平安信托“作梗” 之家:资本的背后是嗜血专栏

/ 新媒体砖家 / 2016-06-02 13:49
如果平安信托阴谋得逞,表面上看伤害的是 之家的中小股东,但最长远的来看,伤害的还是用户,行业领军者如果掌舵人改弦易辙,那么 之家有原则的基调还能继续保持吗?...

平安信托

文/新媒体砖家 ( )

近日 之家公布16年第一季度财报,据财报显示2016年第一季度, 之家净营收同比增长75.5%,至10.935亿元人民币(1.696亿美元),超市场预期。调整后净利润在2016年第一季度同比增长49.1%,至2.944亿元人民币(4,570万美元)。单看财报,如此高速的增长, 之家发展一路畅通,商业模式极为完善,未来更是有不可想象的增值空间。

可我们放下财报或者再具体细想下 之家目前面临的劫难,前景或许并不那么的明朗,据悉 之家正遭受着平安信托短线客的入侵。一方面是 之家的十年甚至更长远的战略布局,另一方面是平安信托忙着快速圈钱,掠夺式榨干股东利益的短线客,如此迷局, 之家何去何从?

财报利好:捷报背后的品牌积淀

尽管 之家面临着平安信托这个短线客的入侵,但瘦死的骆驼比马大, 之家经过多年的市场洗礼,其一线品牌行业领先地位早已深入人心,这也就是为什么在遭遇短线客作梗依然有耀眼财报的根本原因。

之家创立于2005年6月,是中国 垂直类媒体的领航者,目前已经是国内最大的 互联网平台,根据最新的财报显示,2016年3月,通过移动设备访问 之家网站,以及通过APP访问 之家移动应用的日均独立用户访问量分别约为880万和720万。移动端日均独立用户总访问量较2015年3月同比增长约65.3%,较2015年12月环比增长约16.3%,位居行业第一。 之家的交易能力显著提升,2016年第一季度, 之家B2C自营业务销售新车达到4,957辆。

之家不仅老牌,在行业发展浪潮中伺机而动,表现的尤为灵活,2013年是 电商元年,不少网站以及电商平台都初步试水了 电商,但真正大打 电商牌,并让 电商成为公众话题的事件,斥资5000万打造的首届“ 之家疯狂购车节”。

历经多轮试水,两年多的积累、试水、探索, 之家已经从垂直网站转型为 互联网平台,媒体+交易在资本市场更有无限的想象空间——“社群+电商”正是未来垂直电商的发展趋势。电商的核心的确是交易,但对于 电商而言,不仅有交易,还有大量的用户大数据,蕴藏着巨大的商业潜能。

O2O浪潮下, 之家车商城开放平台上,经销商继续通过O2O、POP店的方式卖车, 之家为其导流消费者、直接促进经销商的 销售,也同样会继续提升经销商运营效率。让互联网与 产业链开始 融合,这更为 行业的“互联网+”升级转型而进行的探索。

当然 之家能有如此神速的发展,离不开公司管理团队的努力与未来行业走向的洞察力。

此前秦致曾公开表示,未来十年内, 之家要搭建 互联网的生态系统。这个生态系统是把现在都没有互联网化的主机厂、主机厂的供应商、物流和库存的供应商、经销商和后市场的服务商,还包括 周边的一些金融机构,包括 保险、车贷统统整合进来,形成以 之家的大 、出行生态系统。通过长远的战略规划布局,实现企业的长远发展和长期回报。

基因冲突:长远发展与短线牟利的僵局

4月15日开始,围绕 之家控股权的争夺之战一点点拉开序幕。 之家大股东澳洲电讯宣布,打算以每股29.55美元总计16亿美元的价格向中国平安(601318.SH)出售 之家47.7%的股权。交易完成后,中国平安将一跃成为 之家第一大股东。

也就是说,交易完成后,中国平安将成为 之家的当家人,根据平安信托的投资历史判断, 之家的原管理团队将面临着血洗的风险, 之家的长远发展也就没有了延续的可能。

为了长远发展的 之家小股东,就澳洲电讯与平安信托的股权交易不合规事件提起诉讼请求,向注册地开曼群岛法庭提交了司法干预请求。

平安的入侵也引发了 之家公众股东的不满,公众股东于近日向美国证监会(SEC)提交材料,举报收购方涉嫌违反美国萨班斯法案(违反相关审计准则)。

如果不是外媒曝光了诉状细节,澳电的公众形象或许还是一个赚钱之后合理退出的成功企业。可这次澳电毅然决然的与 之家分手,把自己重钱无义的强权资本形象暴露无遗。虽然商场如战场本就不讲情义,但也不至于闹到如此僵局。

不得不承认,由于平安信托短线客的入侵,一家优秀的互联网公司即将被迫偏离正确的赛道。当一家发展潜力无限的公司正遭遇着资本的践踏,无异于将一顿饕餮盛宴即将出炉,却被一群老鼠给糟蹋了。

罪恶滔天:鼠目寸光的“职业”投机者

不能忽略的一个现实是,此次收购 之家股权的主导方是平安信托,在平安集团的整个生态体系里,平安信托的主要职责是投资赚钱,赚快钱,赚高额的利润。即便如此,平安集团并没有赋予平安信托整合全集团资源的能力。

之家创始团队之所以对平安信托心有余悸,是从平安信托的履历开始的,可谓是前科累累,真可谓是公司发展的终结者形象。从上海家化到1号店等等,本来一家发展势头猛进的公司,因为平安信托这种短线客的鼠目寸光,为了当前的一点蝇头小利,而断送了企业的长远发展,这次作梗 之家,也是一种杀鸡取卵的做法。

另外还有就是平安信托与 之家二者基因上的冲突, 之家是战略家,基于多年行业积累,布局未来,在下一盘大旗,另外当前盈利汇报也很是不错的,因此更多的想把目光放长远,更像是一个优雅的绅士。而平安信托就不一样了,值得关注的是,在曝光的《合伙企业有限合伙协议》中,合伙企业的“存续期”为自合伙企业成立日起三年,经全体合伙人67%赞成票决定,可以将合伙企业存续期延长两次,每次延长期限不得超过一年。也就是说,平安信托对于 之家投资的真正目的,在于5年里谋求 之家私有化回归A股之后的巨额资本回报。标准的泥腿子行为,只能看到眼前的利润,对公司的长远发展一概不顾,本着赚一把是一把,坑一个是一个的心态投资公司。

如果这次平安信托阴谋得逞,那么管理团队的换血是不可避免的,可换了一班人马能管的好 之家吗?相比平安的介入,人们更愿意看到秦致团队的坚守,毕竟专业的人才能做出更专业的事情

“如果 之家失去了这些人的掌控, 之家将不再是那个 之家。每一个企业的基因都和其创始团队的基因息息相关。企业的成功也是由于这群人的基因而成功。 之家创始团队的基因说来说去就是一个——有原则。”魏士钦写道。

如果平安信托阴谋得逞,表面上看伤害的是 之家的中小股东,但最长远的来看,伤害的还是用户,行业领军者如果掌舵人改弦易辙,那么 之家有原则的基调还能继续保持吗?用户还能很舒适的在 之家上浏览,消费吗?

如果这次还是一种“不欢而散”的结局,那么以后创业者还敢接受平安的投资吗?



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