纽曼纽扣手机选择在4月8日发布，也许并不是什么好事。
因为这一天是互联网手机品牌开展军备竞赛的日子。小米的米粉节、荣耀的狂欢节，还有大神、魅族、努比亚等的促销节，每家投入的资源都是上亿元的，4月8日前后的销量目标也都是冲着百万量级去的。这些互联网大牌们的声音太大，很多小品牌即使出了招式，也未必会有多少人关注。
那么，纽曼纽扣手机为什么还选择在这个日子出生呢？它的底气来自哪里呢？我认为应该从阿里YunOS的选择及赋予它的使命说起。
在MP3和MP4时代，魅族和纽曼齐名；但在手机领域，两者很少并称。虽然纽曼也做过一些手机，但是品牌影响力要比魅族小很多。YunOS想要扶起纽曼品牌的可能性不大，这也很困难，但是两者合作打造一到两款爆品还是可以做到的。那么，阿里YunOS究竟想要把纽曼纽扣带往何处呢？我认为至少有三点：
第一，从属性上看，YunOS希望纽曼纽扣更具有互联网基因。2008年开始，纽曼布局手机市场，主打音乐手机，主要销售渠道在线下。2012年开始，纽曼布局线上手机市场，但并没有较大起色。究其原因，纽曼只是将线上作为一种渠道，是在做电商手机，而不是互联网手机。此次纽曼纽扣手机从产品打造、营销造势都是走的互联网路子，接下来也会打出粉丝经营等互联网手机品牌惯用的招式。
第二，从体量上看，YunOS希望将纽曼纽扣打造成为爆品。这次纽曼纽扣手机打出“系出同门”的概念。去年底曾传出YunOS将做自主品牌手机，今年年初“变成了”YunOS概念机，并获得了德国IF大奖，马云也亲自为其演示操作。纽曼纽扣手机和它的设计、配置等都非常相似，从整个事件来看，YunOS对此款产品极其重视。作为魅族之后紧接着合作的机型，YunOS肯定是希望它能够成为类似魅族产品的爆品。
第三，从路径上看，YunOS希望纽曼能够撑起一个智能硬件圈子。纽曼产品线比较丰富，生产销售包括智能手机、平板电脑、移动存储、 导航、 电子、数码影音、电子教育、空气净化器等二十多个系列产品，其中不乏在业内有深远影响的产品。YunOS与纽曼的合作，不止在智能手机方面，去年底，两者联合发浪费布基于YunOS的“纽曼云”导航。纽曼被选择，是YunOS布局智能硬件圈子的重要举措。
无论是YunOS对纽曼纽扣的现实期望，还是纽曼纽扣手机本身的情怀与梦想，都在印证一个观点，互联网手机是有故事的。有故事是好事，但能不能实现，不是说出来的，而是做出来的。有做的不好的。老罗在锤子手机发布之前也称是“东半球最好用的智能手机”，结果情怀输给了现实。也有做的好的。小米2014年初定的目标是4000万台，提出目标时很多人嗤之以鼻，而最终实际销售6000万台时，又让很多人惊诧至极。排名第二的互联网手机品牌荣耀，一年时间销售额从1亿美元攀升至20亿美元，同样创造了业内奇迹。
对于互联网手机品牌来说，想象空间很大。也许情怀一文不值，也许梦想就轻易实现了。从大环境来看，竞争激烈。2015年国内手机市场增速放缓，品牌集中度进一步提升，大品牌越做越大，小品牌生存困难。但也并不是完全没有机会，硬件同质化的背景下，互联网手机品牌软硬结合的差异化模式，更具优势。正是看中这一点，360、乐视、格力等开始做手机。那么，对于纽曼纽扣来说，接下来会如何发展呢？我的判断是：
在产品上，纽曼纽扣自身的硬件将与阿里的软件相结合。从硬件配置来看，64位真8核高通骁龙处理器、支持指纹识别、支持快充等，1199元价格，同价格配置最高。从软件上看，YunOS经过四年的发展，在系统的稳定性、易用性、安全性方面均有了长足进展，用户数目超过千万。同时，YunOS集成了阿里自身的优质应用与服务。软件与硬件的结合，为用户提供更加极致的产品。
在渠道上，纽曼自身的线下将与阿里的线上相结合。纽曼在全国设立27家分公司或办事处，拥有数量庞大的代理商、专卖店和专卖柜。在产品销售的过程中，可以与天猫线上渠道有机结合，销售与用户体验搭配，形成线上线下良好布局。
此外，在YunOS打造的智能生态圈中，有魅族作为发展参考，纽曼可以快速进入互联网手机品牌角色，经营粉丝，打造爆品。有软件支撑、有渠道补充、有发展参考，纽曼纽扣手机给人留下的想象空间很大。
