时间飞快，距当初董明珠与雷军“世纪赌约”的期限，只剩下短短一年了。几年间，小米在经历起落以后重回正轨，现在正以飞快的增速逼近曾经高不可攀的格力。

事情要追溯到四年前。2013年，在央视年度经济人物典礼上，雷军与董明珠均被评为年度经济人物。在颁奖环节中，雷军董明珠当场许下“世纪之赌”，表示如果五年内小米模式营业额击败格力的话，希望董明珠赔给自己1元钱。董明珠直接回应：“一块钱不要再提，要赌就赌10个亿。”

雷军敢和董明珠这么赌是有底气的。2013年的小米，正处在飞速发展的甜蜜期。2013年全年营收约为265.83亿元，净利润约为3.47亿元，出货量达1870万台。小米用“参与感”“性价比”“口碑营销”等关键词证明了互联网手机的价值。

再来看看彼时的格力，同样是正在巅峰，不可一世。根据格力次年4月公布的财务数据来看，2013年格力电器实现营业总收入1200.43亿元，较上年同期增长19.91%；利润总额128.92亿元，较上年同期增长47.12%。其中，空调产品的销售额达到1054.87亿元，高出行业第二名近500亿元。

雷军赌的是小米的增长势头，而董明珠赌的是格力的现在。

2014年11月的乌镇世界互联网大会上，雷军称，今年小米大概可以做到800亿元，格力最多也就是1400亿元。按照这个情况发展下去，小米会在一到两年内超越格力。

但是后来的小米，并没有按照雷军预想的轨迹快速增长。

小米：大起大落

5年时间可以很长，长到可以让小米经历由盛转衰，再重回正轨的轮回。

2013到2015年，小米的老本行手机继续热销。2014年小米全年出货量6000万台，而到2015年这一数字超了7000万，这两年时间都是国内市场无可撼动的第一名。

这主要得益于产品线的扩张以及千元机红米系列的热销。截止到2016年，红米系列手机在3年内卖出来1.1亿部，《2015年移动互联网用户白皮书》前10部活跃机型里面，红米占了6部。

此外，小米也在积极布局智能家居，朝雷军构想的“科技界的无印良品”大步迈进。2013年，雷军启动了“小米生态链”计划：在五年内，小米准备投资100家硬件创业公司，初衷是在它们身上复制小米模式。

2016生态链春季发布会。除了小米一贯的手机新款发布之外，还有雷军的小米生态链全新品牌：米家，和其代表新品牌的产品：小米压力IH电饭煲。2014到2016年间，一共有 55 家创业公司被小米投资，小米占据它们最高 40% 的股份。其中有 29 家是从零开始孵化。

但是小米开创的互联网手机，逐渐开始显露疲态。据市场研究机构IDC报告，在中国智能手机市场，2015年的销量冠军小米在2016年被竞争对手全面赶超，销量同比大滑36%，仅卖出了4150万部手机，市场份额为8.9%，相较2015年15.1%的市场份额大幅下滑。相比小米市值450亿美元的巅峰，只剩下了当时的零头：2016年的小米跌至40亿美元，不足去年的十分之一。

与此形成鲜明对比的是，华为、OPPO和vivo等厂商2016年收获颇丰。据IDC发布的数据显示，2016年中国智能手机市场，OPPO、华为和vivo全年出货量分别为7840万部、7660万部和6920万部，较2015年同比增长122.2%、21.8%、96.9%。三者占到中国手机市场份额的48%。

作为事后诸葛亮，我们都知道这主要是两方面的原因：供应链和线下渠道。在小米还在玩线上抢购，一机难求时，OPPO和vivo已经通过经销商，把线下店开遍了全中国。

小米痛定思痛，开始了大刀阔斧的改革。首先，雷军亲自抓供应链，解决了根本的供货问题，小米出货量反弹；第二，林斌着手补短板——一家一家开店，通过直营的模式开设小米之家专卖店。

而2017年，小米拿出主打性价比的小米6继续发烧，以及小米Mix 2继续拓展高端市场，据旭日大数据统计，2017年二季度，小米全球出货量超过2300万部，同比增长超过50%，重回世界前五的位置。

此外，新零售和生态链也在如火如荼的深化布局。今年年初，雷军曾放话称小米之家的目标是今年年底开到200家，未来三年开到1000家。这个目标提前超额完成了，5月28日小米之家线下店数量破百。近五个月时间，小米又新开设了超过100家线下店，如今总数量已经达到了228家。

小米之家首家官方旗舰店

除了产品和卖场以外，这也体现在了估值上。有消息称，小米近日正与投行商讨IPO事宜，为2018年的IPO（首次公开发行）做准备，而坊间传闻，小米的估值达到了1000亿，还是美元。

格力：积极布局转型

在董明珠的带领下，格力电器也的确一度业务状况良好，不过格力同样也遭遇了挫败，2015年格力电器的营收为977.45亿元，同比大跌29.04%，净利润为125.32亿元，同比下滑11.46%，相比之下竞争对手美的的表现要好得多，这主要是因为美的早一步开启了多元化布局。

董明珠从来都是不甘人后的，格力在她的带领下，在这短短5年里，先后进入了手机、 等领域，并通过智能装备等产业向医疗、食品行业扩张，欲实现格力的规模再造目标。今年10个多月的时间里，格力电器股价翻倍，涨幅达94%。公司市值也创出历史新高。格力电器股价的大幅上涨，除了其业绩的稳步提升，主要得益于其多元战略已见成效。

2016年，格力手机初次亮相，董明珠称手机、智能装备和新能源 并列，成为格力的三大新战略方向。

格力手机于2015年开始研发，于16年5月发布的二代手机已在销售。在智能装备领域方面，格力于2013年开始布局，并在自主研发、机器人等方面已累计投入40亿元。此外，自年初开始，格力就拟收购珠海银隆，布局新能源 ，并将于8月19日前披露收购方案。

也是在2016年，当时董明珠极力促成收购新能源电池厂商银隆，但由于股东反对，格力收购银隆失利，但强硬的董明珠依旧个人投资了银隆，并公开称自己是被逼无奈，“因为我不去，银隆跟格力的关系就没有了。那么多智能装备公司，人家凭什么用你格力的。”

阻力来自格力集团，董明珠认为格力的转型迫在眉睫，但是格力创始人朱洪江并不这么认为。一直以来不对格力和董明珠发表任何评价的他，在自传《我执掌格力的24年》中这样写到，“没有朱江洪就没有董明珠”，这句话有一定道理，但“没有董明珠就没有格力”，恐怕就值得商榷了。

除此之外，他还指出，如果自己还在，那么不会让格力去做手机、做 。格力电器做手机却雷声大雨点小，是来格力饱受批评的一个重点，做 更是遭遇了母公司格力集团在内的重重阻力。

也是在同年，董明珠已不再在格力集团任职，今后仅为格力电器的董事长兼总裁和法定代表人。

但62岁的董明珠依然在兢兢业业的为格力奋斗，在刚刚结束的中企年会上，董明珠对自己的转型布局依然非常有信心：最后关键一点，你们要记住，用格力空调以外，要用我的电饭煲煮饭，出门打上我的手机，坐上银隆的 ，这就是格力的未来。

所以到底谁能赢呢？

那么到底谁能成为最后的赢家呢？小米公司是非上市公司，财务信息不必完全披露，只能通过小米官方给出的数据或是第三方调查机构来观察。在今年10月，复苏的小米营业收入成功突破千亿大关，达到了年初定的小目标。如果明年继续保持这样的增幅，那么2018年的营收有望突破1250亿。

格力作为一家上市公司，所有的财务数据都是可以看到的。从2013年到2016年，格力的营业收入分别是1186、1377、977、1083亿元，根据格力的年报来看，格力在今年的9月30日营业收入就已经达到了1108亿，超过了小米今年10月的数据。

虽然现在格力领先一步，但从增速来看，小米的能量不容小觑，如果明年格力的营收没有大幅增长的话，很有可能会被小米超越。

当然不管谁输谁赢，这10亿很可能是无法兑现的。和雷军谨慎内敛的工程师思维不同，董明珠从来都是个不走寻常路，做事说话都非常“出格”的女强人。退一万步讲，就算输的那方真的非要给钱，估计股东和投资者们也不会答应。

所以二者的赌约目前来看更关乎品牌和“面子”问题，虽然公开谈到赌约的次数不多，但从有限几次的发声来看，双方对这个赌局还是挺在意的。在《中国企业家》杂志社主办的“第十三届中国企业领袖年会”上，董明珠就曾直接呛声小米和雷军：

雷军你超过我，有什么面子吗？有本事在手机行业超过所有人，你是第一。我一个做空调的，你跟我比什么。

为什么有人用小米手机呢？因为苹果、华为贵，小米便宜。我买一个便宜货，我不是买了高品质的产品，概念上还是要清楚的。当然我希望作为中国的企业，我希望雷军的企业走出国门，但是很遗憾刚刚走出去就被封杀了，你偷了人家的专利，一个偷别人东西的还被称为伟大企业？要是我的话我就不好意思说。

格力手机到现在依然没有卖出去多少部，甚至董明珠看到跟她合影的人没有用格力手机还有点生气，而小米生态链已经逐渐露出了它的獠牙，今年8月份推出的的智米全直流变频空调，则是直接触及了格力的核心市场，也难怪董明珠会这么在意。

一年时间很快也会过去。到那时，这场“世纪赌约”的结果究竟如何，将以怎么样的形式收场，也是任期将至的董明珠最关心的问题。

（来源：投资潮）