（资料图）

2017年夏天火了一个《中国有嘻哈》，2018年将有无数个《中国有嘻哈》起来。复刻这个模式更早也是更广的，是这个模式的创作者爱奇艺。

10月31日，爱奇艺宣布将在2018年推出79部剧集，54部综艺，90部娱乐生态内容，共223部头部内容。内容之后，还将围绕技术和IP营销打造商业化体系——而《中国有嘻哈》将成为这些后继者的样本——近年来大IP商业化能力已被各大平台验证，小众文化的商业化还是一块价值洼地。

从《奇葩说》的辩论文化，到《中国有嘻哈》代表的嘻哈文化，爱奇艺把小众文化切口的商业模式跑出来了。《中国有嘻哈》曾在筹备时，被原赞助商认定为“受众面过窄”而遭遇撤资，却在播出后一度成为今夏最火网综——截止最后一期节目，总播放量超过了27亿，社交覆盖超过7亿人次，微博短视频播放总量超过80亿，社交媒体产生了71亿阅读量。

同样，2017年爱奇艺其他成功自制网络剧集，包括《余罪》《河神》《无证之罪》等，均是小众IP作品，但以精巧剧情、画面制作和演员表现成为话题性作品。

这个模式将在2018年被放大——代表机械爱好的者《机器人争霸》、代表街舞文化《热血街舞团》、和《中国有嘻哈》第二季。“我们愿意去第一个吃螃蟹。当然吃螃蟹的代价也不小，一旦成功了回报会更大，所以我们一个一个去做。”龚宇说。

本质在于，对于各大平台来说，购买版权内容难以形成壁垒性优势。要想将用户留在平台上，甚至成为会员，最关键的还是要有优质自制内容的稳定产出。

2017年，自制内容已成为爱奇艺、优酷和腾讯视频三大平台争夺的重点，年初分别宣布投入数亿砸自制。但目前看来，2016年最火电视剧《老九门》的大明星、大IP模式已经不是流量的保证，2017年最受关注的网综和剧集都是由小众IP、甚至普通演员打造，如豆瓣评分9.1的《白夜追凶》、《河神》。视频平台内容的马太效应正在加剧，极少量的内容收割了大部分的流量。2018年，各个平台需要探索更多精细化、类型化的内容布局。

爱奇艺说要以“青春”为主题做内容——《中国有嘻哈》已占领了部分年轻人对平台的心智认知——爱奇艺将推出青春剧场、青春网综等。而几日前，优酷发布了2018年内容计划，包括58部剧集与37档综艺，要做“古装传奇、悬疑冒险、女性言情、现代都市、燃血青春” 5大类型细分用户市场。腾讯内容2018年战略尚未公布，但目前看来，腾讯自制内容并未在2017年形成良好市场反应。

平台商业化根基就在此。美国视频平台发展历史和格局（Netflix、亚马逊、Hulu）已证明，内容带来付费会员，而付费会员是平台最基础的商业模式——付费会员是主要收入来源，也是其之上的广告收入来源。之后，基于IP和平台品牌 运营的用户群对平台产生依赖，借此还可以发展IP产业链。

《中国有嘻哈》给爱奇艺带来的，不仅是内容制作方法上的示范，还是爱奇艺在IP开发上的首次较为 的尝试——爱奇艺经济公司签约了数位嘻哈艺人，还将在年底推出嘻哈音乐巡回演唱会，《中国有嘻哈》的IP通过嘻哈广告歌、主题嘻哈店等场景丰富了营销维度，爱奇艺还尝试了将其IP授权制作衍生品等。据《财经》记者了解，爱奇艺IP衍生品事业部成立不过一年。

爱奇艺和优酷都要尝试新广告模式，效果如何还是取决于内容带来的流量。2018年，除了IP外，爱奇艺还将推出四大广告产品，即利用手机、电脑、电视等多个渠道，开启信息流广告和程序化广告，甚至在VR和直播场景中营销。优酷也宣布将推出竖屏资讯平台，包含短消息资讯、直播资讯和长视频资讯。其背后的用户时长、活跃指标等都与内容，而非运营、产品等其他竞争因素相关。越精细化、差异化的内容，是越精准的广告受众。

2018年的另一个竞争趋势是，视频平台背靠的巨头即将参战——爱奇艺、优酷与腾讯视频背后分别是BAT，视频平台将从单一平台竞争过渡为与巨头资源协同的内容生态竞争。

本次爱奇艺宣布联合百度共同发布“百爱计划”——2018年，爱奇艺内容生态将与百度的AI技术、用户数据、营销平台、媒体资源打通，为的是进一步做精细化营销。百度的技术和数据优势终于被爱奇艺接了进来。

另一边，俞永福表示，在实现优酷内容的大规模商业化外，如何把阿里的5亿活跃买家转化成优酷的付费会员也同等重要。此外，阿里还有巨大的品牌资源储备。

而腾讯拥有最大的C端用户群和包括游戏、文学、动漫在内的泛娱乐IP池，但具体落地尚未见成效——曾在6月宣布下半年推出《王者荣耀》改编的真人秀还没踪影，腾讯视频平台上火得多是买来的影视资源。

可以肯定的是，2018年三个平台将变得越来越不像。一位影视行业资深投资人告诉《财经》记者，万亿级规模的视频市场足以容下数个差异化视频平台，爱奇艺、优酷和腾讯视频可以利用不同的内容定位吃下特定人群的市场，比如爱奇艺的“潮”，优酷的“正”和腾讯视频的“二次元”。但是也正是因为市场规模足够大，目前看来没有任何一家准备放弃拼到终局。