“未来，人工智能、AR、全球互联网将成为社交的核心，AR技术将在5至10年内成长为最强大的社交平台。”
人类史上最大的社交平台Facebook CEO扎克伯格的这一句话，曾经被无数次的拿出来解读关于“Facebook到底想做什么的问题”。收购Snapchat失败，让小扎带领Facebook走上了腾讯的道路。最终的目的我们很清楚，就是成为社交网络的“唯一”，但过程他们想如何去书写却始终成迷。
不过随着时间的流逝，Facebook新的江山画卷也逐渐清晰。
关于那位走在Facebook前面的竞争对手
美国社交巨头Facebook正在研发虚拟现实（AR）眼镜，这引发了全网狂热的讨论。但是，Facebook不是第一家做AR眼镜的社交媒体。
早在2017年，Facebook的“死对头”Snapchat就已进军AR市场，推出了一款名为Spectacles的AR眼镜，并于今年推出了第二代产品。
《连线》杂志曾称赞这款产品为”有史以来我们真正的想戴上的第一款智能眼镜。”在这之后，Snap曾在纽约开了一家专卖店，挤满了想买它的人。买不到怎么办？从别人手里买。Spectacles在ebay上的售价一度高达1000刀。之后的Snapchat拓宽了其销路，开始在网络以及学校书店销售。
但可惜，好景不长。根据Snapchat 2017年Q2收益财报，“其它”部分的营收额为 540 万美元。相比第一季度“其它”部分830万美元的营收收益，第二季度同比下滑了35%。
到2017年底，Spectacles眼镜销量仅为15万副。要知道，早在2016年Oculus Rift的年销量就已经有24万台了。
一旦大众失去了新鲜感，产品本身又没有足够的技术纵深去承载更多的应用场景，那它的生命周期也不可能太长。Spectacles 后劲不足，之后有没有新的产品接力，所以Spectacles快速冷却了下来。
就算今年9月推出了Spectacles第二代，同样采用限量销售的方式，也无法像当年一样“一石激起千层浪”了。
如今的Facebook几乎在经历当年Snapchat经历过的事情：多家媒体争相报道Facebook研发AR眼镜的消息，并对其持有很高的期待。那么社交网站做AR这门生意，到底能不能成？
历史总是惊人的相似，或者又不那么相似
俗话说：种瓜得瓜种豆得豆。很多大公司今日取得的成果，都源于他们十年前的布局。而现在他们正在研究的方向，或者即将推出的产品，也很有可能会是十年后的iPhone。
纵观Facebook的布局，显然推出AR眼镜可以说是“蓄谋已久”。
扎克伯格分别在2016年和2017年的F8上展示过AR技术，并表示其“存在于Facebook未来10年宏图之中”。此外，今年来Facebook在人才和专利的储备上也是频频出手。
首先是技术方面，在2017年，Facebook提交了一份关于“配备2D扫描仪的波导显示屏”的专利申请，透露了关于AR眼镜的更多细节。
人才储备方面，今年1月，有消息称Facebook已经挖来了谷歌AR产品总监Nikhil Chanhok ，这位前谷歌高管曾经负责过ARCore智能手机增强现实平台和Daydream VR平台。在加入Facebook之后，Chanhok将会负责 Camera AR团队的产品管理。
9月，外媒报道称Facebook正在招聘“数字设计工程师”，希望为支持AR技术的设备开发定制芯片。
但实际上，作为先行者的Snapchat，其动作要比FB来的更早。
2015 年 2 月，Snapchat 成立以一支计算机视觉和机器学习的团队，命名为 Snapchat Research。
2016年，他们挖走了高通的AR工程师 Eitan Pilipski、曾经在微软 HoloLens 团队负责招聘的 Mark Dixon、以及来自Parrot AR无人机的Kelly Nyland。
同年年底，Snapchat在深圳设立研发办公室，从事与Spectacles研发相关的工作。Snapchat甚至以股票作为条件吸引中国优秀的工程师参与开发。
除了人才，对于市场上优秀的企业Snapchat也是不吝重金收购。早在2014年Snapchat就收购了一家名叫Vergence Labs的初创公司，后者的产品可以说是Spectacles的原型。
仅2016年一年，Snapchat就完成了对表情自制应用Bitmoji的开发商Bitstrips、脸部追踪和识别技术提供商Looksery、3D照片应用开发商Seene、AR技术公司Cimagine以及广告技术公司 Flite的收购工作。
这一切不仅为其App内置的动态表情功能提供了帮助，也为其推出AR眼镜埋下了伏笔。
硬件只是冰山的一角，在社交应用这个老本行，FB和Snap在AR上自然少不了布局。
尤其Facebook把更多的动作集中在更新Instagram的AR功能，这几乎是直接向Snapchat宣战。
反观Snapchat方，当年的网红Spectacles现在也几乎销声匿迹，当然也是有原因的。视频清晰度不够、传输速度慢、体验糟糕以及过于疯狂的营销模式，渐渐消磨了用户的耐心。
据美国科技媒体Information的报道，Snapchat的用户中只有0.08%购买了Spectacles。而Business Insider的相关报道描述，Snap内部捕捉数据显示购买后一个月内仍在使用Spectacles的买家不到50%。并且，“相当大”比例的用户是在一周左右就停止使用该眼镜了。
押宝AR社交，谁是赢家？
谷歌、Facebook从2014年就开始布局VR，但这一两年他们开始更多发力研发AR技术。而苹果、微软、Snap这些巨头，更是从一开始就表示对VR的兴趣有限，很早就一头扎进VR领域。归根结底，不论是专注在互联网系统生态建设还是社交媒体，有可能成为下一代通讯平台的AR技术对于巨头有着致命的吸引力。
Facebook负责为AR项目提供AI技术支持的应用机器学习部门主管杰奎因·坎德拉（Joaquin Candela）表示：“一大领悟在于，你可以使用手机来体验AR，我们有大约13亿用户在手机上使用Facebook，手机的数量非常之多。这使得AR非常有趣，使得它成为显而易见的要重点关注的领域。”
这是AR在普及力上远超于其他前沿科技的优势。
Snapchat的成功和Facebook的观察告诉我们，社交网络上的帖子越来越多地转向照片、GIF和视频形式，纯文本帖子越来越少。而AR的加入能够把2D的图像变成3D，用户可以与虚拟物品产生交互，为人们的社交生活带来更多的新鲜体验。但在逐渐体会AR带来的好处之时，他们也面临不得不解决的问题。
如果说以前入口的抢占造就了如今的互联网格局，那么AR的广泛落地应用就是破局的时刻。谁先入局，谁就抢占先机。AR数据入口的抢占，就是造就下一批巨头的沃土，特别是在Magic Leap等新企业已经早早杀入局中的情况下——正是因为意识到这一点，Facebook和Snapchat的竞争才愈发激烈，谁才是下一个社交网络的独孤求败？
在社交网络中，“我们”是由各种各样的符号组成的。从聊天室简单的文字符号，到后面的固定头像、签名，再发展到今天的自定义头像……苹果的Animoji似乎开启了下一个社交符号的大门：虚拟形象。而AR对虚拟形象的加持是显而易见的，在人人都患有“社交恐惧”又人人热爱网络社交的今天，谁不想有一天在自家客厅，开一场0成本的网络party呢？
同时，发展进入瓶颈是不容Facebook和Snapchat双方忽视的问题。
根据数据显示，Facebook七月份月活用户达到22.3亿，只上升了1.54%，日活用户达到14.7亿，只上升了1.44%。要提醒大家的是，在第二季度之前，Facebook日活用户增长率最低的是2017年第四季度，为2.18%。很明显Facebook的增长趋势在放缓。
相比于Facebook的缓慢增长趋势，Snapchat似乎更“惨”一些
根据其Q3（未经审计）财报显示，第三季度Snapchat的日活用户同比增长5%到1.86亿，增速创下上市以来新低，同时环比还下降了1%，这已经是连续第二个季度DAU下降。
对于依靠广告为主要营收方式的社交网络公司来说，DAU下降或放缓都不是一个好的征兆。但就目前双方的动作来看，显然对他们来说新的增长点就是AR。Snapchat的核心就是相机，通过AR技术的植入，为创作者提供构建增强现实体验的平台，未来也能吸引更多 运用的广告。但逐渐“腾”化的Facebook未必不会同行此道。
至于这场AR之战鹿死谁手，我们只能静观其变了。
来源：87870
