【导读】日本家电产业和日本家电企业，到底还行不行了?难道就真的被中国企业干倒了？在日本家电企业看似衰退的背后，还隐藏着哪些中国企业不知道的秘密？看看下面这篇文章吧！

闻澜||撰稿

中国家电业被日本“蒙蔽”了双眼?

近年来，当日本家电企业集体出现财报亏损时，看衰日本家电业的论调开始频繁出现。事实上，近几年，中国看衰日本家电业的声音不绝于耳。其标志性事件无非是：日本家电业在中国甚至在其他国家的市场份额节节败退、财报连续亏损。

如果真是向中国市场想的那样，说明日本企业真的就要日落西山。其实，很多中国企业思考问题的方式和角度太简单，不善于逆向思考。所以，看问题总是基于表象，因此判断结果总会出现或多或少的偏差。

转型阵痛但不是技术缺失

日本企业亏损、在中国市场份额不断下滑是事实，但据此看衰日本家电业显然有失偏颇。一位日木当地的教授接受笔者采访时反问：

假设10年前一台电视的净利润是1000元人民币，而现在的净利润是100元人民币，那么日本家电业为什么还要坚守家电业?退出家电制造业并不意味着日本的技术落伍，而是谋求转型，这期间出现亏损是必然结果，也是转型的阵痛。不太理解，为什么中国总有声音认为日本家电业将会彻底终结?

中国家电业好大喜功的毛病依然没有改掉;喜欢跟风式的创新仍然没有改掉，还处在追求数量、追求规模的时代。所以，当看到日本家电在中国节节败退时，想当然地以为我们自己成为赢家。

这和当年中国钢铁行业何其相似。当中国钢铁业大干快上，用赶超英美的速度让产量和规模成为世界第一的时候，换来的是中国钢铁行业利润不断下滑、缺少核心技术、铁矿石价格任人宰割。

似乎到今天，钢铁行业才不会有人用产量世界第一作为衡量指标。当然，中国家电的情况远比钢铁行业要好。但仍然存在着很多弊端。尤其是产业转型、技术提升时，中国企业还必须要向日本学习。

任何企业转型时都会经历阵痛，日本也不例外。日本家电业亏损甚至裁员，都不能代表着日本家电业就此真的输给了中国以及技术缺失。

电机成日本家电隐藏的主战场

日本国立富山大学经济学部研究生院清家彰敏教授对笔者表示，家电在日本称为弱电产业。电机产业在日本属于社会基础建设领域，因为这个领域日本做的很不错，所以这些企业也都是佼佼者。

从超大型发电设备到原子力发电，这些在日本成为强电产业。在这一领域中，已经再次回到标杆地位的日立、东芝等企业是核心竞争力。日本的电机产业中，弱电、强电以及通信信息三合一称为综合电机。

好的方面是，即便是在家电市场下滑的时期，强电产业的市场比较安定，而三合一之后技术相互作用，可以衍生出领导世界水平的融合技术。这正是从家电到电机，带给日本企业的新机会。

显然，日本家电企业在家电市场遭遇瓶颈之后，开始转向与强电产业合作，从而拥有最先进的技术。对日本家电业而言，与强电产业合作，不仅仅为他们开辟一个新的主战场，更让他们的核心竞争力具有可持续性。

或许，从家电行业到迅速与强电产业合作，日本家电业的作法既让中国家电业看到了其中的差距，也能给我们很多启示和借鉴。

从制定标准到整合标准

曾经，日本家电产品和技术是全球的样本。在家电市场的技术标准方面，有很多都是当年日本企业制定的。

随着中国、韩国产品的崛起和技术的成熟，这一现象正在逐渐改变。不过，值得注意的是，日本的技术正在走出“岛国意识”，而开始向全球渗透，寻求与其他国家推进技术统一标准，这其实更具战略意义。

清家彰敏教授介绍，日本和美国在“跨太平洋伙伴关系协议”中强调，整体市场中不仅仅是技术标准统一，而是推进先进国家的技术统一。这些相关联的技术中，差距最大的就是电机产业。比如：家用车安全标准日本与欧盟会在2016年春天达到统一，也就是说家用车电子化进程中，可以实现日本电机产业零件共同研发。

比如，索尼将要进行自动驾驶技术的研究开发，计划出资从事机器人开发的日本企业ZMP，以融合索尼的图像传感器技术和ZMP的人工智能技术。将向日本国内外 厂商推销共同开发的摄像头复合零部件。此外，还将向建筑机械和农机等企业供货。

这就是现在和未来的索尼，它也是日本整个家电业的缩影。也许若干年后，不会有太多的人想起索尼曾经在家电领域的地位，被重新定义的索尼将是科技企业。

从制定标准到整合全球资源推进国家间技术统一，日本家电企业又比中国家电企业快了一步。

随着移动互联网、物联网的兴起，产品的界线越来越模糊，彼此的融合正成为不可阻挡的趋势，而日本家电业的转型具有参考价值。