眼下，谁在操控着互联网金融的棋局？

曾投资过大量互联网金融的VC，在监管夹击和P2P污名化之后，已不再是出资的主角。

而新崛起的互联网金融巨头，正在成为握住行业命脉的 推动者。

行业正在出现一些有意思的蜕变和分化……

01 巨头野心

2013年，互联网金融崛起之后，一直深受VC热捧。

在大多数VC投资人眼中，这是一场发生在金融领域的科技革命，因此，他们充满了期待。

P2P、股权众筹、互联网保险……曾经的风口一个个冒出，资本市场为之疯狂。

这一热潮在2015年跃至顶点，获得融资的互联网金融企业，达到542家，而在2014年，只有287家，一年之间，翻了近一倍。

而2015年，P2P行业出现崩塌，整个互联网金融行业都被“污名化”。

此后，互金的行业投资进入寒冬期，他们对于创新企业，不再那么热情，更热衷投资B轮及以后轮次的投资案例。

对于金融的创新，他们变得不太敢下注，而对于已经验证的模式，才敢出手。

在VC畏手畏脚之际，互联网金融的巨头，反而大力布局，成为投资的主角。

在互联网金融领域，最大的两大巨头，无疑是蚂蚁金服和京东金融。

这两家公司俨然成为互联网金融领航者的角色。

截止目前，蚂蚁金服一共投资、并购了60家初创公司，其中金融领域33家。

蚂蚁金服在金融领域的投资布局，数据来源：企名片

而京东金融一共投资176家公司，其中金融公司22家。

京东金融在金融领域的投资布局，数据来源：企名片

两位巨头最大的共同点是，他们乐于投资金融设施和技术服务商。

蚂蚁金服对金融设施和技术服务商颇为热心，保险、汇款、软件、网络，甚至咨询服务商，都有布局。

“这个逻辑是必然的，互联网金融的发展，有两大趋势，第一，技术是互联网金融发展的核心驱动力”，某投资机构创始人称，而第二个原因，却颇有意思。

目前，互联网金融只在传统金融领域切出一小块蛋糕，面对庞大而坚实的传统金融，应该如何渗透？

“可以先从提供底层服务和技术开始，作为传统金融机构的服务提供商，润物细无声地改变传统金融行业”，该投资人称。

可见，巨头的野心，除了自建一个金融帝国外，还试图入侵传统金融领域。

但从两个巨头的投资上，也能看出双方的一些差别。

蚂蚁金服的逻辑是，如果自己能扩展的业务，就很少在外投资，他们更喜欢内部孵化，投资风格相对保守。

而京东金融，布局更为开放，投资了很多消费金融公司。

如分期乐（现更名为乐信集团）、美利金融、买单侠、会分期等。

02 收割流量

蚂蚁金服和京东金融之外，还有一些新成长起来的互联网金融巨头，已开始了瓜分天下的野心布局。

比如，对外宣传估值已超100亿人民币的51信用卡，目前已投资了23家公司。

51信用卡的投资布局，数据来源：记者根据IT桔子、企名片整理 

而玖富投资了16家公司。

玖富的投资布局，数据来源：企名片

而互联网金融第一家上市公司宜信，其创始人唐宁，同时也是华创资本创始人，除此之外，宜信还成立的新金融产业基金，投资了7家公司。

宜信新金融产业基金投资布局，数据来源：企名片

而挖财，投资了5家公司。

挖财的投资布局，数据来源：记者根据IT桔子、企名片整理

仔细看这些小巨头的投资布局，也能发现一些有意思的线索。

“51信用卡投的是整个信用卡体系。”财鱼管家CEO刘振宏评价称。

而玖富的投资，几乎涵盖了所有的场景分期。医美、教育、农村、3C等等，不愿意落下一个风口和机会。

他们投资逻辑目的性很明显，就是为了打造“闭环”，布局全行业。

另外，小巨头也开始在收割精准流量。

51信用卡就投资了3家有精准流量的平台：工具性平台“鲨鱼记账”、在校实习招聘平台“校聘网”、车主车务管家平台“橙牛 管家”。

而玖富也投资两个平台：二手车交易服务平台“好车无忧”，校园类生活服务平台“59store”。

而挖财投资了二手车交易平台“车猫金融”，景区门票折扣预定平台“米帮科技”。

“因为现在流量越来越贵，越来越不干净，这些精准流量收割后，后期再辅助一些金融增值服务，大有可为”，某投资人分析称。

值得注意的是，不论是两大巨头还是小巨头，对两个领域，都充满了热情，多多少少都有布局。

一个是 金融，一个是农村金融。

比如，蚂蚁金服投资了大搜车；而京东金融投资了易鑫和花生好车。

宜信投资了2家 金融公司：第1车贷和大搜车；玖富投资了好车无忧；挖财投资了车猫金融。

而农村金融领域，蚂蚁金服投资了农联中鑫科技和中和农信。

京东金融紧随，也投资了网易未央和聚土网。

玖富也投资了领鲜理财。

从巨头的布局中，多少都能窥探到一些未来的密码。

　03 抢夺大战

而VC和巨头之间，一度在投资圈展开了厮杀。一个优质项目，经常会遭遇双方争抢。

“大的互金机构，能提供公司发展中的关键建议和资源，并且他们的钱没有‘资本冬天’”，刘振宏对一本财经称，“而大多数VC机构没有这些优点。”

在这场争夺战中，明显小巨头会更具优势。

因此VC只能提供财务支持，而小巨头除了财务，可能还有资源上的注入。

而另一方面，因为小巨头深入产业链，“春江水暖鸭先知”，他们会比VC更早预测当风口，会提前布局。

小巨头的投资，是否一定能增加被投企业的存活率？

大河资本副总裁徐尚悦见过很多案例，互金机构投资前的承诺，常常不能兑现，拖慢了被投公司的发展进程。

另一方面，小巨头在自身业务的布局上，偶尔会和被投公司产生一些交集和竞争。

因此，即便是巨头加持，也没有改变这是一场九死一生的创业游戏。

比如，51信用卡旗下，投资的大学生分期服务平台99分期，已转型消费金融“给你花”。

而玖富旗下的分期go，已转型，从玖富官网“分期go”进去，已变成了一个 金融页面。

而蜡笔分期，也从专注只做培训贷，增加一条“现金贷”业务。

“前几个月，要求现金贷每个月放款8000万”，某蜡笔分期的离职员工称，当时整个公司都在转型。

而刚宣布要IPO的趣店集团（以前的趣分期），据称内部孵化过十几个项目，目前最为成功的，只有租房分期平台春眠科技。

　04 出海之征

实际上，不论是两大巨头，还是小巨头，布局的背后，都能看出他们对牌照的渴求。

比如，蚂蚁已开始涉及保险、银行、证券等众多行业。

“保险、银行、证券，都是需要持牌经营的。投资这些公司，属于蚂蚁金服对牌照的布局。”投资圈人士透露。

而51信用卡并购了雅酷卡，因此获得了支付牌照。

从2017年开始，中国进入金融强监管模式。

一位不愿具名的投资人对一本财经表示，即便知道现金贷是暴利生意，他们依然不愿意投资，就是担心其随时被取缔。

“金融牌照的获取，会越来越难，一些有价值的牌照会暂停发放甚至禁止交易。一天没有牌照，就一天没有交易，与行业内真正的巨头的差距，也就越拉越大。”苏宁金融研究院互联网金融中心主任薛洪言称。

除了专注于获取牌照资源，另一方面，巨头们都开始了出海之征。

比如，蚂蚁金服正在全球孵化“支付宝”模式。

如，新加坡、韩国、泰国、印度和美国，蚂蚁金融都投资了支付平台，试图在当地再造支付宝的传奇。

不仅互金巨头，专业VC也已开始发力。如IDG参与投资了“印尼版校园贷”产品Akulaku。

2013年，到如今，互联网金融发展，大概已有4年时间。

行业将上演争夺流量和整合资源的终极之战，战鼓擂动，厮杀在即。

格局初现，但远未到大局已定。

来源：新浪创事记/洛桑 零和