卡巴迪联姻万象众筹,“车后市场”势不可当互联网+
日前,湖南卡巴迪电子科技有限公司携手万象众筹共同推出了“O2O上门车保养”项目。众筹,互联网火热的创新模式。自2014年末证监会发布《私募股权众筹管理办法(意见征求稿)》之后,众筹就备受关注,火遍了整个神州大陆。备受瞩目拥有“万亿市场”的 后市场与众筹的缔结将会碰撞出怎样的爱情火花呢?
卡巴迪携手万象, 后市场火热
湖南卡巴迪电子科技有限公司,是一家专注于 服务领域研发的高科技企业,致力于 移动互联网解决方案的研究和实践,搭建 服务商和消费者之间的移动互联桥梁。以提供独特创新的应用产品为己任,一直在产品和功能的设计上大胆尝试,注重用户体验。2015年推出了上门 保养·宅保养服务,以便捷、专业和透明的服务赢得客户的口碑。
车后市场拥有众多分支,就拿 后市场服务性众筹来说:有,诸如 维修、 保养,甚至洗车及车友活动等服务都能通过众筹来设计,让消费者 参与。另外,随着4S店模式的没落,瓜分4S店原有市场,与重组后的 后市场服务融合,正是 后市场众筹的主战场。
众筹改变生活,“车后市场”破局之道
受 政策与 产业发展的影响, 后市场产品难免有被动尴尬。 后市场产品多是附属 的精品配套产品,很难有独立产品概念,做消费者品牌的难度也是非常大。在制造业受到过剩冲击的2015年,如果没有既有价格又有差异化的绝对优势,很难在行业竞争中突围。鱼与熊掌不可兼得,只有舍弃小利而求大道。
没有资金又是万万不能的。为了改变现状,渠道商们多年前就开始抱团取暖,探索新的经营模式。典型的代表有河南“汇泰”、“德智福”、“国配易”,今年3月底刚成立的“华诺威”,以及当前在全国掀起的“诸葛修车网”等等。他们的模式实际上都是“众筹”模式。通过具有共同特性且有实力的经销商群体筹资获得更优质的资源,期望使利润最大化。行业不乏创意创新者,但如果不打破 后市场的传统模式,优势也依然阵亡。
2015年的车后市场众筹,通过新颖的模式,有趣的产品体验,让众筹参与者感受更佳丰富的用车服务生活。 后市场众筹也藉此将迎来一个新的机遇。
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