现在谈创业、谈投资、谈新科技，有两个字母，避无可避，那就是VR（Virtual Reality，即虚拟现实，简称VR）。2016年的VR，热得烫手。

一．VR元年开启

“虽然有很多企业号称做了十多年的虚拟现实，但是我们都知道这一波虚拟现实热潮无论从技术上还是资本上，都是从Oculus开始的。过去推出的都是开发者产品，开发者版和消费者版有很大不同，开发者版不断迭代、修错、定价也是不确定的。而消费者版则代表着用户体验的相对完美。所以当Oculus真正把消费者版推入市场，才能算VR元年的开启”焰火工坊的CEO娄池这样解释将2016定为VR元年的原因。

娄池认为，随着时间的推移，VR的概念处在一个不断重构的过程。最早在游戏领域风靡的VR战警，在当时就被认为是VR，现在看来只是3D建模，零几年VR是指数字城市，当时第二人生的游戏也很火，号称要把实体的商店搬到网络上去。

今天VR的概念其实更接近VR的本源，更有沉浸的感觉，每一代之间都有一点传承的关系，但是今天的VR和过去还是不大一样的，体验上的区别是十分明显的，过去的VR无论是哪种形式，他还只是停留在一种平面现实里，今天的VR确实是一个让你能在360的空间里去沉浸的一种体验方式。

所以真正的虚拟现实时代已经到来，我们无需担心它像九十年代一样，刚亮相，就死。

二．国内VR产业的技术壁垒

娄池认为VR的技术壁垒分软硬两部分。现在没有一条产业链是为VR靠拢的，整个VR产业链是建筑在手机之上的，也就是液晶屏和陀螺仪的廉价化，包括其他的小型的SOC，这些都是借助于手机产业链的，这就决定了硬件是没有为VR优化过的硬件，也就产生了如何用没有为VR优化过的硬件如何去搭一个VR平台的软件问题，同时ATW算法是软件方面最核心的门槛。

硬件的门槛则是资本的门槛，因为现在所有的东西都是建筑在手机产业链上的，现在让手机厂商为你单独开一块屏，除了Oculus之外其他的小公司是没有这样的能力的，不仅仅是屏幕，其他配件也存在一样的问题。Oculus可以按需来定，成本也低，这是小公司所无法做到的。

VR硬件的整体都是有问题的,ATW算法是需要外置陀螺仪支持的，而目前中国市面上能支持的设备基本没有，这也是焰火工坊做极幕眼镜的初衷。

三．中国VR创业市场的乱象

现在市面上用户可以买到的VR产品很多，但大多是打着VR的幌子欺骗消费者的“伪”VR产品，这类产品的体验效果是极差的。

对这种现象，娄池认为，推出体验好的产品才是对市场发展有利的，体验差的产品是在伤害整个VR的种子用户的，为与大的公司合作，有些公司急于推出类似cardboard的产品，不去考虑用户体验，只是一味的去实现全兼容，去达到一个量产的目的，来吸引投资。

而现在的投资公司很多不是从体验出发，而仅仅只是从产品的出货量出发来考量一个公司的投资价值。去年年末gear vr才正式量产，然而在此之前中国却有无数款类VR的产品，大家还是缺乏一种对VR的敬畏之心。最近有些公司做一体机，把自己伪装成Gear vr，它们刷的系统是一样的，体验也是可以的。但是一种完全建立在Oculus生态体系下的硬件越狱模式。

而这种忽略知识产权的抄袭行为最终只会让这些公司陷入绝境。

四．二级市场催熟VR产业 弊大于利

VR热在二级市场上的体现是一大波VR概念股被炒得异常火热，但其实很多公司和VR行业并没有太大关系。娄池说：“二级市场里大家更多是从题材角度来考虑，这对VR行业来说其实是不好的，VR产业真正的能见效益，大概需要两年左右的时间，现在二级市场热是在催熟这个产业。

很多公司临时性的把自己变成一个VR公司，这样会造成人才溢价。这么做它也挣不到钱，因为它最终是靠股市来套现。

而对真正想布局VR，长久地做下去的VR创业公司来说，用人成本就会增大。而且现在推概念太早，成品做成还是需要一段时间的，这很容易造成受众的心理落差。A股冷和热并不能代表现实生活中的冷和热，它现在的泡沫是很明显的，但VR本身不是泡沫，中国二级市场里的VR概念是泡沫。”

关于未来VR产业的爆发点，娄池认为目前VR只是一个视听体验的升级，只能是视听体验比过去要好，杀手级应用出现的可能性有，但是究竟哪家能找到，谁的心里都是没数的，这是无法设计的。

总之，2016VR是真正的大热了起来，未来究竟是大公司主导整个产业，还是创业公司快速成长占据市场，现在看来谈这个都为时尚早，毕竟消费者还没把Oculus Rift 拿到手呢。