互联网最基本的属性，就是自由、开放、共享。虽然当下无论是音乐、电影，还是视频、网络文学等具有价值的内容，都趋向收费，但免费模式依然是重要的补充。或者说，国内互联网内容还没有完全从依靠免费培育习惯的初级模式进化至更高的阶段。在这样的态势下，逆势而行进行付费阅读，似乎是与主流违背。

而近日，微信测试付费阅读功能成为热门话题。鉴于微信公众号越来越强势的传播能力，即使是一个小功能的添加和删除，都会影响万千公众号的生存和用户的阅读体验。而此前微博、博客乃至豆瓣阅读等都开始试水付费阅读，似乎要将其发展成为强力的吸金功能。那么问题来了，在这个信息过剩的时代，谁还会为文字买单呢？

 付费阅读横行 巨头纷纷露出獠牙

微信付费阅读功能目前正处于测试中，即在微信内阅读文章将有可能需要收费。具体操作细则是：提供200字以内的免费阅读内容，剩下的则需要付费阅读，付费金额限制在0到200元之间。关于是否设置付费，则由公众号作者自主决定。不可否认的是，因为微信当下无可匹敌的影响力，此功能一经曝光，就受到关注，乃至质疑。已经习惯免费阅读微信公众号文章的用户，纷纷对微信展开批判。

但事实上，微信并不是第一家上线付费阅读功能的媒体平台。此前，微博、博客、豆瓣阅读等都已经践行着这一功能。远在2011年，中国独立博客还处于盈利模式匮乏、单一的时候，阮一峰就开始出售博客文章。2013年底，豆瓣阅读开始做付费专栏。专栏前三篇默认免费，后续内容由作者自行决定何时转为付费。豆瓣和专栏作者的分成是3/7开。

而在2014年8月份，微博公测打赏功能的时候，就开始小范围测试“付费阅读”功能。就连国外，也开启了付费阅读的浪潮。去年三月份，《纽约时报》、《华尔街日报》和《华盛顿邮报》与在线新闻付费平台Blendle BV达成协议，允许荷兰读者在线购买这三家报纸的单篇报道。在分成方面，出版方将抽取70%，剩下的归Blendle公司。

微信付费阅读功能与这些巨头实践的模式类似，虽然并没有创新，却还是在免费为主的潮流下显得格格不入。而且，这些媒体平台的付费阅读，与网络文学的付费有着明显不同。后者主要是依靠连载的趣味性，引起读者阅读兴趣，进而付费，且单价极低，千字只有两三分钱。相比之下，前者主要是依靠高质量的单篇文章来获得收益，以公众号的信誉、品牌为吸引力，让读者产生付费阅读的冲动。

 为阅读买单只是个笑话！粉丝经济为当下主流

对于媒体平台来说，开启付费阅读功能是稳赚不赔的事，毕竟这是他们试图盈利的商业模式之一。通过与作者、公众号等收费之后的分成，媒体平台想赚得盘满钵满。但直到目前，付费阅读功能的处境却依然尴尬。最大的软肋就在于，能够为文字付费的用户太少，这也就导致付费阅读功能的收益并不高。

微博官方数据中心发布的《2015微博用户发展报告》的数据显示：2015年1月到11月份，微博付费阅读成交金额达2930.7万元，平均每位作者收益接近13万元。近3000万的金额，对普通人来说，是笔巨款，但对微博这样的巨头来说，简直就是一个“打脸”的数字。而平均每位作者收益接近13万，看似不错，却也意味着只有200多位作者获得实实在在的收益。与庞大的微博作者团队相比，这个数字几乎可以忽略不计。

连早早就试水付费阅读功能，且传播能力较强的微博尚且如此，其他平台在此功能上的收益就可想而知了。归根到底，用户并没有养成为单篇文章付费的习惯。而微博大V、微信公众号运营者之所以还乐此不疲地不断更新高质量的文章，是因为他们大都是依靠副业赚钱，文字只是他们吸引读者的工具而已。

比如著名的罗辑思维，在2014年单是月饼就卖了四万盒，据说秒杀星巴克月饼网上的销量。6月份，8000套单价499元的图书礼包在90分钟内被秒杀。而在2014年年底卖了75吨大米，2000多个跳蛋。去年罗辑思维在公众号称营收预计将突破一亿五千万元。结果就是去年10月份，罗辑思维完成B轮融资 估值13.2亿人民币。而罗辑思维是典型的粉丝经济践行者，跟风者更是不计其数。

 粗暴付费注定进度缓慢 开辟新模式迫在眉睫

此前的打赏功能，对于用户的付费习惯并没有形成直接的冲击。毕竟用户可以在阅读完文章之后，再决定是否花钱打赏。如果不想花钱，文章再优秀，也不会产生直接的效益。而付费功能的出现，则是彻底改变了用户的“三观”。想看文章？掏钱！习惯免费文章的用户，肯定会接受不了。

虽然打赏和付费阅读对公众号、作者等都是利好的政策、规则，但在当下是真的玩不转。这是一个信息过剩的时代，没有谁的信息、文章是不可或缺的，用户完全可以选择去阅读其他消息和文章。而且文无第一，武无第二，你的文章再优秀，也总会有替代者——更何况别人还是免费的。

付费阅读其实是一种简单粗暴的手段，在未来或许能够成为主流，但绝不是当下。一蹴而就地让用户欣然接受并掏出白花花的银子去阅读文章，想的有点太美好了。因此，开辟新模式迫在眉睫。无论是上面所说的粉丝经济，还是广告模式，抑或其他，最基本的要点就是——让用户掏钱掏的心甘情愿，而不是有着严重的抵触心理。（科技新发现 康斯坦丁/文）

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