是大学较为密集、有大量大学生资源的二三线城市中大学生创业较多，而较符合大学生创业的往往是“轻资产类”的互联网创业项目，对起初资本需求不高，对“智本”(IT 网络知识)要求较高。二是“城市文化”相当重要，较休闲、鼓励创新、创意的地方较易催生互联网创业(像成都、厦门的游戏业较发达就是明证)。三是 机构、天使VC 扎堆较多，凡是VC、天使投资人很少光顾的二三线城市，互联网创业基本上“水枯鱼竭”。

2、有所为，有所不为

对年轻创业者而言，在二三线城市要想诞生一家世界级或国家级的成功互联网企业(像腾讯、百度、阿里)几乎是“不可完成的使命”。其实，要做一款“放之四海而皆准”的互联网应用，仅在西部二三线城市已经远远不够，因为创业项目还未启动，作为初创人，你在信息流、资金流与人才流上可能已经落后于一线城市的初创人。

3、接地气

难道二三线城市(尤其是西部的)互联网创业项目就没有机会了?我看并不是。

我认为二三线城市互联网项目若能紧密结合本地的资源，较“接地气”，还是很有“钱”景。

比如在旅游、农副食品、教育、游戏以及互联网技术( 工具类) 等领域，若这些创业项目能较好地把互联网IT 技术与本地资源嫁接并能较快地找到盈利模式，则不失为一种成功的互联网创业项目，而且将来被收购的可能性不小。这就是我所说的“小而美”、小有特色的互联网创业项目。相反，若二三线西部城市的互联网创业青年一味追求打败“阿里、百度、腾讯”成为互联网新霸主，成功概率则大为降低。