《纽约时报》刊文称，苹果上月推出了新闻订阅服务Apple News Plus。尽管媒体在此前与科技巨头的合作中遭遇损失，但苹果在全球范围内10亿台设备形成的内容分发能力仍然成为了吸引媒体的重要因素。
以下为文章全文：
与其他许多媒体行业高管一样，帕梅拉·瓦瑟斯坦（Pamela Wasserstein）对科技巨头以及他们与内容创作者开展合作的计划持谨慎态度。
作为纽约媒体公司CEO，瓦瑟斯坦表示：“人们曾经对合作非常乐观。但我认为，目前这种乐观情绪正在冷却，人们正变得更加谨慎。”纽约媒体公司是《纽约》杂志，以及The Cut and Vulture等网络媒体的发行商。
不过与Conde Nast、道琼斯和梅瑞迪斯等其他发行商一样，她仍然将谨慎放在了一旁，加入了苹果最新的媒体项目。近期，苹果发布了Apple News Plus应用，将新闻内容分发至全球超过10亿台设备。
苹果去年收购了Texture，而这也成为了Apple News Plus的基础。使用Texture，用户只需一次订阅，就可以获得200份出版物的内容。
上个月，苹果在加州库比蒂诺总部举办发布会，发布了更名后的升级版本。
Apple News Plus提供超过300种出版物的内容，月费为9.99美元。参与该服务的知名媒体包括《纽约客》、《名利场》、《时尚》、《时代》、《大西洋月刊》和《人物》等杂志，以及《洛杉矶时报》和《华尔街日报》等报纸。其他较小的出版物还包括Airbnb Magazine、Birds & Blooms、Retro Gamer和Salt Water Sportsman等。
在权衡利弊之后，瓦瑟斯坦得出结论：Apple News Plus将帮助纽约媒体公司“在我们觉得合适的环境中触达新的读者”。
和科技巨头做生意需要计算风险。与大部分发行商类似，纽约媒体公司也受到互联网兴起的冲击。在当前的环境中，谷歌和Facebook抢走了大部分广告收入，并对读者阅读的内容有极大的影响力。（纽约媒体公司近期的线上收入也有所增长。）
曼哈顿媒体圈中有这样的感觉，任何与硅谷的交易都是愚蠢的交易。
现在，由于不得不这样做，杂志、报纸和网站已经学会成为精明的商人，不再依赖单一收入来源。它们也在发展新业务，包括品牌内容、办会和播客，推动业务的多元化发展，维持正常运营。
在苹果发布Apple News Plus时，瓦瑟斯坦与其他发行商一起前往了苹果总部的史蒂夫·乔布斯剧场。在台上，苹果CEO蒂姆·库克（Tim Cook）表示，苹果对待新闻媒体的方式与其他公司“有着非常不同的选择”。这引起了关注，因为Facebook和谷歌在假新闻传播方面扮演的角色备受批评。
库克承诺，苹果的计划完全不同。“这将把Apple News带到全新的水平。”他表示。当漂亮的杂志封面在他身后的大屏幕上滚动时，会场里回荡着欢呼声，这里有一半人都是苹果的员工。
这场营销活动似乎完成了目标。两名不愿透露姓名的消息人士表示，Apple News Plus上线最初48小时的订阅用户数超过20万，超过了Texture的峰值用户数。（Texture的订阅用户数尚未被计算在内。）
尽管苹果大力游说，但《纽约时报》和《华盛顿邮报》没有加入这个平台。纽约时报公司CEO马克·汤普森（Mark Thompson）表示，站在他的角度，这款应用的问题在于，将不同新闻来源混在一起，形成表面上有吸引力的混合体，但用户很难知道自己在消费的是哪家媒体。
《华盛顿邮报》发言人则表示，该公司的关注重点是“扩大我们自身的订阅用户基数”，对通过另一家公司提供内容不感兴趣。
一些参与苹果计划的媒体高管也似乎并不乐观，但他们拒绝对此公开置评。他们担心惹恼苹果，或是违反新闻公司签署的严格保密协议。
除了允许他们的出版物成为苹果新服务的一部分之外，发行商此举还可能导致自身的订阅收入下降。Apple News Plus的费用不高，每月只需9.99美元，对休闲读者来说尤其合适。相比之下，《华尔街日报》数字版每月订阅费用为39美元，而Conde Nast旗下《纽约客》、《名利场》和《连线》的线上订阅费用加起来就超过每月10美元。《纽约客》本身的订阅费达到7.5美元。
在发布会的第二天，《纽约客》就发现自己处于不利处境。当时路透社刊登评论文章指出：“是时候放弃你的《纽约客》订阅了吗？”作为回应，《纽约客》网站编辑迈克尔·罗（Michael Luo）在连续13条Twitter消息中建议读者不要放弃杂志。他指出，只有部分付费内容会发布到苹果的服务。如果只购买苹果的服务，那么读者可能会错过知名记者的文章，也无法继续享受《纽约客》知名的每周填字游戏。
迈克尔·罗在其中一条Twitter消息中写道：“阅读我们在纽约客每天和每周所做的一切，最佳方式就是订阅。”
《洛杉矶时报》的所有者和发行人陈颂雄似乎并不担心将这份报纸的命运与苹果联系在一起。他在电子邮件中表示，苹果的服务“鼓励更多人为高质量内容付费”。
《华尔街日报》报道称，由于与苹果达成的协议，该公司的新闻编辑部将增加50人。不过代表《华尔街日报》员工的工会表示，新的工作机会也将对外包员工开放。
工会的执行董事蒂姆·马特尔（Tim Martell）表示：“这将是我们首次看到不受保护的员工队伍。我们不喜欢这样的不确定性。”
马特尔同时表示，为了遵守工会与《华尔街日报》的约定，编辑部的外包员工最多只能工作12个月。这表明，《华尔街日报》将这些招聘视作临时岗位。这是一种妥协的办法，因为该公司需要衡量与苹果合作的收益和成本。
《华尔街日报》的大部分文章都将出现在苹果的服务上，但只会提供过去3天的内容。面向细分群体的内容，例如瞄准财务圈的《CFO Journal》和面向广告行业人士的《CMO Today》，没有被包含在内。
对于从2007年开始就成为《华尔街日报》所有者的媒体大亨鲁珀特·默多克（Rupert Murdoch）来说，这项合作将帮助他实现自己的长期梦想，将《华尔街日报》变成除华尔街和企业董事会以外其他读者感兴趣的媒体。
两名与默多克关系密切的高管表示，默多克本人正是与苹果合作的幕后推手。他希望《华尔街日报》加入更广泛的报道，覆盖体育和生活方式内容。与苹果的合作给了《华尔街日报》去突破核心读者群体的理由。
现年88岁的默多克近期卖掉了大部分的电视和电影资产，将重点放在新闻业务上，并将自己的媒体帝国进行重塑，使其可以在数字化革命的最后阶段生存下来。消息人士表示，相对于其他发行商，他从苹果得到了更好的条款，包括更有利于《华尔街日报》的内容下架约定。
默多克以往也曾与苹果合作。2011年时，平板电脑曾被认为能拯救新闻业。当时，他在苹果CEO乔布斯的帮助下向iPad平台的新闻应用The Daily投资了数百万美元。然而，这方面的努力并未成功，而The Daily在不到两年之后就被关闭。
来自已关闭的时代公司的出版物，包括《时代》、《体育画报》和《财富》，也加入了Apple News Plus。两名知情的新闻行业高管透露，他们参与苹果的项目是由于梅瑞迪斯达成的协议，梅瑞迪斯于2017年收购了时代公司。
尽管梅瑞迪斯去年出售了《时代》和《财富》，并考虑脱手《体育画报》，但这三份杂志目前都被Apple News Plus锁定，至少目前看来如此。梅瑞迪斯和苹果拒绝对此置评。
苹果提供的合作财务条款根据出版物的不同而不同。在该公司提取一半的营收分成之后，该公司的合作伙伴将瓜分剩余部分。每家媒体公司能获得的收入取决于读者阅读内容的时间。这样的模式效仿了Spotify和Apple Music。这两个平台根据流媒体音乐的播放频率向唱片公司支付费用。
单篇文章的展示次数将取决于苹果的推荐算法。算法会考虑用户偏好，例如用户是否关注某个特定的杂志或话题。此外，Apple News主编劳伦·科恩（Lauren Kern）及其团队也会对内容进行判断。
与谷歌和Facebook相比，苹果更提倡人性化。科恩曾是《纽约》杂志的编辑，她的存在在一定程度上缓解了发行商对算法不确定性的担忧。
纽约媒体公司的瓦瑟斯坦表示：“劳伦的存在给了我信心。并不是说，她知道我们是谁，而是她知道什么是好的内容。”
尽管科恩带来了新闻媒体与硅谷之间的纽带，但苹果也必须适应目前与其团队有关系的记者。《纽约客》以“蒂姆·库克的苹果大马戏团”为标题，对库比蒂诺的发布会进行了讽刺报道。
上个月，苹果在下曼哈顿为新的合作伙伴举办了私人派对，媒体的报道同样不佳。《名利场》对此进行了报道，报道引用派对参与者的说法，总结了现场以及整个行业的气氛。
这句话被用作了报道标题：“我们是在参加派对，还是在守灵？”
【来源：腾讯科技】
