随着事件的不断发酵升级，如何评价整件事，以及王石将何去何从，引发了很多企业家及商界同仁的思考。

文｜高倩_中国企业家

万科、宝能和华润之间的故事，在媒体上掀起一场又一场的舆论风暴。

被很多人称为“商界版的冰与火之歌”，也足以在商业史诗上留下一笔。

在这场战争中，有所有权与控制权的殊死争夺，民企与央企的直接较量，而资本的力量和无情让我们看到事情背后的复杂博弈。

作为万科的独董，华生接连在新媒体上发文，披露真实的信息以还原事情的真相。在最近的一篇文章中，他大胆质疑华润和宝能是否已经涉嫌形成关联和一致行动人关系。对此，深交所发函问询华润宝能，限双方在29号前给予答复。

事情确实越来越扑朔迷离。以前放手的华润这次强势回归，而宝能更是提案要罢免王石、郁亮等董事。华润和宝能联手的可能似乎越来越大。

身为万科的创始人之一，万科的文化都注入了王石的心血和精神。万科的命运和王石的去留，都成为外界关注的焦点。

对此，王石在27号的股东大会上给予了回应，他认为自己是万科的守望者，去留不重要，个人荣辱也不重要。

而对于合作多年的华润，他曾连发多条朋友圈，称华润毫不遮掩的撕下了遮羞布，其中不乏愤怒与无奈。

随着事件的不断发酵升级，如何评价整件事，以及王石这样的企业家将何去何从，引发了很多企业家及商界同仁的思考。

「毛大庆：不以成败论英雄 」

作为王石的旧部下、曾经的万科人，毛大庆也随时关注着事态的发展。

6月26日，宝能系“逼宫”万科管理层，王石发文无奈应对。毛大庆随后发文：“这个社会要进步，必须学会“不以成败论英雄”。没有永恒的正确、没有永恒的英雄，只有永存的精神。”

“王石不是完人，也有不少缺点（谁又没有缺点），可是，王石在中国企业家里就是一座山峰！”

6月26日，王石应要求给中小股东道歉，毛大庆在朋友圈为他“打抱不平”。他认为王石坚持匠人精神、推动中国住宅产业化、坚持道德底线等等。这样一个优秀的企业缔造者、心胸坦荡的人，不需要向谁道歉。

「吴晓波：“驱王运动”是中国企业史上的悲剧 」

财经作家吴晓波认为，现在华润和宝能联手发动的这场“驱王运动”，真是中国企业史上的一个悲剧。因为你在这次事件中看不到任何进步、负责有关的行动，就是一次赤裸裸的掠夺。

他认为：“万科无疑是中国改革开放以来在公司治理层面上最为健康和阳光的企业之一，过去几年王石本人和郁亮团队在公司经营业绩方面并没有出现大的失误或值得指摘的违规行为。那么大股东动用这样的权力对经理人阶层进行全面的清理，这在全球公司史上都是非常罕见的事情，一定会被记录到中国企业史里。”

他还指出，它的结果可以想见，一定是对万科现有的公司治理和业务模式的巨大损失，会造成大量的人才流失，会彻底败坏万科的文化。

「任志强：万科股权之争可能带来灾难 」

对于“宝万之争”，任志强曾连发八篇文章进行评论。他认为，这绝对不是“宝万”之争，万科不过是宝能收购的标的物，股东之间的控制权之争是与华润的争夺。

如果说控股股东与管理层有矛盾，并非是争夺万科。而是争夺资本与管理层对公司的控制权。至少目前不能说这个企业是属于管理层的。尽管他们有少量的股权，但他们主要还是职业经理人，而非因投资人地位而获权参与经营管理的。

他还认为，万科的股权之争，及资本与管理层的矛盾，也许是个个案或特例。但反映出资本市场的残酷竞争，不一定会对企业的稳定发展带来机遇。反而可能带来的是灾难。

他还预言，华润可能与宝能合作，变成一致行动人，共同成为联合体共同对管理层进行委托管理。现在看来似乎都在一一变为现实。

「李国庆：对股东有好恶不等于对资本不尊重 」

10多年前的论坛上，李国庆因与王石观点不同，两人一直心存芥蒂，之后成了“点头之交”。对于王石的很多高论，李一笑了之，还笑称他读书少。

但这次宝能、华润与王石之争，李忍不住为王石说几句：1.王董事长对股东有好恶且表达出来，不等于对资本不尊重。2.王对宝能老板价值蔑视不等于王对民营资本不尊重。王希望国企做万科第一大股东，是万科权益之计谋，不等于对国有资本献媚。3.西方体制，董事长就是半退休，但王还在东西方为万科做形象代言，年1000万收入，不高。4.王和田是他们私事，由此我也没看出王的私德有问题，但大众反感此，对万科是负面，可王石及团队当年为改制大局牺牲了股权，我们就不要再要求半退休的老人再次牺牲，且此次是爱情。6.此次处理大股东关系的技巧太差了。

「罗永浩：轻浮是我们时代的主旋律 」

听到罢免消息后，老罗也第一时间发了微博称：“看了一路的新闻和评论，感慨万千。王石是中国最优秀的企业家之一，万科是中国最好的房地产公司，没有之一。王石作为万科的缔造者，当年不得已放弃股份，是时代的悲剧。“他被打败了”？也许吧，谁知道呢，但“他只是个打工仔”？轻浮是我们时代的主旋律。”

「孙宏斌：给姚老板带话，这就是个买卖，别较劲 」

对于“宝万之争”，孙宏斌曾接受《第一财经日报》采访时称：“万科的管理团队是个优秀的管理团队，我们要做100亿元的时候王石觉得不可能，这些年我们坚持周转的时候，万科每月有关于顺驰的一份报告， 他们学我都能做得这么好，我觉得万科有个特别好的管理团队。”

“我想给姚老板（宝能系负责人姚振华）带话，这就是个买卖，别较劲，万科也别较劲。建议坐下来谈谈，双方不可能都满意，但可以相互做出一些妥协。”

“我本身比较好斗，但自从我长大了我就不想斗，只要斗就是两败俱伤。天天缠斗，弄一堆律师挣你的钱，没有意义。弄得特别僵对谁都不好，大家按照生意场上的规矩来就挺好的。”

「张欣：王石是我们尊敬的前辈 」

张欣发微博称：“王石是我们尊敬的前辈，他有文革一代人的浪漫理想主义情怀，也有苦行憎般的意志。他成就了万科，万科也成就了他。王石注定是一个传奇人物，连他的谢幕也如此戏剧化如此悲情。”

「贾康：人无完人 大势认识有欠缺 」

很多人认为王石作为企业家，他很优秀的，但同时又意识到王石在企业发展，有一些大的方面的认识是有欠缺的。这就是一个比较丰富的话题人物。

贾康认为，王石具有企业家精神，但人无完人，人总在有些地方有欠缺。

他还认为，我们是一个法制社会，一定要产权清晰。股份制中，决策权在于股东，而王石或许基于自己高尚的情怀和愿望，关键环节不愿过多持股，这导致其在自己精心创建公司的控制权上，没有得到支持。

「肖知兴：万科提倡简单、透明、直接 」

在中欧的课堂上曾这样说：全世界最“复杂”的市场在中国，全中国最“复杂”的市场在房地产业。偏偏在这个房地产业，做到第一的，是万科这样一家提倡简单、透明、直接的现代职业文化的公司。

在这个体量巨大、意义深远的事实面前，任何基于仇富、仇名、仇西、性妒忌等琐屑心理对个人的攻击、奚落和调侃，几乎都是经不起最基本的逻辑与历史分析的毫无意义的口水和泡沫。沉浸在这种口水中的人们，还是早点洗了睡吧。

「秦朔：王石是永远不会“出局”的 」

秦朔认为，王石是中国房地产行业的精神之王，他是永远不会“出局”的。

如果之前还有人怀疑宝能系是不是恶意收购，那这次罢免董事的行为无疑是昭然若揭了。这是一次打着改善公司治理的旗号，实际上劣币驱逐良币的挑衅，我相信这种做法不会得逞。如果这都能得逞，那中国市场经济、商业秩序这几十年的建设，算是白搞了。华润给人的印象，是要花最小的力气，维持第一大股东地位，又没什么战略。他认为，万科今天的危机，华润难辞其咎。

「刘德科：万科是中国企业治理的范本 」

对于王石来说，输掉这场战争，是一种解脱。“他曾经创造的那个万科，一度是中国企业治理的范本。”

在这个范本里，一家企业竟然可以没有老板，董事长充分放权游山玩水照样蓬勃发展，持续而大胆地启用年轻人，企业内部没有沾亲带故的人情关系，制度阳光透明，不行贿……这一切，恐怕没有哪家中国企业敢说做得比万科更高。

「黄生：市场绝不答应郁亮们被罢免 」

宝能提案罢免全体的董事和监事，等于公开和整个万科管理层决裂，这不是一件很好的事。“因为你可能对王石不满，但是万科的管理层还是非常优秀的，他们将万科从创业公司做到目前世界最大的房地产企业，应该说证明了实力。”

他认为，王石“出局”还没到时候，华润、其他的股东恐怕不会站在宝能这边。王石被罢免还有可能，郁亮他们被罢免，市场是绝对不会答应的，而如果郁亮和王石同进退的话，就更难说了，未来的局势还非常微妙

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