程守宗:黑莓Q4赢利2800万美元背后的危险和隐患业界
据报道,3月27日,黑莓公司正式发布了截至2月28日的Q4及全年财报。报表显示,虽然上财季营收持续下跌至6.6亿美元,但却成功实现赢利2800万美元。应该说,这是上个财季实现重组后的首次正现金流后,又一个具有积极意义的信号。
除了得益于对公司内部运营和管理成本的有效控制外,赢利的另一个重要原因是硬件的毛利率有所提升。由于没有看到财报的完整内容,不知道其硬件的毛利率,但从其公布的Q4手机平均销售价格不难推测一二。Q4黑莓手机的平均销售价格为211美元,较Q3的180美元增长17%。看来Passport和Classic两款新上市BB10机型的热销,在一定程度上带动了黑莓手机的整体毛利率上升,从而改善了黑莓Q4的财务状况。
不过这份报表中,还有其他一些数据,并不都像实现2800万美元赢利那样,看起来这么乐观。
危险:营收和市场份额双双持续下跌
财报显示,黑莓的营收下降仍在持续,从上财年Q4的9.76亿美元开始,本财年黑莓的营收一直在持续下跌。如果说Q1的9.66亿美元和Q2的9.16亿美元还只是小幅度下滑的话,那么Q3的7.93亿美元和Q4的6.6亿美元连续大比例下降令人吃惊,下跌幅度环比分别达到了13.53%和16.73%。
自从2013年底占全球智能手机市场的份额跌至1%以下后,黑莓手机的出货量仍在持续下跌。请留意这组数字,上个财季的手机销售为160万台,同比下降53%,环比也下降了15.8%。而刚刚过去的Q4恰好还是销售旺季(2014年12月-2015年2月),就更让人担心。IDC曾经预测到2018年黑莓手机的市场占有率将低至可以忽略的0.3%,从目前的趋势看来,并不是危言耸听。
当然在硬件销售上,黑莓也有一些积极的因素。由于黑莓OS系统手机基本退出市场,如今销售的均为BB10系统手机。尽管销售总量在下跌,但代表着未来的BB10手机出货量却有着一定的增长。然而更重要的问题是,如何想办法吸引更多OS系统手机用户和其他的新用户,投入到黑莓阵营中来。
明确:黑莓转型企业市场软件服务
自从程守宗上任后,外界认为其最终的目的是,带领黑莓从手机制造服务商向专注于企业市场的小规模公司转型,公司主营业务也将从以硬件为主、软件服务为辅,转变以软件服务为主、硬件为辅。在他的带领下黑莓完成了公司重组,划分为四个职责明晰的部门,即企业业务、通信业务、设备业务、QNX业务,代表硬件的只有设备业务,明确了公司未来发展的方向。
近年来黑莓的一系列举措,也正是朝此方向努力:硬件方面加强与富士康、三星等公司合作,来降低成本和风险;同时重点针对传统重点用户开发键盘智能手机,而在更主流的全触屏智能手机上减少投入,有意识地实现战略收缩。
在软件方面则要大刀阔斧地多,开放BBM到安卓苹果等非黑莓平台,动作频频地向 、医疗等行业推广QNX,与三星达成在手机安全系统的战略合作,成立专门的部门整合公司核心技术和专利,以及推出全新跨平台的BES12黑莓服务系统等等,无一不在向外界和投资者表明自己的转型方向和决心。
与其在智能手机硬件的薄弱环节与对手竞争,不若发挥自身的特长进行重点突破。有丰富治孤经验的程守宗掌舵,黑莓这一系列的做法稳妥而又富有成效。
隐患:服务和软件收入并未提高
既然黑莓要转型做软件服务商,那就要实现服务和软件收入的提高,使其成为未来业务的主要增长点。然而至少从目前来看,程守宗的理想很丰满,但现实却十分骨感。
作为营收三大组成部分的服务收入,也正面临着硬件收入一样急剧萎缩的困境。黑莓服务收入是指用户购买了黑莓BIS/BES服务带来的贡献,利润丰厚曾经是黑莓财报中的亮点。随着BB10系统如邮件推送、BBM等基础性服务实现了免费,使得BIS个人用户持续减少。而黑莓新推出的BES12服务尚未得到有效推广,老旧的黑莓OS系统手机面临淘汰升级,其中很多企业用户纷纷转向竞争对手,从而加剧了服务收入下滑。
软件收入,成为营收中唯一没有下跌的部分,近几个财季来一直维持在6700万美元左右。与硬件和服务收入横向比较,软件收入部分看似是难得的亮点。但作为寄予厚望的成长版块,区区数千万美元的营收难以支撑黑莓公司的转型和发展。在过去长达一年的时间内,黑莓软件一直收入停滞不前,更是难免让投资者担心。
总结:扭亏不足喜,黑莓转型尚未成功
Q4成功实现赢利固然是个利好,但黑莓依然面临着市场萎缩的困境。程守宗在2014年2月曾预测称,黑莓将在2015年3月初的本财年末实现正现金流,下财年实现扭亏为盈,其后才会实现营收和赢利的同步增长。如今看来,前两个目标,黑莓已经提前完成,但后一个目标能否如愿尽早实现呢?
在去年12月黑莓Q3财报发布时,我就指出黑莓营收和市场份额急剧下降是个危险信号不容忽视,并建议其适度扩张。现在,黑莓断尾求生的基本目标已经达到,接下来要做的就是主动出击、拓展市场,实现自我造血。未来可重点关注Q1、Q2财报中的服务收入和软件收入,如果能录得积极的增长,那么黑莓就有望像早年的IBM和这两年的诺基亚一样成功转型,重新焕发活力。
诚如程守宗所言,黑莓最痛苦的时期已经过去了,但应当看到黑莓的困境没有得到根本改善,其最艰难的转型和复兴尚未完成。因此,黑莓Q4扭亏为盈并不足喜,当前其内部挖潜节流结束,而直面竞争、开拓市场的真正挑战才刚刚开始
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