VR专利大战很凶残 三大妙招让你完胜对手VR
作者：凌晨六点
前不久,就有媒体曾报道过关于Oculus Rift创始人Palmer Luckey被旧爱Valve爆料他剽窃了技术的新闻，据Valve爆料显示：Oculus Rift头显大部分沿袭自Valve的研究。而在近日，大名鼎鼎的AR企业magic leap也发生内斗，公司指控被开副总Gary Bradski违反知识产权，并利用公司资源发展自己的新公司。
与此同时，在与VR产业息息相关的手机行业里，也在今日发生了多起知识产权纠纷：五月，华为公司在美国和中国提起对三星公司的知识产权诉讼，包括加州北区法院和深圳中级人民法院均参与此次纠纷;而到了上周，高通公司也向北京知识产权法院提起诉讼称：魅族侵犯了自己3G和4G方面的通讯专利，并拒绝支付该技术的使用费用，索赔5.2亿元。
在这个知识产权越来越重要的科技行业里，专利保护和专利侵权是创业者绕不过的两道门槛。在当下虚拟现实技术还处于广泛研发阶段的情况下，尽管整个VR硬件的市场格局还未完全确定，但国内外的企业均在紧锣密鼓地研发自己产品，储备自家的核心技术专利，知识产权是未来虚拟现实创业者必须迈过的一道门槛，也是一个大坑，普通创业者在未来的VR专利撕逼大战中，会要怎样才能生存下来呢?
下面，笔者就和大家一起了解当前国内外VR企业的专利储备情况，并和大家一起研讨专利撕逼大战中的生路。
VR专利啥时候集中发展的?主流VR专利在谁手上呢?谈到VR专利，大家或许便开始好奇了：到底有多少与VR技术相关的专利呢?大概是从什么时候开始兴起的呢?国内与国外公司的差距大吗?
首先是从什么年代开始VR专利开始集中发展呢?
从上面的图表来看:根据VR专利在全球的申请情况，它基本始于上世纪90年代初，到2000年左右有一个递增的趋势，之后出现回落，2010年后开始快速增长，并开始出现产品级的应用，如大家熟知的微软的HoloLens、三星的Gear VR、htc vive等。
其次大家感兴趣的VR专利到底集中在哪些行业?根据相关资料查询，它的分布领域主要集中在以下几个方面：
当然专利的数量上肯定还在不断的在增加，并且并不局限在这些方面，小编主要以这几个行业来作为代表来举例。
最后是专利都集中在了哪些国家和地区?
从上图可以看出基本上还是以美国为代表，其中美国占比24.8%，韩国占比17.7%，日本占比8.65，而中国占比竟然也达到了18.1%。当然这也反映了国内与国外对于虚拟现实专利方面都是比较重视的。
而查询相关资料了解到的信息，中国在VR领域的相关专利1726篇，特别是在14-15年出现爆发式增长，占总申请量的四成。其中发明专利申请1063篇，新型339篇，外观82篇，主要集中在产品应用层级，缺少基础性的核心专利。从专利权人情况来看，专利权人相对分散，院校，中小型企业甚至个人成为申请主力。当然这种情况也与前面提到的专利申请文件的特殊性有关，有实力的企业、事务所和其他相关领域申请人在撰写专利时会希望获得尽可能大的授权范围，技术上通常不会将保护范围限缩在VR领域 (如我们使用“头戴and显示”检测可获得1266篇相关专利，这里不做展开)。
当然，随着虚拟现实技术越来越受重视，企业对于它的技术保护也是重中之重，谁能获得更多与之相关的VR专利技术自然是占了绝对的上风。但是肯定也有大部分的企业并没有自己的核心技术，如果选择侵权或者是盗用技术那绝对是下下策了，不但企业名声受损，还要赔一笔巨额的侵权费。虽说暂目前还没有出现这种侵权案，但是照看隔壁行业智能手机，也许这种案件很有可能不久后也会出现。企业要怎么避免自己成为“被告”呢?
三大妙招，教你怎样在VR专利撕逼大战中生存下去
速度最快的方法是：直接收购专利技术公司了
而在虚拟现实行业目前最受人瞩目的收购还是2014年扎克伯格以20亿美元收购Oculus了，虽说并未对外透露oculus旗下有多少专利技术，但是小扎的这个收购买卖在当时可能是有点冒风险，但在现在看来绝对是有市场前景的。企业能够被收购，前提条件也是自己要有含金量了，毕竟资本市场不是做慈善生意的。而根据市场研究公司CBInsights的数据，在这笔交易宣布后，虚拟现实和现实增强行业获得的风险投资数量和总额都已增长了两倍。上季度，虚拟现实和现实增强行业获得了42笔投资，总额接近2.4亿美元。作为对比，2013年全年，这一行业获得的投资数量只有37笔。
最省钱省力的方法是：找好合作伙伴，大家抱团取暖
专业点说就是建立合作联盟了。建立联盟可以在联盟之内实现技术共享和专利互授，通过专利共享和交叉授权，联盟成员可以共同应对联盟之外的专利诉讼。当然联盟内的专利小户对专利大户给予适当的经济补贴是必要的。它最大的优势就是抱团取暖了，联盟响应一方有难八方支援的决策了，当然这确实是一个不错的联盟方式，能最大程度的利用资源和技术解决自身的不足，从而达到自身快速发展的目的。
最花时间但绝对靠谱的方法是：加强自主研发技术
求人不如求己在商圈同样是硬道理，上面的两种方法其实本质上都是各取所需，是有某种利益相关的，而且它并不能让你完全自主可控，你的话语权也许并不够分量。而只有自己潜下心思搞研发，这付出的一切都是由自己决定的，投入多少成本、花费多少时间、研发注重什么领域等等。不过有一点要提醒企业的是：要能耐得住寂寞，因为它的研发投入并不能立竿见影，回报周期也较长，而这对企业的长远战略部署也是个考验。当然最终的回报它也是属于企业专有的。
虚拟现实行业目前还并没有发生因为VR专利纠纷产生的撕逼大战，那是因为现在各家都还忙于发展技术、准备弹药，建立城池，培养市场，互惠合作，专利战争尚未真正到来。但是在暴风雨到来的前夜，估计所有从业者都还是保持了清醒状态，毕竟这场战争也许不久后就会到来。
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