近日，坊间传出了格力和高通签署了专利授权协议，笔者仔细查证了一番之后发现具体情况应该是格力旗下的珠海Ewpe信息科技公司和高通签署的专利协议，这也意味着格力将可以在中国出售使用3G/4G LTE网络的手机产品。

格力作为一家传统的白电企业巨头，和手机擦上边还得追溯到“董小姐”在2013年双十二央视颁奖典礼上和小米创始人雷军的一次不得不说的10亿元惊天豪赌。

除了“赌资”本身看点之外，这两者更是代表了两个不同阵营之间的较量：传统工业VS互联网经济。

尽管“董小姐”在各个场合都表示信心满满，格力必胜！但是面对整个互联网大潮，格力显然不想错过这班车。做手机在笔者看来是格力的战术，而手机背后的格局才是格力的整个战略考量。

传统白电的的弱势

近年来，白电行业的竞争愈发激烈，尤其是在2015年被称作是白电行业最惨烈的一年。2015年前三季度，白电行业除了美的系的美的集团和小天鹅双双实现营收净利双增长之外，包括格力、海尔、美菱、海信科龙纷纷陷入营收增长的下滑困境中。

而格力更是出现自上市以来的第二次营收增长下滑，上一次还是2009年金融危机期间。

白电行业目前的困境无非是受到了国内整体经济放缓的影响，另外包括冰箱空调等制冷白电属于耐耗品，每个家庭一般用上五六年都不是问题，所以也抑制了整个市场的新生需求。

在出口方面，根据海关总署2015年的统计三大白电产品出口额均是同比下降。其中家用电冰箱累计出口2398.63万台，同比上升4.8%，消化了较多库存，出口额33.6亿美元，同比下降2.7%。空调及洗衣机则出口量额齐跌，洗衣机累计出口2115.03万台，同比下降4.9%，出口额35.2亿美元，同比下降7.0%。

不同于美的和海尔的是，格力是一家业务非常单一的传统白电厂商，空调业务占据了格力总收入的95%，空调业务的好坏几乎就能决定格力集团的整体业务表现。

生产手机是战术考虑

面对单一业务带来的巨大风险，格力有必要给自己需要另一条支柱产业。目前格力已经涉足房地产、装备制造、小家电等等行业，但是小家电和房地产目前已经过了黄金时期，而装备制造需要的是技术实践积累，格力目前的装备制造仅仅是满足自己的生产需要，距离规模效益还很远。

而格力之所以生产手机，笔者认为这和小米的刺激分不开，即便是董明珠曾在各个场合嘲讽小米，但是这其中却让人感受到了一股淡淡的酸意，毕竟依靠互联网小米在短短的五六年时间就相当于再造了一个格力。

格力进军手机行业实属意料之外情理之中。从手机制造环节来说，中国有着全球最成熟的产业链，尤其是以富士康为首的手机生产组装、以龙旗、德信无线为首的手机设计以及数不清的上游配套产业，让生产手机已经不再是一个技术活，更像是一个产业链的资源整合考验。

坐拥全球手机产业链的中心，格力想要生产手机必然是轻松至极。而手机作为快消电子品，能够很好地补充空调的作为耐用品的缺陷。格力和它的董小姐早就对手机行业垂涎已久，和高通签署专利协议说明“狼真的要来了”。

格力手机背后的故事：智能家居战略

不知道大家是否记得当年小米和美的“手牵手”时的情景，董小姐立马就不爽了，称美的是“小偷”，对于格力和美的这两个白电界的“撕逼小能手”笔者就不过多描述了，但是美的投靠小米必然有着其目的所在。

美的的目的是什么呢？当然是为了抓住智能家居的顺风车，这不是，小米早就和美的在2015推出了“i青春”智能空调。这款空调可以通过手机进行操控拥有“快速连接”、“快速操控”及“一手控制”等功能。另外该空调还可以结合小米手环实现回家后自动开机、入睡后自动进入睡眠模式等。算是美的和小米的第一次尝试吧。

早在2014年，苹果就推出了智能家居平台HomeKit、谷歌收购了Nest（智能家居公司）、海尔联手阿里魅族，三星LG也分别推出了自家的智能家居平台，可见智能家居已经逐渐成为未来白电行业的发展趋势。

但是唯独格力在这一波智能家居风潮中落后了，以董明珠的强势来看，依附于某一家互联网公司显然非其所愿，而手机已经成为公认的智能家居生态的互联中心，其打通了人与智能家居生态沟通物理界限。是传统白电企业不得不走的一条路。

所以这样看来，格力手机需要做的不仅仅是为格力塑造一个现金奶牛的角色，更是格力未来自主智能家居战略的寄托。但是格力作为一家传统的硬件制造企业，要想学会这一套智能家居的玩法还很困难，无论是从智能家居的平台搭建、硬件的兼容程度、互联互通效果等角度来看，格力都不具备互联网企业的优势。

从玩票心态爆出格力一代手机，到现在和高通签署专利授权协议，这之间不过短短的一年时间。董小姐似乎要玩真的了。随着传统白电行业遇冷，未来的智能家居行业或将因为这些巨头的加入变得更加热闹了吧。这必然会面临这整个行业的势力范围的重新划分，到底格力能走到哪一步呢，我们拭目以待吧。

最后想问一句：董小姐，打算在未来的格力手机上内置几张“签名照”呢？

来源：C114中国通信网