红星美凯龙30周年盛典为中国生活设计_滚动_财经快报

红星美凯龙30周年盛典为中国生活设计滚动

/ 新浪家居 / 2016-06-21 15:49

2016年6月18日，时间来到了红星美凯龙创立30周年的这一天。在全球和中国互联网快速推进的浪潮中，正是因为红星美凯龙30年来，始终坚持“以提升中国人居家品位为己任”的企...

2016年6月18日，时间来到了红星美凯龙创立30周年的这一天。在全球和中国互联网快速推进的浪潮中，正是因为红星美凯龙30年来，始终坚持“以提升中国人居家品位为己任”的企业使命，一个全新的商业前景展现在世人面前。

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小浪已来到盛典现场

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红毯时刻

主持人：吴大维

深夜发嗤徐老师 &同道大叔

设计师：梁景华&林学明&戴昆

外国设计师团队

吴莫愁

高圆圆

Angelababy

各行业领导人合影

秦朔＆于扬

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盛典开场

高圆圆：大家好！我是高圆圆！

Angelababy：大家好！我是Angelababy！

大家好！我是车建新！

　　主持人：有请红星美凯龙品牌代言人高圆圆、Angelababy！

　　主持人：他用30年书写了一个商界的传奇，他以一个企业的力量落地了亿万中国家庭的生活想象。有请中国家居梦想设计师——红星美凯龙董事长、创始人车建新先生！

　　高圆圆：大家好！我是高圆圆。

　　Angelababy：大家好！我是Angelababy。

　　车建新：大家好！我是车建新！欢迎各位今晚来到“为中国生活设计”红星凯龙30周年盛典，欢迎圆圆和baby！

　　圆圆&baby：车总好！

　　高圆圆：作为代言人，我们知道红星美凯龙的品牌主张是以家为本，倡导家居之美，但我不明白为什么今晚盛典的主题是“为中国生活设计”？

　　车建新：因为红星美凯龙的使命是以提升中国人家居生活品位为己任，未来我们将继续承担为中国家居生活设计的责任。

　　Angelababy：原来如此。车总，听说您为了30周年庆典，还特别主演了一部短片，片中您对传承的感悟非常有情怀。

　　车建新：是的。

　　高圆圆：百闻不如一见，让我们大家一起来欣赏。

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车建新董事长演讲

　　车建新：各位合作伙伴，媒体朋友们，我的同仁们，大家晚上好。

今天是一个美好的夜晚，我们请来了1000多位最要好的朋友。今天是红星美凯龙30岁生日，感谢大家来参加这个生日宴会。希望我们大家一起度过一个最愉快的夜晚。

回顾30年的创业历程，对我而言，就像一副胶卷，一幕幕被雕刻的时光重新浮现。

在我童年的记忆里，妈妈总是天不亮就起床，一直要到我们都入睡了才回家。农忙的时候我在外面做木匠，每次回家帮她干活的时候，她却叫我到我的师父家去干活，而她累倒了。我的父母却让我成为了“富二代”，我从他们那里传承了宝贵的精神财富，就是六个字，勤劳、正直、俭朴。

1986年，我向姨夫借了600元钱，和五个徒弟一起创办了家具作坊，这是最早的创业团队。我对徒弟们说，我们要做中国最好的木匠。这一年，我们做了7套家具，在常州西新桥综合市场卖掉，赚了1000多块钱；

1987年，我们做了20套家具，赚了一万多块钱；

1988年，我开了一个门店，24个平方，开始接受订货，当年订了500套家具，收了50万元订金，生产量扩大了25倍。这一年，我22岁，赚到了人生第一桶金50万元，那时的50万元相当于今天的5000万元！

1996年，我关掉工厂专注做商场，创造了“市场化经营，商场化管理”的经营思路，用商场的方式管理市场，像炼油一样不断淘汰差的商品，提炼出优质的商品；

2005年，我把中国传统商铺和西方Shopping Mall模式相结合，推出情景化的布展，体验式购物的家居Mall；

2012年，我们第100座家居Mall在天津开业；

2015年，我们走进香港联合交易所，敲响了红星美凯龙挂牌上市的铜锣。

截至目前，红星美凯龙已经在全国129个城市开业了181座家居Mall，实际经营面积超过1200万平方米，成为中国家居流通业遥遥领先的第一品牌。

从第一代到第九代家居Mall的创新，变成了创造，创造了中国特色的红星美凯龙商业模式。2014年1月15日，被哈佛商学院选为商业案例。

在家居Mall开发运营的基础上，我们也在全国打造了46个中高端城市综合体——红星国际广场，以及中国首创的文化体验型购物中心——爱琴海购物公园。从家庭生活方式，到城市生活方式，红星美凯龙致力于为中国人创造最前沿的生活体验。

每当审视前方的道路时，我很感激一路陪伴，走过千山万水的同伴。这里面有我们家居行业的工厂、经销商，有我们的合作伙伴，有很多支持红星美凯龙的朋友，还有我们两万名精英组成的团队。对你们，我表示衷心的感谢。谢谢你们！

2016年6月18日，时间来到了红星美凯龙创立30周年的这一天。

我很高兴的发现，在全球和中国互联网快速推进的浪潮中，正是因为红星美凯龙30年来，始终坚持“以提升中国人居家品位为己任”的企业使命，一个全新的商业前景展现在我们面前。

在网络强国战略和大数据战略下，中国正在全面推进互联网+行动计划。我们都说互联网是电，在蜡烛的时代，用电本身是先进的。但当所有的企业都开始用电，电本身就不稀奇了，而是需要把电更好的应用到工业制造中去，提升效率。在互联网快速发展的今天，我们需要互联网与各个传统行业融合，创造出新的商业形态。

与此同时，我们正在走进一个中产社会的中国。麦肯锡报告显示，到2022年，中国中产阶层将达到6.3亿人，是美国人口的2倍。中产消费者对品质的需求不断提高，对价格的敏感度不断降低。供给侧改革也在推动产能升级和消费升级。品质消费正处于爆发式增长的前夜。

我们将用互联网线上的丰富性和便捷性，加上线下好的体验和好的服务，来推动家居业的供给侧改革，引领泛家居消费的结构性升级。

在这里，我宣布：红星美凯龙将启动“1001战略计划”。

1001是我们将打造1000座家居mall，用1个互联网新模式，为实体店赋能；

1001是我们要用数字技术，实现真正的线上线下一体化；

1001也是对称美学，我们将打造设计平台，用美学价值带动产品创新。

我的心还很年轻，不断感受和体验时代创造的机会。我们的成功，是因为对企业使命的忠贞不渝，以提升中国人的居家品味为己任。为中国生活不断发现爱与美，是我们与生俱来的责任。

今天，行业精英共聚在这里，面向未来，让我们一起，为中国生活设计。我也邀请到我们的总裁李斌先生，一起来创造新的未来。

祝大家今晚愉快。谢谢各位。谢谢！

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李宗盛演唱

李宗盛现场演唱

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李斌总裁演讲及专家互动

　　主持人：荣耀属于过去，未来已经到来，有请中国家居梦想首席工程师红星美凯龙家居集团总裁李斌先生。

　　李斌：尊敬的各位合作伙伴、新闻界朋友、各位来宾：大家晚上好！我是李斌，一名零售业的老兵，也是O2O互联网转型的探索者，感谢车总的信任，让我有机会在这个特殊日子里，和大家分享我们对于行业和自身未来发展的思考，以及红星美凯龙战略升级的规划。

“成功的意义，就在超越自己”，刚才李宗盛大哥的这首《和自己赛跑的人》，给了我很多感悟。我想，“三十而立”的红星美凯龙，之所以能成为家居流通业的典范、成为行业的绝对领导者，成为年盈利超过26亿元的零售企业，最根本的一个原因就是我们在不断“超越自己”。

此时此刻，面对已经取得的优异成绩，我们一起分享喜悦。迎接未来，我们还要深入思考，思考如何突破，如何书写新篇章。在互联网大潮的冲击下，每个行业的从业者都必须要思考这个问题——未来的成功在哪里？我们该如何再次超越自己？

我们选择重新出发，以企业智能化为引领再次超越自己。

车总作为我们家居梦想的总设计师和中国家居业的领路人，刚才已经明确提出了我们的“1001战略”。这是对我们未来30年战略的高度概括，也是今天我站在这里，要和大家重点分享的：

1001，二进制就是9，9是最大数，代表未来我们拥有无限可能。

1和0也是编程语言，代表我们未来要用技术创新引领发展。

1和0，两个简单的数字，也很好地概括了我们的过去、现在和未来：过去30年是1，1也代表我们一直保持行业绝对第一，遥遥领先的地位，这是我们的根基；面对当下的机遇和挑战，我们要主动归零，从1到0；面对未来的变革和巨量的市场，我们要战略升级，迭代新生，从0到1；1001，也代表我们希望和在座的所有人一起建立一个新的商业生命共同体！所以，今天我也是围绕这三个方面和大家介绍我们未来的规划：

为什么我们要从1到0？

虽然由于家居产品天然的重体验和重服务的消费特征，以及红星美凯龙遍布全国129个城市、181家卖场已经塑造了一堵 “防火墙”，让传统的互联网企业很难撼动中国家居市场，但我们始终保持着对市场的灵敏嗅觉和对趋势的深入研究。

车总经常告诫我们，我们最大的危机是“是否能引领下一个30年用户消费习惯的变化”以及“是否能跟上中国新经济的大发展”？这和前一段时间，华为创始人任正非关于“前途迷茫”的发言很相像。在外人看来，华为可谓如日中天，但任正非说，华为目前“很迷茫”，攻入无人区后，逐渐陷入了无人领航、无既定规则、无人跟随的困境。对中国家居行业来说，对红星美凯龙来说，何尝不是如此。

1、4万亿的家居市场，为什么我们作为中国家居零售业绝对第一,也只能占2%？

2、中国崛起的中产阶层，为什么要跑到日本去抢马桶盖？

3、庞大的家装市场，为什么消费者怨声载道？

盛况之下，危机四伏。也许有人说，今天是我们30周年欢庆的日子，不要危言耸听。但我觉得，必须说。因为危机不可怕，可怕的是不去面对。危机与机遇并存，敢于直面危机，就可能拥抱机遇。所以我们努力认清机遇，细心触摸着每一个未来潜在发展的“机会点”

第一个机会点，伴随着中国提出的“网络强国战略”和“大数据战略”，每个企业都需要依靠互联网科技，从内到外进行变革和重构。仅仅一个互联网+，近两年就已经重塑了众多企业新的生存模式。未来，大数据如何应用，也将成为一个企业做大做强的关键。

当“创新、协调、绿色、开放、共享”成为国家的五大发展理念时，未来的30年一定是全球产业大融合的时代，大融合必将迎来大变革，变革一定是由创新来驱动，我们将进入开放共享的商业时代。

供给侧改革更是给中国企业抛出了一个重大命题和一次难得的机遇——如何更好地提高品质和效率？

第二个机会点，中国快速增长的中等收入群体，逐渐成为社会的中坚力量；以家为核心的物质消费和文化消费，正在成为未来消费市场的主力军；强调物美价廉的时代已经过去，全新的“品质消费”已经进入爆发式增长的前夜；物有所值的思维也将改变，商品价值将更多由附加值，而不是其本身决定；站在用户角度，提供以家为核心的解决方案，将具有巨大的市场需求。当代中国的年轻人对家的认知也在发生着变化，过去我们谈到家，只是在谈房子和家庭；而现在，我们谈到家，谈的是一个人的栖息之地。过去我们说三口之家、五口之家，而现在，一个人也可以是家。家不仅承载着居住功能，在空间上，家也可以是充满个性的存在，在情感上，家也可以是赋予人格的精神所在。

第三个机会点，当移动互联、云存储、云计算等互联网技术，已经成为生产工具和企业经营必备的“水和空气”时，任何一家企业对市场、用户、产品、企业价值链，乃至对整个商业模式都必须重新审视。互联网越发达，所有有限的资源就会越稀缺，不可复制的线下商业资源就更具备了稀缺性，阿里、京东这些传统互联网企业都在补实体店的缺口，逻辑也是如此。而在泛家消费产业链条中存在着大量的Face-Face服务场景，必须依托最后一公里的线下网络予以支撑，红星美凯龙遍布全国的家居MALL将是我们转型最优质的资源。

在这些巨大的时代机遇面前，我们必须思考：

是固守成绩，还是着眼未来？

是被动应对，还是主动出击？

是因循守旧，还是创新变革？

达尔文的进化论提到，能够生存下来的物种，并不是最强壮的，也不是最聪明的，而是能对变化做出快速反应的。我们需要把王者的皇冠放在一边，主动归零，俯身前倾，去聆听时代的呼唤和用户的心声。

1001战略的第一步，就是从1到0，看清局势，认清自己。但这绝不是简单地放弃，而是新生，这也是红星美凯龙30周年战略全面升级的新起点。

30年的发展，红星美凯龙已经成为中国乃至全球家居流通业的代名词，我们也一直是行业创新的典范。但现在，我们要将这份优异的成绩主动忘记，我们要在心态上归零！我们要顺应时代潮流，不断变革，再创“新模式”。

归零之后，我们又如何从0到1？

我们归零，意味着要打破自己的“防火墙”，开放自己，以共享的理念建立，满足用户未来需求的商业模式；意味着我们要针对危机做出快速反应，针对机遇做出快速布局，我们要通过互联网和实体商业全面融合，以家为核心打破产业壁垒，实现价值链的高度融合。这就是我们全新的“1”。

30年的新起点，红星美凯龙将从今天开始，全面实施我们的“1001战略”！接下来我将向大家做解读我们如何从0到1。

阿基米德说过：“给我一个支点，我将撬动整个地球。”但是，阿基米德面临的最大的问题是，地球虽然在，但杠杆不够长，支点是什么呢？他也找不到。

杠杆原理也同样适用于商业经济发展，对红星美凯龙来说，我们找到了支点和杠杆，支点就是我们的实体店面；杠杆就是互联网和技术应用。我们要以实体店面为支点，借助互联网这一杠杆，用我们新的商业模式和人才储备，来撬动数十万亿级，泛家消费领域的广阔市场！

一、首先，我们要建立“1001战略”的物理平台—就是1000家家居MALL+1个互联网平台，实体店是支点，支点越稳固，互联网发挥的作用就越大，我们能撬动的市场就越大正因为如此，在“1001战略”中，我们首先就是要用自建和合作经营两种方式，打造1000座家居mall。同时运用互联网技术，将“家居MALL”升级为“家庭MALL”，将我们实体店变成主力社区商业体，成为街区和社群的公共客厅。我们要从原先的一二级城市，垂直往下开到三四级城市和重点的县城。把1000家店开起来，我们的支点将会变得极为稳固。

互联网平台是杠杆，杠杆越长，支点的价值就越大，我们能撬动的市场就越大我们将以家为核心，打造1个互联网平台，跨界进行业务的拓展和外延，满足用户以家为核心的一系列需求。

首先从用户购房开始，我们要做一个独立的、纯粹的置业顾问模式，解决买房者和卖房者之间的信息对称和信任问题；同时基于设计美学理念，通过对用户大数据的分析，在地理位置、建筑风格、周边环境等匹配度上进行智能推荐。

其次，我们致力于打造中国最大的互联网家装平台，基于我们对行业的了解和供应链的整合能力，重新树立行业装修标准，培训基础工人，以设计和品质感真正解决用户的装修烦恼，对用户家庭的环保负责。这将是我们红星美凯龙未来不断壮大的核心引擎。

商品层面，我们在保持家具建材优势，稳固扩大的同时，会扩展到家居装饰品，包括窗帘、花瓶、桌布、家电，家具辅件等商品，这将是我们未来提高用户消费频次的重要手段；

服务领域，除了店面的服务之外，我们还将扩大到保养、维修，甚至家政业务、社区娱乐、社群活动等。

同时，我们把金融产品贯穿到上述一系列业务中，我们将提供系统化的家庭理财、支付、消费信贷、家庭安全保险等金融服务。

互联网平台既是独立的线上经营交易主体，也将是我们1000家门店的用户服务入口，还将是我们泛家消费产业链整合的核心载体。

1000家家居MALL+1个互联网平台，将催生出一个全新的红星美凯龙。红星美凯龙将成为以家为核心、满足中产阶层需求、提供家庭生活全套解决方案的零售服务商。我们从中国中产阶层需求出发，全力打造以家为核心的整体服务链，从房产，到家装，到家具建材销售，到家居商品销售，到服务平台，将金融产品贯穿全链条，努力成为中国最大的泛家消费服务平台。

二、讲完了我们的两大物理平台，我想和大家说明一下我们1001战略的经营模式——线上线下两大物理平台相互赋能，建立无缝衔接的服务闭环。

两个1代表我们线上线下两大物理平台，中间两个0代表我们将用互联网技术，作为衔接纽带，使我们两大物理端口，能够真正形成无缝衔接的闭环，让它具有无限可能，支撑我们更好的为用户服务。中国目前所谓的O2O模式，普遍存在的最大问题，就是线上线下两张皮，左右互博，而红星美凯龙的“1001战略”，是互联网+2.0模式，将真正实现线上线下一体化相互赋能。

线下实体店的优势是有温度的体验和服务，重在专业，更有利于品牌忠诚度塑造，这是互联网无法替代的；线上平台的优势是信息的足够丰富和便捷，重在效率，这是线下平台无法比拟的。

我们借助互联网技术的应用，统一底层数据库，整合线上线下所有数据，建立红星美凯龙新的能量中心。数字资产将是我们未来的核心资产，我们要利用数字资产真正实现企业智能化。我们搭建互联网平台跨界进行业务的拓展和外延，当线上有1000万的SKU，线下门店只能展示1万SKU的时候，红星美凯龙实体店展示什么品牌和商品，投票权将属于每一位消费者，这样才能真正满足用户以家为核心逛商场的需求，也真正实现互联网为线下实体店赋能。可以预见，未来商户进驻红星美凯龙门店是需要排队的，实体店的稀缺性是必然趋势。

我们通过互联网技术的运用，将实体店面全面数字化，数字化的目的是通过共享的理念，让更多的优质供应商和合作伙伴，能在我们店面，通过为用户提供专业的服务，来提升自身品牌价值，得到更多用户的认可。这也将快速促进我们线上的跨界经营和业务外延。门店是我们的体验中心、服务中心，也是未来我们最精准流量的最大的入口，通过实体店为线上平台多领域扩张赋能和用户积累赋能。

最终我们是以实体门店为核心服务用户，让体验更有温度，让服务更专业、更人性化；同时通过互联网平台和技术工具，让用户的选择更丰富，参与更便捷；线上线下一体化融合、相互赋能，建立无缝衔接的服务闭环，真正迎接品质消费时代的到来。

三、两大物理平台无缝衔接的目的，就是要打造泛家消费全产业链的商业生命共同体，这是我们1001战略的融合方向

先前我已经说过，我们将从满足中国中产阶层需求出发，打造中国最大的泛家消费服务平台。未来中国中产阶层的消费，将愈加追崇个性化，每一个家庭都有自己独特的审美和生活方式，单纯标准商品的售卖已很难满足用户的需求，以个性设计美学为指引的家消费文化将大行其道。所以，泛家消费服务平台并不是简单业务的叠加，而是以设计美学为运营灵魂的一体式服务。

因此，我们将同时打造一个设计平台，包括置业设计、装修和空间设计、家居产品设计、软装设计等，设计理念将贯穿我们全链条。我们将引入国际设计师，同时培养中国更多的原创设计师，将各种设计作品展示在我们平台上，让用户参与评价，让经过我们认证的生产商来生产，让有能力的服务商来提供服务。

在遵守设计美学的原则下，我们将在泛家消费产业链上下游，实施标准统一、精选开放、数据打通、全程响应的泛家消费共享经营模式。

这就不是红星美凯龙一家企业的事情，这个模式，与在座所有人休戚相关。

一个商业生命共同体呼之欲出：

这个商业生命共同体，强调以家为核心，为中国的中产阶层提供包含产品、服务在内的家庭生活解决方案。是红星美凯龙融合用户、媒体、投资方、家具建材厂商、家居生活用品厂商、设计师、家装公司、服务商、房产商的力量，共同打造；

这个商业生命共同体，不同于“生态”概念，生态实际上是互联网丛林语境，有着森严的阶层等级，信奉的是弱肉强食的生存逻辑，掌握流量入口的就是那些大树，它会遮蔽无数小草的生长发育。

这个商业生命共同体，是生态的进阶版。具有更高的主动智慧，通过共享协作，快速自我迭代，构建泛家消费新行业标准。依靠“平台+内容”、“零售+服务”，来实现以家为核心的消费场景下的自我进化，让每一个想要打造理想居家的用户，都能找到最适合自己的设计方案，创造更多的附加值。

这个商业生命共同体，也将是我们全新的“1“，它将打破壁垒，融合资源，催化泛家消费全产业链高效协作，支撑并引领我们从1到无限；

今晚，我们盛典的主题叫“为中国生活设计”，这就是我们这个商业生命共同体感受到的时代召唤。

感谢在座各位耐心聆听，我们对于未来的所思所想，以及下一步的战略规划，今天是红星30岁的生日，在这个特殊的日子里，我们也赋予它特殊的含义，今天就是全体红星人的作战动员日：针对上述1001战略的实施，我们将启动3个100天计划：

第一个100天，基础平台上线，

第二个100天，全链条产品上线，

第三个100天，全面开放，共享协作

在中国综合购物平台格局，已经基本成型的背景下，我们深知未来的300天，绝不会一帆风顺，但我们坚信，我们走的是一条，不同于他人的全新道路，是真正能够为，转型中的中国经济和消费，带来新价值的道路。

在红星美凯龙的创业过程中，车总带领几个学徒工做家具的艰辛历程恍如昨日，而今天我们红星2万人将团结一致，以提升中国人的居家生活品味为己任，为实现我们未来的战略目标而努力奋斗。

今天，我们主动归零，和大家分享我们对于未来的思考和规划，它将成为历史长河中的一个浮标，所有的定格瞬间，会一次次被打捞和还原。

今天，我们带你回家，企盼引领一种“回归家庭”的文化，用一个有质感和美感的建筑居所，提升生活品质，创造更美好的生活；

今天，我们诚邀在座诸位，共同打造一个新的商业生命共同体，让我们携手，以提升中国人的居家生活品味为己任，为中国生活设计。

谢谢大家！

李斌：在刚才演讲中跟各位嘉宾介绍了红星美凯龙未来1001战略规划，今天我也请来好朋友，所以我今天请两位有代表性的嘉宾，能够到台上来，从他们各自研究的领域能够给我们提一些建议，首先有请互联网+的首创者易观国际CEO创始人于扬先生，另外有请中国著名经济观察家媒体人秦朔先生，有请。

欢迎两位，请两位对我们刚刚公布的1001战略规划从各自研究的领域给我们做一个简短的评价，有请于总。

于扬：首先代表我服务的企业易观国际隆重的祝贺红星美凯龙30年，对于一个还不到70年建国的共和国来讲，有这样一个生生不息的30年的企业是很了不起的，另外我们本身是做大数据分析的，所以很自然的我在去数这些关健词，我注意到呢，把车总和李总所讲的这些话放在一起，互联网这个词出现了21次，这21次其实也是代表着我相信我们所有人对未来趋势的认同，早在2007年易观就说我们一定会互联网化，2012年提互联网+，所有的企业都会被互联网改变，这是第一点。

第二点，注意到在车总和李总的演讲中，提了19次跟消费者跟用户跟中产阶级相关的词汇，总之就是你的用户，我相信用户今天所有人都认识，都同意用户是企业的生命，但是用户的资产在过去其实没有放到一个特别高的高度，我们经常说企业三张表，损益、现金流、资产负债，未来我们觉得其实用户资产特别是数字用户资产会成为企业特别核心的资产，我也特别高兴的在刚才1001战略的发布中能够听到19次描述。

最后一个词是跟大数据跟智能大概谈了7次，这7次目前的次数，虽然是3个关健词里最少的，但其实代表着我们这个事情刚刚开始，在未来我们1001战略展开之后我们会有更多的智能，我们会有更多的数据驱动成长，这也是符合今天易观在看未来提出新的概念，人工智能将成为下一个基础设施，所以刚才李总谈到互联网2.0，从这3个关健词的次数的解读来看，我觉得我们今天的红星美凯龙的发布会，其实听下来还是挺吃惊，基本用了很多很前沿的互联网的想法，其实互联网+2.0从易观来看，就指的是不要再讲线上和线下，我们就讲数字化，我们就讲围绕用户，我们给他提供有温度感的产品服务和品质，这也是刚才李总的演讲中谈到。

最后特别注意到一个细节，就是如果大家去看李总讲完回到座位，车总坐在第六排，前面坐的是什么？前面坐的刚才说是我们的合作伙伴，是我们的商业共同体的成员，是我们的用户，对于这样一个尊重用户把商业共同体的合作伙伴放在前排的企业来讲，我觉得今天显得尤为有意义，代表一种决心，代表着对共同体的村中，我觉得从这一点开始，我相信数字化只是一个强大的工具和能力，最终对用户的最终，对我们的合作伙伴来说才是1001的核心，让我们走的更远，让我们走的更强大。最后特别期待在300天之后，我们能看到一个全新的红星美凯龙的面目，能够逐步的大幕徐徐拉开。

李斌：非常感谢于总，这么多关健词，所以我们也非常认同数字资产未来一定是企业的核心资产，非常感谢。秦朔老师做了20多年媒体人，领导过纸媒、广电包括电视等各类媒体，从去年开始触网转向内容生产和移动互联网，成为了一名经济观察学家和自媒体，所以我也想请秦朔老师从他角度对我们1001战略有一个简短评价。

秦朔：从我个人的研究角度，两个重点，注意刚才从车总到李总演讲里面，其实我认为红星美凯龙正在向着一个生态平台型方向转型，这个基因在车总最早的时候，不做工厂转做商场，选择一个专业化的聚焦的道路，其实已经开始了，但在今天更大的变化呢是把线上线下完全统一，来形成一个行业的整个生态，在这个生态里面，所有的合作伙伴都可以接入，那今天的合作伙伴更多的还是跟家居相关，但后面的描述呢，他未来更多的跟所在的社区商圈有关的综合的种类的服务，也可以接入了，这一点来讲跟今天我在做内容生产上，我们要接入微信，我们要接入其他很多的平台，是一个道理，那我觉得这样一个超级平台会有助于我们更多的生产商就专心的扎实的做生产，而且来自于平台上的大数据，会反向的C2B的模式会反哺生产者，所以从这个意义讲，是向着一个更高层次更复杂的商业文明的生态去演进。

第二很有体会的是，我们今天在大屏幕上看到了很多的当初创业的场景以及走过到今天30年里面的很多的画面，这个画面给我的体会是让我们看到了整个中国人消费进化的一个活历史，早期的所有的细节包括字体、色彩、形式等等花样跟今天相比，我觉得已经是天壤之别，那换言之来说，我觉得如果说这个时代第一次的机器革命是解放你的体力，所以往往跟能源动力有关，第二次的机器革命是解放你的脑力，跟计算有关，我认为现在我们正在站在新的起点上，就是要解放或者叫绽放我们的情感，我们的想象力，我们的生活，我们的心理，这样的趋势呢，其实是跟着全球范围里的内容驱动这样的潮流是非常吻合，从过去中国这几年里面在衣食住行之外，等等跟生活场景跟情感跟这个相关的跟人的自由全面发展相关联爆炸式的增长，高度相关，所以我觉得红星30年历史，包括今天其实我觉得如果说2.0 是从技术提，我觉得在我的理解里面，从内容的角度他更多的是从简单的实用功能走向一个美学驱动的追求极致的追求生活体验的来带领体验经济的新的升级，所以我觉得无论从平台和内容的角度，都非常期待我们未来300天能够真正带给我们一些全新的惊喜。

李斌：由于时间问题我没有分享的，我非常认同秦朔老师说的，其实在互联网时代或者互联网越发达的时代，专注精神和工匠精神会显得越来越重要，我认为未来我们需要大家在各自的领域能够有更深入的针对用户的研究，这个商业生命体才会更有价值，谢谢两位。

今天也有很多媒体到场，大家肯定也有很多问题想提问，由于时间很抱歉，我们不能一一满足，所以今天先请台上两位嘉宾各提一个问题作为代表，先请秦朔老师。

秦朔：我在过去的这些年里面，接触过很多互联网的企业，也有传统企业的转型，一直认为在转型过程中基因还是很重要的，很多的转型之所以比较困难，是因为人，我觉得红星这一次的转型跟升级如何能够从人的角度更有开放性创新性？

李斌：关于人才的问题，其实我在我的发言当中讲到了，我们讲的杠杆的原理就是以实体店为核心，以互联网作为杠杆，真正撬动泛家消费市场的一定是我们新的商业模式和人才，所以人才一定是未来我们企业发展壮大的最重要的核心资产或者叫动力源泉，关于在人才储备上，3个方面跟大家做解读，第一方面红星30年的历史，我们已经具备了非常多的专业精英团队，企业这次转型升级当中，我相信这批精英团队也一定会随着他们的转型升级未来一定是我们整个集团的中坚力量。第二，我们车总一直倡导快乐文化，快乐学习，快乐工作，快乐生活，同时呢车总本人又非常的可以不断的去挑战自己的极限，包括我们车总还有一个非常非常好的节目献给大家，节目只是形式，最重要的能体现今天的企业家在这样的一个年代，还不断的挑战自己的各方面的极限，这是我们的文化的根基，我想正是业余我们有这样的文化根基，我们已经建立了职业企业家的机制，实际上就是我们希望更多有能力的人能够借助红星美凯龙这样的平台，去努力奋斗，达到自己的目标，同样我们企业也会和他去分享这样的成果。第三个方面，企业人才非常重要的就是我们整个的文化氛围，我非常欣赏德鲁克有一句话，叫管理最大的境界是激发人的潜能和善意，这也就是说从严格意义来讲，未来我们不再用管理，应该更多的是赋能，我们特别希望把我们的金字塔管理架构能够改造成由下往上自驱动的赋能的组织文化和机制，加上我们有这种由下往上自驱动文化氛围和机制，就可以吸引一批优秀人才加入，当然正是基于上面两点，我们现在整个纯互联网的技术的团队，我们已经吸引了一批国际和国内的优秀的互联网人才，当然我们今天也还在不断的去吸引或者欢迎更多的有理想有梦想的人，能够加入到红星美凯龙这个商业生命共同体当中来，大家一起创造，谢谢秦朔老师。

于扬：我本来是准备相对平淡的问题，我是不是还是问一个稍微尖锐一点的问题，以我对李斌总的了解，你肯定是有能力来应对这个问题的。稍微长一点，就是大家知道腾讯今天发展的很好，微信和QQ，我后面有很多的交流，包括和后面一起推进互联网+，在2011年第一次邀请我加入微信，我们有交流，我说微信今天的功能似乎跟QQ差不多，如果他打了QQ你怎么办，当时给我答案是于其让别人打段我的血脉，不如让自己的业务成长起来，同时我坚信我们自己的产品如果有足够的竞争力，也可以发展的很好，当时2011到现在5年过去了，QQ和微信都发展的很好，所以我的问题，今天的1001非常清楚宏大的战略，我相信在实施过程中一定会出现在一些局部的左右手互搏，对于车总和李斌总你们有没有信心在这些局部去真正的勇于把自己开创的1001坚持到底，甚至不惜在局部出现QQ和微信左右手互搏的状况？

李斌：这个问题对红星美凯龙不是大问题，因为我们的1001战略的经营模式，刚才用了一个比较形象的比喻，就是两个1代表线上线下两个平台，中间希望用技术手段让无缝衔接，最关键的问题就是我们今天从布局上开始，就是这样一体化，而不是相互博弈，因为我们理解线下实体店他是重体验重服务，更有利于品牌的塑造，这个是线上无法替代的，但线上他的优势是在可以更便捷可以让商品更丰富，这也是线下实体门店无法解决，如果我们用技术的手段把所有的线下数字化以后，能够真正的解决从供应商到生产商到用户到我们所有的人员，真正把他所有打通一体化以后，我相信各自的渠道承担各自不同的职能，大家对于商业生命共同体来说，我认为我们的第一核心是要追求用户口碑，第二我们追求销售，而这个销售我们并不是追求线上多少线下多少，第三才是看利润，这是作为我们未来30年战略规划做的长远布局。

于扬：实际上红星美凯龙是围绕用户体验，用户的品质，把用户线上线下全部打通，这跟腾讯的QQ和微信有类似功能不一样。

李斌：谢谢。谢谢两位老师，一起拍个照。

感谢于扬老师感谢秦朔老师，包括刚才的问题给了我们更多的信心，我相信1001的战略前景会比我们今天畅想的更广阔，我相信为中国生活设计可以给国人带来更多更好的日常，我相信未来有你们，红星美凯龙一定会更美好，再次感谢今天晚上各位的光临，谢谢大家。

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吴莫愁演唱

吴莫愁现场演唱

吴莫愁&车建新共舞

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吴大维主持30周年产品发布

全能综艺男神吴大维

主持人：有请全能综艺男神吴大维。

吴大维：终于等到我出现了，大家好我是吴大维，刚才听了一连串的很多精彩致辞，然后呢又看到咱们的车总和吴莫愁跳舞，你们说开不开心啊？车总跳的好不好？所以说他现在有个新的名称叫跨界舞王，我们这个1001战略有什么不可能的事情呢？咱们敬请期待。

刚才李总讲的非常好，他也说红星美凯龙的1001恩战略就是说未来红星美凯龙将会打造一个包括置业景观设计、家居产品设计装修以及空间设计、家庭生活服务设计全方面设计的聚合联盟，所以值得敬请期待。

朋友们已经了解红星美凯龙30周年，可以说特别邀请了5位国际级设计师和红星美凯龙在这一次做了5套特别限量定制家具，各有千秋各有理念所在，中国生活量身定制，而且希望他们这个定制可以为中国人带来更好的日常，什么叫做更好的日常呢？我说了不算，看大屏幕就了解了。

吴大维：非常精彩，刚才各位可能没有看到，但是非常好听又舒服的声音，就是咱们的高圆圆的声音的搭配，所以这可以说短片非常精神，红星美凯龙真的非常多的精神，把这么好的短片呈现给各位。什么叫做更好的日常，各位可以到百度打关健词，更好的日常，可以再看短片，非常精彩。

30年以来红星美凯龙就是一直以提升中国人居家品位为使命，当然之前也说过了，今年和5位世界级设计师设计5款不同的家具，全球首发，限量，如果各位喜欢就要把握时机，今天很荣幸有几位来到现场跟我们一起讲讲他们的理念，给各位介绍一下他们到底是谁。

首先要为大家介绍的是来自日本的，创造了一张床，兼备多用途多形态，甚至可以应对各种心情的家具，所以各位不知道开场的时候一开场看小朋友在床上跳下来，那个床就是他的作品，今天他没有办法亲自来到现场，但是他带了他的录音带跟各位介绍一下他对设计的一些理念，所以我们了解一下，欢迎来自日本的设计大师原研哉。

吴大维：谢谢，接下来为大家介绍的是来自荷兰的设计大师Jurgen Bey，现代家居起源之地，这次和红星美凯龙设计的也可以看到这样的设计理念，这次他的作品的国内合作厂商是挪亚家，和我们一起欢迎荷兰的设计师Jurgen Bey。

Jurgen BeyJurgen Bey演讲

吴大维：谢谢，接下来呢我们给各位介绍的设计师是来自于意大利的著名设计师，获得百余项专业家居设计大奖，国家的设计师相比应该说更倾向于把现代设计作为艺术以及文化来操作，这一次和红星美凯龙一起合作的项目呢，也是一个沙发，这次的沙发的合作生产商是头等舱芝华士，一起欢迎来自意大利的著名设计师

Luca Nichetto演讲

　　吴大维：那么各位看到来自不同地方不同国家的设计师，他们的一些设计理念，今天给各位介绍最后一位著名的设计师是来自丹麦的女设计师，我们也了解北欧的设计非常著名，北欧是以简洁风格深入民心，木质家具设计丹麦最为经典，她的设计曾经也为丹麦女王设计过椅子，而且现在还在阿美琳堡里面，这次想了解中国人对门的情怀，所以门给各位看一看，合作生产的厂商是梦天木门，有请来自丹麦的女设计师Christina Strand。

Christina Strand演讲

吴大维：谢谢，刚才各位看到那么多设计师以及他们的设计，所以从床到沙发、椅子、桌子等等，说到装修我们也尝试过，有家具该怎么放，要怎样把自己的个性想法摆在房子的装修里面呢，两个字，头疼，所以呢就是怎样装修才有我们自己的个性，希望待会儿大屏幕可以给我们好的解释一下，到底怎样装修房子呢，希望从里面可以找到答案，请看一下。

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吴大维主持代言人及家装设计平台环节

　　吴大维：我们期待已久，欢迎高圆圆以及Angelababy。

经过今天的影片呢，我们的嘉宾做出了精彩的致辞，了解装修到底是怎么一回事，就先开始，刚才有个广告就您配的音。

　　Angelababy：我们两个都有配音。

　　吴大维：记得任何你们的词吗？比如改一个东西，里面有几个词，装修之前了解的就是蛮头疼的事情，这里面词改一下。

　　Angelababy：为什么装修公司永远这么不靠谱，为什么呢？为什么总是要超出我的预算呢。

吴大维：还有什么东西你们觉得是头痛的呢？

Angelababy：为什么总是超出我的期呢？

　　吴大维：还有什么呢？为什么这个事情如此耗时耗力？这真的是我们的肺腑之言，你对装修有什么看法呢？

　　高圆圆：再见那些很没有品位的装饰化，再见莫名其妙多出来的装修费用，再见真的很费时费力的那些家装作业，再见通通再见。

　　吴大维：这是我们希望达到的目标，所以改变不了所有，但是让家里面变成你梦想的样子，这样的家也许就是我们生活该有的样子，不知道，但在生活里面大家对装修都有自己的想法，可能你们也希望有一些专家们来给你们所谓的解困扰。请两位专家出来，不管是给他一个难题，或者是自己想问的问题，他们给你们解决好。他们也是红星美凯龙未来家装设计平台的主力设计师，创基金理事梁景华以及戴昆。两位红星美凯龙的代言人，那么其实对装修都有他们的想法，在这我也不多说了，两位肯定提的问题肯定比我好太多了，两位，Angelababy跟高圆圆，哪一位先给他们一些你们的想法或者你们的困扰，看他们可不可以在这边给你们一解忧愁？

　　高圆圆：在我生活当中，有很多朋友他们其实很喜欢非常有中式风格的装修，但是其实那个东西稍微有一点点过，就会觉得有点土，碰到这种情况怎么找最完美的结合度？

　　梁景华：我们留着中国的血，基本上一定是中国风，一定是中国的元素，为什么，因为我们在中国这个地方生活，有我们的生活方式跟国外不一样，所以我觉得任何现在我们设计的东西出来，都是有中国的风在里面，那个是我解读的，比较笼统，但是我觉得另外一个元素就是我们的东西基本上从我们一开始想的东西，你是一个中国人，你的生活你的一切的工作都在这里运作的，所以我认为追求很多种风格这个不对的，这是我的解读。

　　高圆圆：中国人应该就是接受中国风的。

　　梁景华：很自然的。

　　高圆圆：谢谢，我得到答案了，可以跟我的朋友讲了，不要做一些做作的过分的中国风。

吴大维：有些中国风有些人真的，中外不分，最后变成四不像，很多人都这样子，我就是一个，搞不清楚，感谢梁先生。Angelababy，你跟他提的应该是不一样的挑战吧？

Angelababy：对，我想要的是天马行空一点的东西，比如一个房间里面有森林，还有瀑布，就感觉很独特的房间，这种怎么设计？

　　吴大维：那不是洗手间吗？

Angelababy：那把我的房间装成野外洗手间就也是一种风格，很自然的生活在里面。

戴昆：其实做设计就是两种方式，一种方式就是我们装修，我们说做地中海就是在墙上画一片大海地上撒沙子，这是比较典型的，其实一个特别直白的设计可以在墙上贴一张纸写上森林，在旁边挂一个花洒写上瀑布，但是更多的时候其实我们会建议大家，用一种感觉的方式，其实森林完全是可以来自淡淡的柔和的绿的颜色，那个颜色可以是沙发，如果是苔藓墨绿的黄黄柔软的沙发，那个感觉就会很舒服，然后一个非常轻的一片窗帘，你会感觉就会很轻，打开窗户那个风一吹过来的时候，也许你就感觉到真的在森林的感觉，其实设计可以是很高级的不一定是很直白的。

　　Angelababy：这个答案非常的好。

　　戴昆：可以到自拍时间了吗？

　　吴大维：他们自拍的时候，各位聊起来，就是要找一个正确的设计师，红星美凯龙帮各位想到怎样解决疑难杂症，红星美凯龙将会在部署设计平台的时候呢，除了家居设计平台之外还将重磅推出家装设计平台，让每个人都能找到适合自己的设计方案，真正实现刚才说的为中国生活设计的初衷，感谢各位，希望刚才的几个挑战没有难到你们，有什么任何别的想问他们的，私下慢慢聊，再一次感谢Angelababy和高圆圆和两位设计师，谢谢。

在房间里面放什么瀑布什么的，真的蛮特殊的，刚才我们也了解就是1001战略，刚才听到在致辞的时候，在不久的将来将会有一千家红星美凯龙mall，不久的将来就会实现了，刚才看到的数字就是129个城市里面，181个商场里面，朋友们在全国各地和我们一样的在庆祝红星美凯龙30周年，到底这么多城市他们怎样的祝贺怎样的party，我们挑了5个代表城市，看看他们怎样庆祝红星美凯龙30周年，分别来自北京、沈阳、重庆、武汉以及南京，他们到底怎样说生日快乐呢？我们来看一下。

　　吴大维：还有更多城市和我们一起在这边欢庆红星美凯龙30周年，刚才各位看到影片里面的表演人物呢都是来自广大的消费者员工经销商厂商合作伙伴，所以呢真的是红星美凯龙感谢各位30年以来不离不弃，所以今天不管在哪个城市，今天晚上的盛典就是属于你们一个人的。

张靓颖：谢谢，我觉得刚刚这一首歌已经热身一下了，我们要不要再玩大一点？这个不是我玩大，这回要你们来玩，因为我知道红星美凯龙每年都有一个爱家日，所以今天呢也算是大家庭齐聚，要不要来一个大家庭的爱的抱抱呢？所以接下来的这一首歌的过程当中，镜头会给到大家，所以当镜头里扫到谁，就请给你旁边的人一个爱的抱抱，这是一个机会，如果你旁边正坐着你暗恋的那个人，那就是机会，这一首歌叫做《终于等到你》。

　　吴大维：谢谢张靓颖，红星美凯龙30周年盛典非常非常精彩，从一开始李宗盛唱了3首好听的歌曲，张靓颖这么精彩的，今天最精彩是哪一个节目呢？就是今天吴莫愁小姐和车总一起跳的那段舞，可以说今晚最精彩的，好看吗？还想看吗？我不敢，车总对舞蹈非常非常的在意，听说花了一个星期非常专注跳这段舞，非常精彩，让大家非常的开心，今天是红星美凯龙30周年生日，所以生日如果不庆生怎么可以呢，所以这个时候朋友们，我们一起欢迎今天的东道主1001战略领路人车建新先生到台上和我们一起帮红星美凯龙庆生。

这个时候朋友们我们一起欢迎红星美凯龙的高管团队上台，有请他们，谢谢。我们的高管团队也是企业发展离不开的核心团队，而且他们也不仅是智囊团也是最高指挥部，又是1001战略推行核心引擎，欢迎他们到台上来，今天是红星美凯龙30周年，车总可以说非常开心，好像一直要等待把这个发泄出来，是的，有50多位的高管朋友和我们一起在台上和车总为红星美凯龙30周年庆生，今天没有在台上的也不要遗憾，因为车总也让我在这边趁今晚这个机会代表红星美凯龙向全社会广发英雄帖，招募有志人才加入1001战略，一起加入为中国生活设计行列。在181个商场都有红星美凯龙的朋友们，在这边为红星美凯龙庆祝30年的欢乐时光，好的，那么这个时候呢，我们先来一个大合照，来纪念这个非常特别的日子。

庆生没有蛋糕和香槟怎么可以呢，来，有请我们的蛋糕和香槟，请车总为我们做切蛋糕的仪式，恭祝红星美凯龙30周年，我们一起许几个愿望，你准备好的时候呢切蛋糕，切蛋糕，红星美凯龙生日快乐，此时请香槟也到这边来，请车总为我们开香槟，一起庆祝。