提及格力，相信大家对这个名字的印象早已经不仅仅是空调了。确实如此，市面上并不怎么看得到，却能天天霸占头条的格力手机已经出了3款产品。

而继董明珠以个人身份投资后，格力与珠海银隆也终于在今年年初达成了合作。

然而董大姐的脚步也不止于此。近日，格力方面宣布，新款“高精尖”数控机床面世。并声称，格力已能运用基础设备制造出数控机床，精密程度不输于国际水平。

为何空调制造起家的格力这两年开始扩张业务范畴？实际上从前不久发布的半年财报就可以看出端倪。

空调业务优势逐步缩小

得益于今年夏季全国范围内的持续高温，格力2017年上半年实现营收691.94亿元，同比去年的491.82亿元上涨40.67%，归属上市公司股东的净利润为94.52亿元。

而中国白电领域的另一巨头美的，上半年的整体营收已破千亿元，达到1244.5亿元，较去年同期的775亿元大幅增长了60.53%。其中归属上市公司股东的净利润达到108亿元，同比去年增长13.85%。

虽然格力业绩表现不俗，但营收仅为美的一半，利润总额也不及美的。从营收上看，格力被落的越来越远，在优势业务空调上却在渐渐被美的追赶。

双方的半年报显示，美的暖通空调业务实现营收500.23亿元，同比增长41.52%，占这家公司整体营收的近三分之一。而格力上半年空调业务实现营收546.37亿元，同比增长30.14%，空调仍是格力营收决定性的组成部分。

2016年，双方在空调营收一项的差距从2012年的374亿缩小至213亿元。今年上半年，格力领先美的不过46亿元，且美的的空调业务同比涨幅高于格力。

其他业务上，据美的集团半年报显示，消费电器业务实现营收518亿元，同比增长46.75%；机器人及自动化系统实现营收136亿元。而格力生活电器业务实现营收10亿元；智能装备业务实现营收9.62亿元。虽然增长迅速，但与美的相比，数量不可同日而语。

多元化转型坎坷

商场如战场，不进则退。毕竟市场盘子就这么大，蛋糕有限，他获得的往往你就是你失去的。主营业务看到天花板后，格力从2014年开始了多元化的探索。

2015年，格力正式进军厮杀火热的手机行业。至今已经发布了三款产品。坊间传闻称，第一款销量在10万左右，而第二款上市一年有余，销量在2.5万台左右。今年6月发布的“色界”，因为上市首日被网友爆出仅8台的销量，成为了热点。

虽然董明珠霸气的对媒体表示，不认为以量定成败，但无论是市场份额还是造血能力，格力却都和曾经扬言3年内灭掉的小米无法比拟。

2016年，格力又瞄上了新能源 行业，意欲将珠海银隆收入囊中，却被董事会否决。

董明珠随后拉来了王健林，并以个人名义投资了银隆。经过一番曲折，最终，在今年2月，双方签订了年度不超过200亿元的相互采购设备的《合作协议》。

2017年，格力在董明珠带领下加速向智能装备领域扩张，并计划2018年造2500台机器人，转型智能制造。

如何度过转型阵痛期

不得不佩服董明珠的战略眼光，她并没有像其他家电厂商一样，转型打法、渠道都更为相似的黑电领域。

当国内游客疯狂在日本代购马桶圈、电饭煲的时候，董明珠立刻开始为自家产品展台。随后2015年瞄准了手机、2016年瞄准了朝阳的新能源产业，今年更是看上了智能制造。

然而空调业务被后来者紧逼，紧迫的态势，不得不让人怀疑格力因为多元化的策略，分散了对主业的精力。

对格力而言，在空调制造行业深耕了20多年，已经触及市场的天花板，若想赢得新的利润增长点，只能进行多元化布局。手机、新能源 、智能装备都是未来的增量市场。顺应市场潮流，格力此番苦心也是无奈之举。

格力确实急需找到未来的增量市场，目前看短期内，手机和 都不足以撑起格力的未来。智能制造相比前两者，至少更贴近主营业务，资源也会更宽广。

此外，在找到新的造血业务之前，格力也许巩固在空调行业的地位。

【来源：IT之家】