月子弯弯照九州，几家欢乐几家愁。用这句话来形容岁末年初的互联网行业，可谓再贴切不过了。一年来，有很多新锐公司借助O2O、互联网金融、智能硬件、大数据、云计算等各个风口，成为新时代的“独角兽”；也有不少公司，困于战略上的迷茫，加上在产品、技术、服务等方面的创新乏力，甚至走在了下坡路上。

前者自然不需要人去锦上添花，而对于后者，如果让土妖只选择一家的话，土妖会选择搜狗。实际上，搜狗成名并不算晚，当年的三级火箭，也曾经一度令市场侧目，风光无限。可惜的是，这两年无论是公司发展、行业声量还是用户口碑方面，搜狗都在节节后退。

套用哲学的话术，公司的发展也是曲折前进、螺旋上升的。如果都是这样的话，那么大可不必担忧。但是，让搜狗最为尴尬的是：并没有出现过重大的战略失误，也不是团队不够努力，相反当家人王小川正当壮年，工作上可谓是拼命三郎，饶是如此，近年来搜狗还是在激烈的竞争中不断退步。“越奔跑越落后”，这才是最可悲和最可怕的，而这恰恰也可能是学霸王小川最近最大的忧与愁。

窃即是偷，蓝色小药丸是在透支未来

虽然身处业界，但是很久以来都没有听到搜狗的声音。有限的几次，竟然都是“偷流量、官司败诉”等负面消息。要知道，搜狗当年可一度是要取代奇虎360，成为挑战百度阵营的第一猛将的。创始人王小川更是顶着国际大赛金牌得主、清华大学高材生的光环。就这样一个有初心、有梦想的公司，会沦落到劫持友商流量的境地？

说实话，一开始土妖是不信的。但是当周边越来越多的人，告诉土妖这样一个现象时，土妖的认知产生动摇了。具体来说是这样的：安卓手机用户使用搜狗输入法，在百度搜索引擎中输入关键词进行搜索时，搜狗输入法会自动弹出与搜索关键词相关的下拉词汇单。用户点击其中任一下拉提示词，都会在不知情的情况下，被自动跳转和切换至搜狗搜索的页面。值得一提的是，这个跳转除了在百度搜索页面出现外，貌似在360好搜、神马搜索等搜索引擎产品上也都有出现或者是出现过。

孔乙己说，窃不是偷，但是如果上述搜狗输入法劫持流量的现象板上钉钉的话，那窃即是偷。实际上，偷还是没偷，可能权力机关的裁决是最有说明效力的。早在年初，搜狗就在360诉搜狗不正当竞争案中，被宣判败诉；无独有偶，两个月前，搜狗又在百度起诉搜狗输入法不正当竞争中，败了官司。彼时也是，用户在百度搜索引擎中使用搜狗输入法输入文字时，点击搜索候选词均进入了搜狗搜索页面。如今这一现象再次出现，说明各种“劫持”的传闻就未必是空穴来风了。

可惜的是，搜狗的“好心”和献殷勤，用户未必愿意接受。相反这种并不光明的做法，可能还有招致用户的反感，损害自身的品牌形象和用户口碑。网友“涂皖岚”就在微博上吐槽，“受不了！我就想上度娘搜点东西，连着好几次网页乱跳到搜狗。这是什么鬼体验！！”而微博上，类似这样的吐槽，随便一搜就能出现好多。

在土妖看来，搜索引擎比拼的是精准度、相应速度、节能度等等，搜索即信息、搜索即服务的背后，是在产品、技术、服务等各个层面长年累月的积累。如果不能安心修炼内容，只是一心想着怎么把别人的流量、资源截取走，即使一时半会偷取成功，那也无异于是在服用蓝色逍遥丸，只能短暂治标不能长久治本，透支的还是自己的未来。

三级火箭已被肢解，搜狗面临多方重压

实际上，即使搜狗真的有不恰当的做法，土妖也不愿相信这是王小川的本意。作为一个崇尚技术、创新，注重产品和服务的公司，搜狗走到这一步，并非本意，更大可能来自于现实的压力。产品层面而言，不妨就从搜狗沾沾自喜的“三级火箭”去分解。

先说搜狗输入法。不可否认，在PC互联网时代，搜狗输入法曾经占据着很明显的优势，但是在PC往移动迁移的过程中，智能手机厂商预装自己、合作伙伴输入法的做法，以及竞争对手的追赶等，使得搜狗输入法在移动端的优势，已经大幅下降。更关键的在于，输入法作为底层产品，无论在流量变现还是商业变现方面，都有天然的短板，因此作为三级火箭的一级，搜狗输入法并不能很好地给其它两级产品，提供良好的弹药。

再说搜狗浏览器。跟搜狗输入法相比，搜狗浏览器可谓毫无优势。根据百度统计的最新数据显示，11月国内浏览器市场份额排名情况，搜狗浏览器仅仅占据4.9%左右的市场份额，远远低于IE的36.71%和Chrome的36.49%。、搜狗高速、QQ、2345、猎豹等等。在手机浏览器方面，《艾媒咨询：2015上半年中国手机浏览器市场研究报告》显示搜狗手机浏览器的市场份额也只有4.5%左右，远远排在UC、QQ、百度、360之后。不仅如此，用户的碎片化使用习惯、移动互联网每个领域都是少数玩家的游戏、应用为王等等，所有这些时代特征对搜狗浏览器来说，都是致命的打击。

最后说一说搜狗搜索。对于搜狗的三级火箭，可能搜索是逆袭希望最为渺茫的。一方面，既有360这个难缠的对手在持续纠缠；另一方面百度基本上可以说已经实现了“赢家通吃”。赢家通吃的好处就是在用户流量、品牌客户营销和平台方增值服务等各个方面，形成了正向循环，让后来者几乎找不到突破的切口。原本搜狗以为，拜了腾讯为干爹，腾讯的搜搜、QQ输入法等的加盟，以及微信流量的加持，加上微信搜索的独特功能，会让搜狗搜索充分爆发，但是事实证明，搜索这个领域，还是李彦宏的天下。不知道，看到跟百度斗了那么多年的周鸿祎都跑去做手机了，王小川的心中会怎么想，是不是也会后悔没有早点转型去做手机？

其实，上面讲的只是搜狗的三级体系被肢解，是搜狗在产品层面的优势减少和劣势增大，这些都还可以归结为一时的战术落后。但是，更为严峻的是，在战略方面，搜狗也远远落后于竞争对手。多年来，搜狗一直在重复着“三级火箭”的故事，反观竞争对手，从O2O到互联网金融，从人工智能到无人驾驶，从连接人与信息到连接人与服务，围绕着搜索这个核心，在互联网每一个最前沿的领域，都进行了战略性的布局。这样一来，两者的竞争无异于是矩阵产品+生态系统+一站式需求满足VS单一产品+单一物种+单点满足，显而易见，两者的实力根本不在一个维度上。套用一句俗话，搜狗这是要被人分分钟进行降维攻击的节奏。

越奔跑越落后，王小川如何自我救赎？

客观地说，王小川作为中国互联网行业的佼佼者，此前个人形象一直不错，一度被认为是第二代领军人物的有力竞争者。王小川也曾在多个场合输出了自身的价值观和正能量。

比如，此前在接受《全球商业经典》执行出品人、执行总编辑王涌采访时，王小川就表示，要相信技术能够改变互联网，而不是为利益放弃操守，而这些操守的背后，是“己所不欲，勿施于人”、“坚持如一”、“在人文关怀上吸取很多养分”等等原则和价值观。

还比如，之前在谈到搜狗为什么不卖给360时，王小川也高声表示，我们的道德水准是远高于法律的要求。首先，我们有个要求是不说假话，不会抹黑他人；第二，我们不会迷惑用户；第三，很简单，就是说真话。

再比如，王小川还喜欢学Google谈论“不作恶”理念。除了常常说到的，“己所不欲，勿施于人”之外；王小川还认为怎么对你有利就怎么来，也是一种作恶；而不作恶还要求说真话等等。

土妖好奇的是，如此一个根正苗红、光明磊落的大好青年，在“越奔跑越落后”的残酷现实压力面前，也终于累了坏了，开始变得功利起来，而这种功利心态又反过来影响了王小川的视野、格局、初心、意志、价值观，由此陷入了一个恶性循环之中。这也很好地解释了，为什么王小川说得如此冠冕堂皇，但是搜狗却被用户认为做了不光彩的事情。这和残酷的现实压力息息相关的，主要有三点：战略迷茫、上市期望和自我怀疑。

战略迷茫方面，在移动互联网时代，面对O2O、互联网金融、智能硬件、大数据、云计算等风口，搜狗几乎无能为力，也不知道自己的战略重点在哪里，进而在主业业务和扩张业务方面，都失去了自身的方向和节奏。

上市期望方面，一边是战略迷茫、资本寒冬导致的上市进程缓慢，不仅如此，业务受阻还使得两年多时间里，搜狗的估值仅仅从12亿增长到30亿；另一方面是和王小川出生入死的一帮兄弟，正眼巴巴盼着搜狗上市，从而行权套现、改善生活，可以想象王小川每天都要生活在这样矛盾、内疚的心情中，压力多大可想而知。

对一路顺风顺水的王小川而言，如今的困难和不顺，很有可能会让王小川产生自我怀疑的心理，尤其是看到王兴、姚劲波、傅盛、陈欧等发展得如火如荼，王小川估计很难做到心静如水。

毫无疑问，王小川是一个理想主义者，可惜的是理想主义者，往往是“忠于理想上路，败于现实下场”。在不努力一定不会成功，努力了也未必会成功的互联网丛林里，王小川和他的搜狗，如何自我救赎，究竟会是再度爆发，还是仍旧继续暗淡，我们唯有拭目以待。