在媒体的报道中，有Ping＋＋的地方，就多多少少会有Stripe的身影。有的说，Ping＋＋是中国版的Stripe，也有在介绍Stripe的时候说，在中国有类似的产品Ping＋＋。

Ping＋＋创始人金亦冶说，对于这样说法，一开始也是抗拒的，因为他认为，Ping＋＋做得是一种不同思路的独立的产品。但他也承认，在媒体宣传上和拿投资上，这在某种程度上是有好处的，有美国的对标公司，受众和投资人会更容易知道产品是做什么的。

那Ping＋＋到底是做什么的呢？通俗来讲，它就是商家和第三方支付之间的“中介”。一般情况下，商家需要接入第三方支付（比如微信支付，支付宝）时，需要独立开发出一个接入的模块来实现，Ping＋＋就是为商家提供这一接入模块的服务，并且号称只需7行代码。

随着移动互联网的持续火热，每天都有一大波O2O项目来袭，这带火了移动支付市场，究竟多火，看看微信和支付宝“打”得多凶就可以想见。不过这跟金亦冶三年前刚刚回国创业时的情况，非常不同，那个时候没人看好支付这个市场。在美国读电子工程的金亦冶在Twiiter和Square联合创始人兼CEO Jack Dorsey的一次校园演讲中深受启发，当时，Jack Dorsey说，在人类历史上，人们在会用言语进行交流之前，其实就已经在以物换物了，所以交易是比信息沟通更为长远的一种需求。这让他对支付有了极大的兴趣。

2012年，金亦冶回国开始了第一次创业，做一款智能POS机。不幸的是，这款产品并没有成功。幸运的是，这让他发现了移动支付接入的需求。带着“无论是捷径还是弯路都是必经之路”的心态，他开始了第二次创业做Ping＋＋。

在金亦冶看来，APP或者是网站的开发者想要开发支付产品需要接入第三方支付时，会面临三个问题。一是申请入网的流程会比较繁琐。支付的接口并不是公开开放的，需要申请。二是开发流程会比较麻烦，开发的技术比较复杂，它不是一个标准化的东西，每个渠道都不太一样。三是支付需要长期的运营，比如今天一笔付款2周以后要退款需要处理，要对账，要出报表，要做数据分析，这对公司特别是中小创业公司来说，需要不少的人力和时间开销。Ping＋＋就是为解决这些问题，提供一个标准化的产品。

Ping＋＋帮助商家做了一个接入支付的模块，同时提供入网申请以及管理平台（处理退款等）服务。但钱在流动的过程中并不会经过Ping＋＋，而是直接由第三方支付平台打入商家账户。Ping＋＋更多的是技术提供者的角色，不参与钱的清算和划拨。目前的收费标准是每月10万笔交易以内免费，超过10万笔每笔收一分钱，这只是暂时的一套标准，之后将会推出新的收费方式，但“还不方便透露”。

怀着一颗“我读书少，你可不要骗我”的心，不禁要问：用7行代码就能解决的问题，那还需要耗费人力和时间成本？那不是很容易被复制？

“极度简单的背后，是极度的复杂。”金亦冶解释称，它之所以简单，是因为背后经过了非常复杂的技术处理。呈现出来的东西越简单，背后的壁垒是越高的。要花了大量时间和人力去做的。就像苹果手机外观看美观，使用便利简单，但打开内部的线路板来看是非常复杂的，这个逻辑是一样的。

对于和支付相关的产品来说，没有什么比安全更重要了。金亦冶告诉记者，支付安全分为三个层次，第一个是资金安全，第二个是敏感要素安全，第三个是支付要素安全。目前Ping＋＋做到了第一个层次，会对交易数据进行加密处理，而且还会和国内顶尖的安全公司合作，公司内部也有专门负责安全工作的技术人员。

目前，Ping＋＋已经有3000多家企业用户，据金亦冶说，他们在全国做了一些推广活动，但用户中有70%是“客户带来的客户”，简单来说就是靠口碑营销获得的。

去年8月，Ping＋＋获得了红杉资本和线性资本的A轮投资，对于具体融资金额，金亦冶并不愿透露，不过他说：“数百万美金是有的。”

无论是融资估值还是体量，Ping＋＋和Stripe都有一定差距，二者也身处中美两国不同的支付环境之中。但这并不妨碍这对在中国媒体报道里“孪生兄弟”般的存在进行“线下活动”。就在前不久，Stripe的联合创始人John Collison专程飞到上海拜访Ping＋＋的办公室。据说，John对金亦冶说了一句：We should  do something together，something big。显然，这样的“野心”也正中金亦冶的下怀，因为他也曾对外公开表示：“我们不想做中国的Stripe，我们只想做世界的Ping＋＋。”采访中，金亦冶也透露，接下来确实会和Stripe有一定的合作，不过合作内容暂时保密，值得期待一下。

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