Idol Online,互联网生态成逆向造星沃土观点
近期在看《中国梦之声》时,其舞台设计让笔者深思。舞台两侧设计的“ID”和“OL”,实际上也是“Idol”和“Online”的缩写。其实这也意味着“Idol”,实际上是“ID+OL”的综合体,可以把其理解为是“互联网偶像”。互联网偶像和传统屏幕、舞台偶像相比,一是ID化,即偶像是一个鲜明的个体(ID),要通过互联网社交媒体找到一个粉丝认可和青睐的个性定位,越有个性越有望成为偶像,“无个性不偶像”;二是Online化,因为偶像要接地气,就必须走下神坛,走进粉丝群体进行面对面的互动沟通,让粉丝有获得“陪伴”感,这其中互联网(Online)无疑是触达粉丝的最便捷、最高效的通道,这也是如今卫视要与视频网站合作的重要原因之一。
“陪伴”成粉丝重要需求
互联网时代的观众更加喜欢接地气的偶像,Idol online让粉丝们觉得偶像就在自己身边,他们也会有长痘痘的烦恼,他们也会有出门穿两只不一样鞋的糗事,但他们在代表自己通过不断的努力追求自己的梦想,他们成为了自己身边最杰出的朋友—— “陪伴”成为粉丝们的重要心理需求。多少年后,当00后们长大时,或许他们谈到TFBOYS时就会煽情地说一句,“偶像的意义不在于鲜嫩,在于陪伴我们走过了那段终将逝去的青春”。
TFBOYS的走红其实是最典型的Idol online操作。从出道开始,经纪公司就让三位成员频繁通过参加电视节目、发微博等方式让粉丝了解他们生活、学习的状态,打破公众关于演艺耽误学业的疑问,另外还与爱奇艺合作推出《TFBOYS偶像手记》全方位进行展示。
今年一夜之间爆红的邓紫棋,从产品打造的角度而言,其公司蜂鸟音乐走的也是Idol online的路线。早在邓紫棋出道之前,蜂鸟从不走香港买榜、上电视的老套路,而是利用YouTube发布她练声、练钢琴以及她金鱼嘴表情的视频,吸引了大量粉丝;大红大紫后的邓紫棋,又将个人官网落户在乐视网,将明年上太空前的训练、演唱会准备等背后的故事都展现在粉丝面前。邓紫棋能够熟练地运用微博、微信、YouTube等各种社交工具,闲时就与世界各地的粉丝互动,而蜂鸟也不干涉邓紫棋在社交平台上的言论。
通过互联网的真实展示使得人物形象由平面转为立体,也在后选秀时代,给选秀栏目以一定的启示。致力于打造中国偶像的《中国梦之声》,从节目一开始就打出完全区别于其他选秀节目的定位——选偶像,而栏目组从一开始就深谙互联网法则,专业上四位导师把关外,还在乐视网开辟投票通道,近1200万网友加上现场观众的投票几乎完全决定选手的去留。这一届梦之声打造出来的,将是更接地气的、受欢迎的偶像,是真正陪伴粉丝一起成长的,甚至是在粉丝的帮助下成长的。
互联网生态成逆向造星沃土
电视选秀十年,造就了无数的冠军,但很多顶着冠军的光环却没有冠军的作品和人气,也快速被淹没在娱乐浪潮中。而在电影、电视剧、音乐等各行各业都互联网化的今天,互联网除了作为一个平台成为偶像与粉丝沟通的渠道,凭借大生态进行竞争的互联网企业却可以为新生代提供逆向造星的沃土。
以最近与《中国梦之声》展开 合作的乐视网为例,乐视一向以“平台+内容+终端+应用”的垂直生态体系为竞争优势,对于拥有乐视网、乐视影业、花儿影视、超级电视、网酒网以及乐视农业等多重布局的乐视生态来说,能够为刚出道的偶像提供了更多的可能性。
首先,乐视网此次拿下了《中国梦之声》的网络独播权,内部调动了大量资源为其保驾护航,将很多未播出的独家花絮、片段、幕后故事曝光,还打造了《为梦想发声》、《综艺最有料》、《大牌》等多档的衍生节目,让粉丝可以无死角地了解偶像的一举一动,而这些衍生节目的网络播放量占到了总播放量的50%,足以见识观众渴望了解选手幕后状态的需求。
另外,乐视生态下的平台也让新晋偶像们有了广阔的施展空间。在上一届《中国梦之声》之后,虽不是冠军却受到了各界人士肯定的刘思涵,在节目一结束就与乐视音乐live生活秀合作,举办了自己的演唱会,获得了戴佩妮和粉丝们的大力支持。而今年,随着乐视生态的进一步完善,学员们还极有可能参与乐视影业、花儿影视或乐视自制等影视作品的演出或主题曲演唱,乐视商城及网酒网等电商平台也可同期推出偶像定制礼包满足粉丝们的需求。
东方卫视在体制内电视台中一直走在 拥抱互联网的前列,选择视频网站合作伙伴已不仅仅是选择一个播放平台,从属性上来讲,乐视已然包含了平台、媒体、影视制作等多重身份,并步入影视、音乐、体育等多个产业链的上游。对于《中国梦之声》来说,互联网不仅是节目本身的放大器,为节目本身推波助澜,也为其提供了一个延续空间——在节目结束后加速学员推出作品的节奏,进一步凝聚人气,巩固在粉丝中的形象和地位。
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