近日，根据《纽约时报》高管苏兹贝格和汤普森发布的报告，纽约时报公司将在其标志性建筑中空出至少八层楼，用来“产生可观的租金收入”。
报告表示：“我们现在配置办公室的方式让我们变得更慢、更缺乏协作坦率地说，我们现在不需要这么多楼层，这样花费太大了”。转租八层的办公楼后，大约 400 名员工需要从自己的办公室搬去临时办公室。
即使《纽约时报》被誉为全球报业数字转型楷模，但就目前来看，它也陷入了纸媒被互联网淘汰的窘境中。
据了解，纽约时报2015年财报显示，其发行收入年增1.0%，年总额为8.45亿美元;广告年减3.6%，年总额为6.38亿美元。全年总收入减0.6%。其实，自2005年以来，《纽约时报》的营收和广告营收均在下降。
为此，《纽约时报》一直在进行数字化转型，但成果并不明显。纽约时报数字出版的营收已经快达到每年 5 亿美元，第三季度纯数字版订阅用户数量已经有 156 万人，同比增长 21%。
数字广告收入增长了8.2%。不过，在6.38亿美元的广告年收入中，数字广告收入为1.971亿美元，占比不到三分之一。
纸质版发行和广告的收入是《纽约时报》生存的根基，但纽约时报纸质版广告收入下跌了8%。
而且，根据广告公司 Magna Global 估计，全球花在纸质版广告上的钱将会从 2005 年的 490 亿美元跌到 2019 年的 50 亿美元。
为了改善收入《纽约时报》决定出租办公楼，另一方面也希望以此来改善办公状况。《纽约时报》曾表示明年开始会重新设计办公室，加入更多的团队用房间和公共区域，去掉包括他们 CEO 和出版人办公室在内的大转角办公室，方便跨部门合作。
早前，《纽约时报》也出租过报社总部大楼。
2009年3月9日，美国《纽约时报》公司当天发表声明表示，为了缓解资金短缺的情况，公司将出售其位于纽约曼哈顿总部大楼的部分楼层，以筹集2.25亿美元资金渡过难关。这项声明称，公司将总部大楼的21个楼层以2.25亿美元出售给W.P。凯瑞投资管理公司，双方已经完成为期15年的售后回租协议。
根据协议，《纽约时报》则可以在10年后(2019年)以2.5亿美元的价格回购这些楼层，而《纽约时报》也表示 2019 年他们会行使自己的选择权，但这一价格远可能低于届时的市场价值。
