“专注、极致、口碑、快”，这个雷军式的思维体系，创造了一个价值450亿美金的小米公司；顺势而为、风口理论、互联网思维，更是成为了中国互联网圈子里教科书式的信条。小米或者说雷军的思维成为了一种现象，小米成功了！
2015年的，小米的出货量预计在8000万到1亿台之间，这是一个很恐怖的数字了，与此同时同比增长率却从前几年的2296%、160%、226%大幅下降到30.8%－63%，这透露出来的是小米的增长放缓，以及被小米教育后的华为、酷派等传统手机厂商在用小米理论武装头脑以后对小米进行的反噬和围剿。
所以，即使有比联想更高的估值，雷军依然焦虑不堪，国内手机市场面临各方压力，国外市场又因为专利问题举步维艰，闪耀着成功光环的小米并没有大家看到的那样成功！
大家习惯把雷军称作“雷布斯”，苹果的乔布斯曾经救活了奄奄一息的苹果，小米的雷布斯能不能在小米危机爆发之前就带领小米避开潜在寒冬的威胁呢？其实雷军已经在做了，按照我个人的理解，“专注、极致、口碑、快”中的专注，以前可以理解为手机，现在可以理解为“小米生态系统”了。
从小米围绕手机、电视、路由器为核心到大手笔的投资内容、嫡系智能硬件创业公司，已经可以看出小米在迫切的打造生态系统了，因为只有生态系统才能带给小米安全感。但是不得不说，小米生态系统的打造并不顺利，除了手机，小米的其它产品并没有顺利的成为“爆品“，有些布局过早的智能硬件和物联网产品，有些受制于产业链和产能的影响几乎看不到产品实物，以下是笔者整理的小米历年发布的产品，各位看官对这些产品，哪些是有印象的，哪些是有用过？估计不多。
小米曾经想做中国的苹果，极致的做出一款极品的手机，但从实际情况看，它更像三星，像变魔术一样不断的掏出新奇的玩意儿出来，这些玩意儿能不能像之前的小米、红米手机颠覆智能手机行业格局那样颠覆其它行业呢，现在还没有看到，未来会不会不好预言。
综合来说，智能手机的成功成就了小米，带小米走向了辉煌，但是苦心打造的小米生态系统的还处于襁褓期，以及其它智能产品的不给力，让小米还是一个单条腿走路的巨人。走不稳，会摔跤；走的太快，市场不成熟用户没被教育，又会扯着淡。这个局面，雷军能不焦虑吗？
作者：二哥，互联网老兵会联合创始人
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