窝窝团，2011年融资5500万美元，2012年再融资1250万美元，2014年融资5000万美元，其中窝窝团董事长徐茂栋投资占比50%以上。

在多轮融资中，不难看出窝窝团上市野心彰显，今年年初多次更新其招股书并声称4月1日赴美挂牌，本以为这只是一个愚人节玩笑。万万没想到在多次跳票后，北京4月8日晚，窝窝团于纳斯达克挂牌上市。发行价为10美元，开盘价为11.06美元，一度冲高至11.63美元后回落，最低跌至9.64美元，窝窝团股价最终以10.29美元惨淡收盘。虽有短暂冲破，但最终全盘飘绿的景象让人不得不深思，窝窝团这步上市路走对了吗？

如果说，美团有阿里、大众点评有腾讯、糯米有百度，窝窝团背后就只有徐茂栋和他的窝窝队友了。资本市场向来按实力说话，数据显示，2013年前三季窝窝团营收2800万美元，2014年则为2100万美元，同比下滑25.3%；2013年前三季度窝窝团净亏损2100万美元，而2014前三季度净亏损达到3200万美元，同比增加53.8%。

团购的下一步，褪去团购外衣

错过时机，平台丢失，期权纠纷，当几年前国内的团购市场正在经历一场前所未有的全民狂欢之时，窝窝团转型被视为可惜的失败。在这场狂欢的厮杀中，大众点评、美团、糯米虽说获利颇丰，但这两年它们一个个投靠了巨头，只为了油一个不再一条道走到黑的转机。

以知名度最高的大众点评为例，2014年的大众点评全面弱化了其团购属性。其对内拆分交易平台和推广部门，对售卖全网O2O效果广告，并完善线上预定板块，从而降低团购属性，欲成为O2O交易平台。正如大众点评CEO张涛所说：“按照这个增长速度，我们很有希望在2016年，最晚在2017年能成为我们这个行业O2O交易额最大的一家公司”。

大众点评以高速有效的改革一炮打响，让一众团购平台看到了希望，也让O2O大蛋糕显得更加诱人可口。谈及O2O，决不能错过社区020这一“百家”概念，说它是“百家”，因为但凡从事O2O的企业在自我宣传时都会带一句，我们是做社区O2O的，这比“我们不生产水，我们只是大自然的搬运工”念起来还顺口。

抱紧O2O大腿，主场作战愈战愈勇

是时候，抱大腿了，这是2015年激烈的市场给团购企业敲响的警钟，也是给想分吃社区O2O蛋糕的你一个提醒。相比市场份额少之又少的团购，社区O2O的市场未来有望，平台广阔，虽然前期烧钱，但掌握用户后翻倍的回报让人眼红。尽管分吃这碗“百家饭”的人多，但能称得上是“大腿”的社区O2O少之又少，嘿客、实惠、彩生活、叮咚小区在领跑，未来还可能将从团购大军中杀出一位。

顺势分析下来，嘿客是这些大腿中最有可能做好“最后一公里”，但战术最烂的一家。嘿客源于顺丰快递，是其旗下的网购服务社区店，它有着雄厚的配送服务，但“社区店”加重了其线下运营成本，若其能在2015年找到O2O更偏线上的转化方式，其未来发展还是极为可观的。

比嘿客资源更具优势的是2014年崛起的实惠，它由易居中国联合新浪、新浪微博、分众传媒、申通快递等五家共同打造。“富二代”实惠越做越好，以其现已开拓的10座城市中人口最少的——苏州为例，在体验其“摇一摇”板块时，最火热的产品5分钟内就被摇光。而不到两小时，当天上架的共计10多类5000多份产品被抢夺一空。除此之外，“摇一摇”接连引发了用户在“同城会”板块的福利交换、发帖热炒及UGC沉淀，这样的用户参与度与发展速度，让竞争对手看的害怕，也让想做O2O的团购企业双眼发红。

这些大腿中，彩生活和叮咚小区几乎同一时间出名，但方式不同。叮咚小区首杀拿下了社区O2O市场内最大额——1亿人民币天使轮融资，铺满上海地铁的哆啦A梦广告烧的叮咚小区名声极望。但钱烧完了，产品服务没跟上，后续麻烦接踵而至，关于其死掉了的言论越来越多，官方宣称是沉下心来做产品，但谁知道呢。

彩生活是业内惟一一家上市的企业，作为花样年集团旗下的拆分板块，内外承受的压力都很大。据了解，彩生活的服务中，95%的用户来自非花样年的物业，让它的普及度与推广范围受到限制。因为去年起，万科、万达、龙湖等地产龙头企业也在筹备此类产品，彩生活将如何应对来自龙头企业的竞争，值得期待。

现在回想窝窝团这些年的风雨征程，虽说它是最早提出要转型为O2O生活服务消费平台，甚至比美国2.0团购Groupon还早。但太早对神预料的强力执行，反而让窝窝团失去了团购大市场的竞争力，错过了美团、大众点评日日飙升的红利期，没有成为大腿的窝窝团从此没落下来。

今日，窝窝团上市了，许多人说它圆了徐茂栋多年的“O2O”上市梦，但这个梦是好是坏，还得看徐总是否能保得住“O2O”这个名牌。