四月中旬，脸书（Facebook）首席执行官扎克伯格在美国国会与44位议员的5小时鏖战给许多人留下了深刻的印象。
最近，扎克伯格旗下的公司又遇到了麻烦，脸书旗下虚拟现实（VR）公司Oculus因剽窃游戏开发商ZeniMax的专利技术，需赔偿2.5亿美元。不过面对这一结果，小扎却可以偷偷笑出声来。
如果说之前的国会听证算是扎克伯格的“至暗时刻”，那Oculus公司的官司可以说是小扎的“敦刻尔克”了：虽然被指控为抄袭“惯犯”，但最终脸书得以在官司中脱身退场，罚金也被削减了一半。
5亿美元罚金被法官打五折
据CNBC、彭博社报道，美国达拉斯市联邦法院在当地时间本周三裁定，脸书旗下虚拟现实（VR）公司Oculus因剽窃游戏开发商ZeniMax的专利技术，需向后者赔偿2.5亿美元。
尽管被判罚2.5亿美元，脸书首席执行官扎克伯格却高兴得不得了——原本5亿美元的罚款，被法官艾德·金卡德打了个五折。此外，ZeniMax认为Oculus的产品侵犯了公司的专利技术，请求禁止Oculus销售或推广其产品——也被法官无情拒绝。
彭博社的报道中称，这2.5亿美元的罚款，是由陪审团在2017年2月作出的2亿美元违约赔偿，再加上5000万美元的版权侵权赔偿。剩下的针对Oculus联合创始人布兰登·伊里贝和帕尔默·勒基的2.5亿美元罚款则被抹去。
每日经济新闻记者注意到，2014年，当Facebook以20亿美元宣告收购Oculus不久后，ZeniMax便将Facebook告上了法庭，宣称Zenimax的前明星雇员约翰·卡马克背叛了公司。因为卡马克与另外两名企业家一起成立了Oculus，同时将来自Zenimax的核心软、硬件技术带给了Oculus，构成对ZeniMax知识产权的盗窃。
此前，卡马克曾在ZeniMax部负责一个名为“id Software”的视频游戏公司，而且策划了Doom和Quake等之类的视频游戏而享有盛名。ZeniMax指控Oculus的高管们故意通过聘用卡马克以及id Software公司的5名员工这一方式，来窃取相关软件。ZeniMax指控称，卡马克分享了ZeniMax的秘密技术信息，之后Oculus又将这些技术当作自身VR软件的基础技术使用，此举违反了他与ZeniMax公司之间的员工协议。
“420亿行代码只抄了7行”
扎克伯格此前称表示，脸书收购Oculus，是为了将VR技术变为公司下一个重要的计算平台，但这需要数年时间才能获得实质性的回报。目前，尽管Facebook的VR头盔已在游戏玩家中取得巨大成功，但并非所有VR分类的是主流产品。
每日经济新闻记者注意到，一年前，ZeniMax的律师在一次听证会上曾辩称，在2014年公司起诉了Oculus后，后者仍在继续侵犯ZeniMax的知识产权，并且”永久性的禁令是阻止Oculus的唯一途径。Oculus则回应称，公司的VR头盔一旦受到销售禁令，将给公司、公司的商业伙伴和客户带来不公平的困境。最终，法官站在了Oculus一边。
Oculus公司还辩称，ZeniMax所声称的公司剽窃行为并不“严重”，因此任何判罚都是莫须有的。Oculus表示，公司软件中只有7行代码是从ZeniMax的“大约420亿行”代码中拷贝过来的，而且这些代码是作为试验证据引入的。
Facebook已数次被指抄袭
每日经济新闻记者注意到，其实此次Oculus与ZeniMax之间的侵权纠纷案，并非Facebook今年来第一次被指抄袭或可以模仿其竞争对手。
例如，据商业内幕报道，脸书多年来一直在抄袭阅后即焚应用SnapChat。在2016年，脸书甚至公然抄袭SnapChat的一些核心功能，并且取得了成功。这导致的结果是，与之前相比，包括Instagram、Messenger，甚至WhatsAPP在内的一些脸书旗下独立应用，看上去都越来越像SnapChat。
扎克伯格如今已经深信，未来人们在脸书上交流的方式将是通过智能手机的摄像头，这恰恰是SnapChat首创的概念。
脸书抄袭SnapChat的第一个迹象便是当前者在2016年3月收购了应用程度MSQRD之后。MSQRD可以让用户在自己拍摄的照片或者视频上加上特效，这类似于SnapChat之前的“Filter”滤镜。
此外，两年前，脸书旗下产品Instagram还推出了“故事”页面，这几乎是SnapChat独特故事格式的翻版，这一功能允许用户将自己的照片和视频上传到自己的主页，并将在发布后24小时消失。
这便是Instagram对SnapChat公然复制的案例之一，以至于Instagram的CEO凯文·斯特罗姆都在接受外媒采访时说：“他们（指SnapChat）理应得到所有的赞誉。”
上月底，在加州举行的Code Conference大会上，SnapChat的母公司Snap首席执行官斯皮格尔也明确表示：“Snapchat提供的不仅仅是一些功能，和传统社交媒体相比，它拥有一种不同的内在哲学。若想要改变公司的DNA，脸书将会经历一个艰难的时间段。”
在斯皮格尔看来，脸书只是鼓励人们发展大量“空洞”的好友关系，让人们在线上争夺其他人的注意。当人们意识到在网上竞争谁获得的“赞”数量多并没有多大意思的时候，他们就会转而开始使用Snapchat。
来源：每日经济新闻
