Fitmob是什么？旧金山的“中国广场舞”。

Fitmob 诞生于旧金山，是一家“社区式非主流健身公司”。Fitmob 的所有健身项目都是在室外进行的，而且基本不需要额外器材，并且看着不那么严肃专业，这可以从他们的取名就可以看出一些端倪，例如 Weapons of Ass Reduction（瘦臀武器）， Guru Gone Wild（自由瑜伽？），Sweat Soiree（流汗趴体）。

不过这并不是它最有意思的地方，更让我兴奋的是它的运营方式 ——追随你的健身 Mentor，去有空的户外一起做健身。什么感觉呢？可以想象的是中国广场舞大妈。

Fitmob 从用户和健身项目出发，寻找优秀的教练和靠谱的达人，由他们进行脑洞大开来做健身项目和课程，逐步搭建起基于兴趣和地理位置的线上和线下社交圈子。Fitmob 曾驻扎在旧金山的一个港口，欢迎经验丰富和它的 Fans，这样的模式让他们拿到了 975 万美元的 A 轮融资，而现在它已经证明了自己的成功，在 2015 年 1 月份的时候，它获得了500万美元的B轮融资，让自己的模式走入了北美更多城市的健身房。

看到了邻里社区 O2O 的玩法，这也激发了我的脑洞。

举一个例子，在这个时代，线下的社区似乎已经逐渐消失了，老年人俱乐部早已远去，我们去更远的地方上课，与更陌生的人产生交流，而对于我们的邻居，从未了解过，也未曾想要了解。这让我思考，我们为什么还需要邻里？

那么，假设我们在小区里开辟一块地方，邀请小区达人，做手工，看电影，刻橡皮章，闲散时间，随性加入；又或者仅仅是 copy，做一个中国小区版本的 Fitmob，就以户外健身为主；又或者是带着孩子们读会故事，堆沙丘，游个泳。“黄发垂髫，并怡然自乐”。

在这里，我们有几个元素：集中的线下场景，优质的用户以及被他们所吸引的小白，以及他们身上可能具备潜在财富 —— 技能和经验。过去，这些无形的财富无法在互联网上进行标准化和售卖，即使有这样的尝试，也常常无法得到好的运营， 例如Google Helpout 已经关闭了。而到了线下，基于面对面的形式，价值反而得到了加强。这或许能够解释为什么线下的教育在不停地赚钱，而线上则在苦苦探索商业模式。

也许，有人该问我了，商业模式在哪里？

Fitmob 定价策略也很有意思。用户参加活动越是频繁，课程收费越低，比如你一周来上一次课，每节课是 40 美元，如果一周上两次课，每节课的收费就是 20 美元，上三次可能就降到 10 美元了。其实，这就是一个 C2C 的技能交换，交易的闭环已经存在。

也许，有人该问我了，在中国，这可行么？

Fitmob 的诞生也有它的地理基因。加州的好阳光和大块草坪，让户外健身和运动大行其道。中国的当下更像是无数复刻的纽约，它也许去该试试 ClassPass，强调是方便和实惠。但我看来，Fitmob 是它的社区价值，基于兴趣和地理的关系链，因为这无论放在什么样的产品都是可行的。我划块地，邀请技能者入驻，再用 ClassPass 模式收费，如何呢？

毕竟，中国的广场舞已经成功，并且吸引了无数的大妈大爷用户了。