2015年刚开年，360又爆出新闻，斥资2亿人民币与磊科合作成立合资公司，共同进军路由器行业。克勤克俭的360一反常态，接二连三的入股、合资动作引起了很多互联网人士的关注。从周鸿祎一贯宣扬的颠覆理论推测，360是欲将互联网思维授予传统厂商，从而推行拥有互联网思维与优质生产条件“双重基因”的合作模式。

图：360与磊科合作智能家居的中心是智能路由

从雷军董明珠十亿巨赌、王健林呛声马云等各大撕逼事件能看出，大部分传统厂商与互联网企业处于敌对状态。原因也很简单，互联网企业觊觎传统厂商手下的巨大市场份额，想要击败传统厂商以重新分配市场；传统厂商则是惧怕互联网企业动了自己的奶酪。于是二者近年来纷争不断，甚至有某些互联网企业为进军传统行业不惜盗用海外专利，由此也可见矛盾、冲突之尖锐。

但实际上互联网企业进军传统行业对于互联网企业与传统厂商并非是一场零和博弈，二者完全可以找到属于自己的最优策略，以达到纳什均衡。互联网企业需要的是在传统市场中获得用户；而传统厂商则要完成自身转型。那么二者间达到正和博弈的策略是什么呢？360入股传统企业、创建合资公司的做法或许就不失为一个好办法。

首先，360的硬件思路是和专业的公司合作，投资专业厂商或与专业厂商合资。对于互联网企业360来说，入股酷派、磊科等传统硬件厂商、与其共同成合资公司，是很好的一种拓展新市场的方法。

其次，磊科等硬件厂商与360结盟也是有百利无一害：得到资金扶持的同时，360可以帮助传统制造业转型升级，打造健康的产业链；360是帮助传统产业，不同于某些互联网厂商为了营销自己而PK传统厂商、叫板传统厂商的经营思路。

最重要的一点，360智能家居战略清晰，手机、智能穿戴、智能家居都是实践互联网思维的载体。智能硬件讲究软硬结合，在软实力上互联网公司有着得天独厚的优势；但传统企业的“硬实力”也不容小觑。双方与其划清界限壁垒分明，不如推到高墙携手共进。360就是通过这种方式，两次投资的目的也是如此，将双方的长处结合，共同发展进步，真正把互联网思维落到实处。

这样的合作形式让双方合资后的产品有着非常广阔的前景，更是大大提升了带来双赢结果的可能。据360内部透露，与酷派、磊科的合作只能算是小试牛刀，之后360会继续投资、扶持百余家合作伙伴，用互联网思维与其研发创造最新的智能硬件。

“枪在手，跟我走”，如今老周把互联网思维这杆“AK47”发给了传统厂商，久受某些互联网企业打压的传统厂商，终于也能痛快的“杀四郎，抢碉楼”了。