据说，京东金融对外融了一笔资，与以往大家融资之后都是以“美元”为说词不同，新闻稿上写的是“66.5亿元人民币”，而据说本轮融资后，京东金融子集团的估值为466.5亿人民币。

如此的精确，还要偏偏用人民币做衡量，都是为了突出“466.5”这个看似巨大而且精准的数字，如此手法也和去年小米估值450亿美元有点类似，或者说更忽悠。至于为何要这样一反常态的用“元”，看了很多分析才知道，用意是在对标蚂蚁金服的“450亿美元”，不仔细看之下，466.5还真比450要大。

除了估值数字上对标，业务上更是要对的整整齐齐。据说，京东金融两年内就完成了互联网金融业务的布局，速度何其惊人。目前的业务分为五大板块：消费金融、供应链金融、支付业务、众筹业务和理财业务。而且，京东金融的众筹业务和互联网消费金融业内第一，互联网供应链金融排名第二，绑卡客户交易额排名第三。

我们无法核实这些数字的精准程度，但京东金融的全业务布局却是真的。不过，布局就等于是做了，还是做好了呢？有些时候，也许仅有一个办公室，或开了一个发布会，就是布局了。真正的布局，要看成功与否，更要看基础业务和骨干业务的竞争力，都说某品牌现在已经形成了发布会商业模式，而现在京东金融却要把可能要在今年上半年才会完成的“融资”提前发布了。

刘强东强调，“在过去两年中，京东金融已经建立起中国最受信赖的金融科技平台，通过输出风控能力、产品能力、技术能力以及场景解决方案，拓展京东生态外场景，服务用户消费升级、财富增值以及企业资金管理等新生需求，助力创业创新，促进了中国实体经济发展和结构转型。”这样来看，蚂蚁金服强调完自己是“科技公司”不是金融公司之后，京东也这样定位了。

商业会催生金融的出现，但金融却只能建立在商业沃土之上，小商业的集散促成大的金融产业，大的商业公司却从来没有诞生过大的金融公司，苹果、谷歌，包括洛克菲勒、大众，也许做一些金融业务，但从来不会单独成为金融公司巨头。至于金融科技公司，他们也没敢想过。京东一方面强调自己是最好的自营B2C，另一方面却对C2C野蛮土壤长出的互联网金融业务垂涎，还号称现在已经是“中国最受信赖的金融科技平台”，那让自家的大哥腾讯金融怎么看？

如今的京东，陷入了和当年中国联通一样的窘境中不能自拔，处处都要盯着行业主导企业的行动，亦步亦趋，人有我有，人做我做，以为这样才会逐渐找到突破口，或者至少当个风光的老二，可这种传统的营销理论早就在联通的身上破产了。中国联通多年紧紧跟随模仿中国移动的后果就是被对手越拉越远，直至消失在竞争对手的视野中。

在市场竞争中，每家公司都有自己的优势和劣势，有适合自己的业务，也有不适合自己的领域，基础不同秉赋不同，何苦步步紧逼让自己活的这么累？京东金融说自己有这么多的优势，为何不具体的说说。当然，京东金融要抢在蚂蚁金服之前上市，却是必须又无奈的选择，也是理性的靠量。

如今的互联网金融领域，蚂蚁金服一家独大，腾讯金融占据一定的市场，京东金融、小米金融等都还是散兵游勇，这也符合几乎所有互联网业务的市场格局的基本规律，无论从大数据的积累时间、金融业务的处理能力、用户的储备还是使用场景等方面，京东金融都无法了腾讯金融相提并论，更不要说和蚂蚁金服。支付宝占据七八成的市场，财付通和微信支付占据一两成，京东的支付在哪里呢？

在电商领域，京东依靠坚持做自建物流和真品策略，确实从差异化的角度找到了阿里巴巴电商帝国的弱点，从而杀出了一条血路，可在京东要金融领域之后，只是在具体的产品上有与蚂蚁金服的侧重差异，其他都是原样“微创新”，可结果却是多数产品有开头没结尾。

我们打开京东金融的APP，里面的产品与其他类似企业差异很小，在具体的设计上确实有新意，可收益水平、新鲜玩法都很平常，与自己想对标的支付宝、余额宝、招财宝、网金社、芝麻信用等根本不在一个方向上。所以，如同京东与阿里巴巴不是一类公司一样，京东金融与蚂蚁金服等根本就不是同行竞争对手。京东金融就是一家产业资本做的金融服务公司，而蚂蚁金服的做法和方向才是金融科技公司，不是同类却非要放在一起比较，也是醉了。

实事求是的说，京东金融如果好好做是可以做起来，直接的对标对手应该是小米金融或者陆金所，与腾讯金融和蚂蚁金服之间的差距是无法弥合的，平行宇宙里的不同模式怎能相提并论？

如果京东金融发挥自己的优势，扎扎实实的做大，争取成为中国互联网金融第三极中的领军企业还是问题不大，但要说单独成为第三极的机会却很渺茫。临渊羡鱼，不如退而结网，京东金融做好自己就会成功，何必非要强自己所难呢？