随着阿里云栖大会的临近，有关YunOS的消息就一浪接一浪地多了起来。一方面，当YunOS合作的智能穿戴产品一出现在天猫众筹活动中便吸引了不少用户的注意力，另一方面加上最近两年其与手机厂商的紧密合作，YunOS生态布局的成效以及未来的动作规划也就成了大家津津乐道的话题。

去年10月阿里发布百川无线计划，而今年10月，YunOS开放平台也随之发布，开放和去中心化便成了YunOS生态布局的一大特点。一年多来，YunOS在硬件领域已举足轻重，抛开战略布局不谈，曾经以系统之名抗衡谷歌的YunOS，不再单是用来比肩安卓的操作系统。

YunOS，生活服务成亮点

由于种种原因，谷歌服务与大陆市场失之交臂，取而代之的是各种饱受“修饰”的第三方ROM。阿里并未重蹈谷歌的覆辙，而与之不同的是：YunOS并没有仅着眼于应用商店等基础服务，而是把核心放在了生活服务上。

阿里很清楚自己的优势，也知道合作厂商和用户的痛点所在，可以说生活服务是YunOS的不二选择。首先，从阿里的角度来看，推出自己的硬件产品并无太多必要，和其他互联网渠道一样，阿里真正需要的还是所谓的移动互联网入口；其次，从YunOS和魅族的合作来看，手机厂商需要的更多是对UI等基础服务的控制，这便给阿里提供了很好的机会；再次，YunOS卡片式的生活服务又不失为一种很好的“碎片化”服务模式。

换种角度看，阿里并没有像苹果、小米那样强调闭环生态，而是选择了开放合作。对于硬件厂商而言，除了资本优势，阿里在上下游供应商以及整个生态链上的影响力不容小觑。重要的是，所有的手机厂商都希望给产品带来更好的体验，MIUI、Flyme、EUI的横空出世便是如此，阿里需要的是生活服务入口，并非在基础入口上和硬件厂商分一杯羹。更何况，在目前的移动互联网环境下，生活服务必定绕不开阿里，而YunOS一体化的支付体系无疑将加速在体验上的不断优化。不过，阿里还需要向更多的硬件厂商投出橄榄枝，来丰富YunOS生态里的玩家数量。同时，要从手机过渡到更多的硬件产品中来并以此丰富其规划的生态圈，智能穿戴似乎正是下一个能令YunOS得到更好发挥且具有挑战性的战场。

智能硬件，以支付为名的变革？

早在今年4月份，支付宝就曾和小米手环尝试过硬件支付，如今一款名为PayWatch的智能手表终于掀开了YunOS for Wear的神秘面纱。顾名思义，支付功能恐将成为阿里智能硬件的重头戏。

在阿里之前，百度的Duwear适配了MOTO360、G Watch等多款智能手表，6月份腾讯也带来了第一款搭载TOS的智能手表inWatch T，当然还有出门问问等创业团队。值得深究的是，Duwear的核心功能是语音交互和百度地图，腾讯选择了利用社交优势，而YunOS选择支付又有何深意？

一，支付是智能硬件“不鸡肋”的可行思路

智能硬件对很多人来说早已不再陌生，但很多智能穿戴设备的留存率仍不足三个月，多数厂商都在尝试解决智能硬件的鸡肋难题，百度、腾讯分别发力搜索和社交亦是如此。

正如前文所说，智能穿戴设备走向致富功能已成一种趋势，市场上也出现了多款主打“刷卡”的穿戴产品。不过，由于安全性问题似乎并没有大量推广智能穿戴的支付功能，支付宝本身就是国内最大的第三方支付工具，从PayWatch的众筹页面发现，阿里在支付安全技术上进行了多种保障，并提供了100万支付宝账号安全险。对阿里而言，为智能穿戴植入支付功能是一个不错的契机。

二、YunOS for Wear的承上启下

首先，YunOSfor Wear是对YunOS生态的一种扩展，支付功能无疑更有利于阿里扩展线下支付业务，和YunOS的生活服务相辅相成。然后，依托阿里在移动支付上的优势，很可能会打破智能穿戴设备目前的困局，为YunOS for Wear吸引更多的硬件厂商合作，甚至可以反哺YunOS的发展。此外，YunOS for Wear的支付功能提升了阿里吸引线下商家的砝码，对YunOS的开放可谓锦上添花。

据悉，YunOS for Wear将和inWatch、沃邦等联合发布相关硬件产品，智能硬件领域或迎来一场新的变革，而其背后仍指向了YunOS生态。

开放平台，从云到生态

前面所说的都是YunOS面向消费者的布局，作为YunOS生态布局中的重要一环，DT时代的YunOS对开发者而言也正从单纯的云服务融入到整个生态中来。

几乎所有的开发平台都开始向开放平台转型，阿里作为国内云计算服务的领头羊，它的生态布局在一定程度上说明了国内的云服务现状。而阿里从云到生态的布局中有哪些可取之处？

首先是从云到端。从YunOS开放平台的介绍来看，通过订阅卡的模式让服务直达用户，通过将服务和数据以手机左一屏订阅卡的形式展现给用户，由用户自由订阅。也就是说，将开发者和YunOS的生活服务连接起来，从而降低服务分发门槛，也减少了用户查找服务的难度。

其实，YunOS开放平台对开发者更大的吸引力在于丰富这些分发渠道，或许淘宝、支付宝等超级APP都可以成为服务的载体之一。

其次是资源整合。对于普通开发者来说，更青睐于从技术服务到推广变现再到场景对接的一体化解决方案，阿里的解决之道是资源整合。首先，通过YunOS账号同淘宝账号的互通，提高用户对第三方服务的忠诚度和粘度。其次，提供生物识别、支付服务等技术支持并丰富数据算法、文件存储等云服务。再次，通过搜索、应用商店、游戏中心等进行流量支持。

然后是顺时而为。YunOS的顺时而为体现在两个方面，一是业务模式的顺时而为，以智能手表为例，阿里提供底层OS、云服务和支付服务，在开发者和硬件厂商需要时才推出相关服务，从而避免服务无用武之地或硬件鸡肋。二是合作模式的顺时而为，魅族和海尔在智能家居上的合作离不开阿里巴巴云平台的撮合，有时候根据一线厂商的需求做合作的“撮合者”比“倡导者”更明智。

总的来说，从以生活服务着手的操作系统到智能手表、电视、智能车机等各类终端再到无处不在的云服务，YunOS已然成为和阿里整体战略布局相吻合的生态系统。

Alter，互联网观察者，长期致力于对智能硬件、O2O、手机等行业的观察研究。微信公众号：spnews